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而对于戴森来说,其它品牌对该品牌的竞争压力越来越大,徕芬、康夫、小米、松下等多个电吹风品牌生产的高速吹风机成为戴森的平替。丁少将指出,近几年整个消费市场也发生了一些变化,其中一个变化就是消费者理性消费的意识在逐渐增强,在这种理性消费的趋势下,戴森平替类的产品和品牌也越来越多,对戴森的市场份额肯定也会形成挤压。
在中国美容个护领域,电吹风虽然不是一个全新的品类,但经过几年来行业以及品牌的潜心经营与布局,在普通消费者心中已留下较好的印象,高端化趋势开始显现。
小家电品牌携手社交平台,主要以刺激冲动型消费主导,针对消费者家居生活中存在的隐性需求、潜在痛点,通过社交平台多种传播方式提升关注度,进而提升产品依赖度并形成家居习惯,最终实现需求加速释放,促使市场规模大幅扩张。
不甘被价格战牵着鼻子走的各个企业,也开始尝试找寻新的突破。比如说吐司机+咖啡机+电磁炉的早餐机。但有时候叠加功能的小家电就像“二合一的洗发水”,洗发护发都不出众,体积增大消费者还要为用不到的功能买单。所以,想要重新定义一款小家电并不简单。
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