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2011年,海尔集团又以1.28亿美元收购了日本三洋电机在日本本土的冰洗业务及在东南亚4国的白电业务,拿到了AQUA品牌。
早在2008年,通用电气就曾宣布,计划出售或分拆其家用电器板块,意图剥离其增长缓慢和不稳定的业务。据相关媒体当时报道称,出售价格在50亿美元至80亿美元之间。
透过此事件,在我看来,我们真正需要关注和了解的,是以GE公司为代表的一批领先的跨国企业,已经在第四次工业革命的转型之路上迈出了坚实的步伐。
对海尔来说,虽然这次并购还附加有与通用电气的战略合作,但54亿美元的价格确实不菲。从积极的角度看,首先,这有利于海尔拓展美国市场,毕竟通用电气的家电市场主要就在美国
结果就在2015年的最后一个月,因为美国司法部反对,这项收购协议告吹,使得通用电气不得不重启销售家电业务的计划。
拿下GE意味着一举拿下美国市场,不管海尔还是美的,谁最终竞购成功,都将彻底奠定其全球白电第一品牌地位。
虽然在中国家电市场的知名度有限,但通用的冰箱、洗衣机以及洗碗机等家电产品在美国市场是名副其实的老大。
一位私募基金的家电分析师认为,如果GE和海尔,一个愿卖、一个想买,“资金不是问题”。海尔可以联合战略投资者KKR,发起一个专项基金,海尔在其中占大头就行了。
从“价格战”走向“价值战”,家电市场竞争打
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