而对于戴森来说，其它品牌对该品牌的竞争压力越来越大，徕芬、康夫、小米、松下等多个电吹风品牌生产的高速吹风机成为戴森的平替。丁少将指出，近几年整个消费市场也发生了一些变化，其中一个变化就是消费者理性消费的意识在逐渐增强，在这种理性消费的趋势下，戴森平替类的产品和品牌也越来越多，对戴森的市场份额肯定也会形成挤压。

在中国美容个护领域，电吹风虽然不是一个全新的品类，但经过几年来行业以及品牌的潜心经营与布局，在普通消费者心中已留下较好的印象，高端化趋势开始显现。

小家电品牌携手社交平台，主要以刺激冲动型消费主导，针对消费者家居生活中存在的隐性需求、潜在痛点，通过社交平台多种传播方式提升关注度，进而提升产品依赖度并形成家居习惯，最终实现需求加速释放，促使市场规模大幅扩张。

不甘被价格战牵着鼻子走的各个企业，也开始尝试找寻新的突破。比如说吐司机+咖啡机+电磁炉的早餐机。但有时候叠加功能的小家电就像“二合一的洗发水”，洗发护发都不出众，体积增大消费者还要为用不到的功能买单。所以，想要重新定义一款小家电并不简单。