恰逢深圳特区成立40周年，《每日经济新闻》记者专访到“实干家”黄宏生，听他讲述两次创业背后的故事。而采访刚结束，这个已迈入花甲之年的企业家，又马不停蹄地进入到下一个工作会议中。
创维数码(00751)前主席黄宏生于本周二(10日)增持创维数码2761万股或0.9%，每股作价3.7875元，总值1.05亿元，最新持股量增至40.11%。
审慎而严谨，是黄宏生的性格特点。在作出这个决定之前，他思考了5年多。在接受南都采访的两个小时中，黄宏生一边回答问题一边在纸上画“思维导图”。
在过去一段时间，我国冰箱行业整体下滑，增长动力趋缓。据奥维云网数据显示，上半年冰箱零售量为1666万台，同比下降5%，零售额为449亿元，同比下滑6.7%。
黄宏生透露，南京金龙要从商用车走向乘用车，而且其智能化和娱乐化的程度，要成为千家万户的“娱乐中心”和“工作中心”。
数据显示，未来几年，国内液晶电视销售仍将维持每年4000万-5000万台的基本量，这将是数字机顶盒持续增长的新载体。
黄宏生目前仍是创维集团顾问，当被问到是否全部精力投入造新能源车时，他称自己喜新不厌旧，也关注老本行家电行业的发展。预计年产纯电动大巴、中巴和轻型客车1万辆，年销售额百亿元。
有业内人士指出，若创维不能等到2017年，达到符合《上市公司收购管理办法》中关于收购人的规定，当下继续进行上市计划，黄宏生就需要放弃控股权。
创维数字机顶盒的销售额占集团总营业额超过10%，是创维数码第二大收入来源。作为优质资产，数字机顶盒营业收入从2011年的29.62亿元上升至2012年的34.08亿元。
创维数码对外发布公告其与华润锦华的资产重组方案未获得证监会通过。面对突如其来的否决，创维数码在公告中表示，公司正与华润锦华、创维数字少数股东和华润纺织商讨下一步行动。
公开资料显示，2004年，黄宏生在香港廉署“虎山行”行动中被拘捕，随后于2006年7月被裁定串谋盗窃及诈骗上市公司资产等4项罪名，被判6年监禁，后于2009年7月被保释出狱。
证监会并购重组委11月20日出具的审核意见认为，根据香港联交所上市规则，黄宏生夫妇持有创维数码30%以上的股份，系创维数码的控股股东
场内增持公司好仓1111.2万股，耗资3976.9848万港币，成交均价3.579港币，最高成交价3.64港币。变动后持股9.94425099亿股，持股占比35.45%。
昨日，创维集团新闻发言人李从想在接受商报记者采访时表示：“机顶盒业务已经成功借壳。至于创维光显的具体上市进展，须由公司对外披露，我只知道目前进展较为顺利。”
从2013年8月9日起为期3年，聘用黄宏生为集团顾问。黄宏生按顾问合同每年可获96万元的顾问费。黄宏生持有公司已发行股本合共34.52%权益。
对此,中投顾问家电行业研究员任敏琪认为,机顶盒业务目前是创维的第二大业务,创维纯粹将机顶盒分拆上市,有利于其机顶盒业务发展。
黄宏生在回归创维后急切提出了要让创维的销售收入在2015年达到500亿元、2020年达到1000亿元的宏伟目标。
外界担心，创维向来业绩稳健、已连续六七年持续增长，黄宏生回归后使创维多元化扩张的步伐一下子提速，会影响创维经营质量与发展速度之间的平衡。
创维集团新闻发言人李从想对记者表示，目前谈判正在进行中，一切细节与时间表还不清楚，要等稍后集团发布公告才能对外宣布。
对于外界关于黄宏生借此加强控制权的议论，创维内部也有不以为然的声音。在他们看来，“黄老板回不回来其实是伪命题，他就没有离开过，我们也习惯了黄老板是我们的老大。”
对于刚刚完成对母校的3000万元捐赠的黄宏生来说，其与媒体沟通的主要内容依然是其最为关注的创维和彩电行业
黄宏生表示，家电业技术创新很快，儿女传承不是很有必要。他说，创始人家族可以持有公司一定股份，找优秀的企业家来经营公司，这样企业才会越来越成功。
尽管以张学斌、杨东文为首的职业经理人队伍在过去几年将创维带到了新高度，但是在创维员工看来，创维的老板只有一个，精神领袖也只有一个
以集团战略顾问身份重新回到创维集团之后，黄宏生对于创维管理团队中出现的铺张浪费、人浮于事、小富即安的心态有着清醒的认识，目前正在推动集团内部从人事到管理的新一轮整合。
一位法律专业人士向本报透露，2012年7月，黄宏生的监管期将结束。8月9日，黄宏生正式回归创维，出任创维的集团顾问
2003年10月初，杨东文辞去营销老总一职，两年后在黄宏生的邀请下再次复出，一跃上任创维集团彩电事业部总裁
与黄交恶的人对其评价是，“有人说他重钱重权，我认为这都不算什么，但他有人格缺陷：他应给别人的钱不给，而宁愿花更多的钱去摆平事情。”
上周三晚间，创维在港交所发布公告称，聘用公司前董事局主席黄宏生担任创维集团顾问。在沉寂将近8年之后，现年56岁的创维创始人黄宏生以顾问的身份正式回归创维
在黄宏生保释出狱时，创维数码董事局执行主席、行政总裁张学斌(微博)曾对媒体说：“黄宏生在家中，由于行动仍然是有一定的条件限制的，创维没有做他重返的研究。”
目前，创维的液晶电视出货量已进入全球前10位，而在国内LED液晶、3D电视、云电视等中高端产品处于绝对领先位置
由于多元化发展起步较晚，创维在市场规模上已经落后于TCL、长虹等公司，黄宏生走向台前之后，或将推进创维的战略布局，使其向白电、通讯等域进军的步伐加大。
张杨二人被认为是黄宏生倚重的左臂右膀，细心人已从2月的公告中看到蛛丝马迹，或已预示创维数码会更多贯彻黄宏生的战略思路
这似乎是一个皆大欢喜的高层调整方案，大部分人都升一级。而张学斌在接受媒体采访时也表示，董事局执行主席与行政总裁分设，符合香港法律对上市公司管治的要求
消息人士告诉本报记者，黄宏生现在基本不回创维，即使回到深圳，创维的高管与其接触的机会也并不多，黄宏生对创维发展的意见更多是通过在创维董事会任职的太太林卫平来表达
创维集团创始人黄宏生自2009年7月从香港出狱后，一直未在创维集团和中国家电业复出。
传闻正嚣的“海尔格力渠道联盟欲对抗美的”尚未过去，“创维电视持股志高空调”一事却已被香港联交所证实。
