我们认为，当巨头企业受制于现有机制和体制优势的影响时，很可能在决策上不敢大胆激进，不敢进入颠覆式或破坏式创新。进而，他们所领导企业的转型进步就会大幅滞后于时代的转型进步，而这正是拖累巨头企业并使之带入落后阵营的开始。

黄兴科谈到：精密制造追求加工上的精度和质量的极致，从产品设计、制造到管理的自动化，要求都非常高。低能耗、低成本、高回报的精密制造伴随着高端设备制造的兴起，而受到了各国青睐，尤其是成为美国、日本等强国争夺市场的一个重要领域。

少壮派的深沉和睿智，体现在黄兴科思维的高度：企业发展的落点，不能只停留在近处，还要看到更长远之处。

所有接触到他的志高经销商，都自然而然的将他与李主席(李兴浩)做比较，并开始用好奇的眼光打量这位“75后”新东家