除了线上、线下零售业务，苏宁的物流及金融业务也保持高增长态势。截至2018年6月末，苏宁物流及天天快递拥有仓储及相关配套合计面积735万平方米，拥有快递网点达到23416个，苏宁物流社会化营业收入(不含天天快递)同比增长118.49%。今年上半年，苏宁金融支付业务新增绑卡会员数同比增长48%，供应链金融累计交易规模同比增长29%。

伦敦政经学院最近指出：信息和通信技术行业的创新溢出效应最为明显，为其它技术创新的2倍。在500强榜单中，华为公司排名从去年的83位上升到72位。

18日晚间，分众传媒发布公告称，阿里巴巴集团及其关联方将以约150亿元战略入股分众传媒。交易完成后，阿里巴巴及关联方将获得分众传媒10.33%的股份，成为分众传媒第二大股东。双方将共同探索新零售大趋势下数字营销的模式创新。

2016年7月，淘宝网发现李某的多笔交易存在刷单行为，对其账号作了限制登录处理。所谓“刷单”是指买卖家以虚假交易的形式增加产品的销量，提高商品排名和信誉度，误导其他购买者。李某到法院起诉淘宝，要求解封账号并赔偿损失。

但是根据市场调研公司eMarketer的研究，行业内出售品牌产品的新电商也逐渐赢得了人们的青睐，特别是在中国人口密集的二线城市。但是，它们的市场份额依旧无法与阿里巴巴甚至是京东相提并论。

截至5月31日，苏宁易购已完成减持，并收到股票出售价款合计约15.04亿元。考虑到此次套现阿里巴巴股份的影响，预计可实现净利润约56.01亿元，业绩经过修正后，预计上半年净利润为59.62亿元至60.62亿元，同比增长1945%至1979.7%。

不过21世纪经济报道记者获悉，小米公司延后其CDR发行窗口的更多考虑，与监管层关注其可能出现的高发行价问题有关；按照此前小米公司的申报材料，其定价方式即为询价和与港股价格孰低的原则定价。

近年来，闲置物品交易需求加速了闲鱼、拍拍二手、转转等综合型二手交易平台的崛起。刚上线一年多的拍拍二手，商品交易已涵盖115个品类，其中销量最高的是手机、电脑等电子产品，而增长最快的是钟表、箱包等高档二手物品。二手交易市场的发展也为低碳减排做出贡献。闲鱼的数据显示，2015-2017年，3C电器类物品的转让再利用，减少的碳排放近1亿千克。

快递服务在全国范围内的扩张极为快速，同一城市甚至同一省份的包裹都可以在同一天送达。深圳和北京等一线城市之间的包裹配送通常可以在第二天内完成。

上述刁难中国公司的行为是在有大量分析认为2018年美对华贸易政策“将趋严厉”的背景下发生的，这尤其值得警惕。

可以这样说，如果你在美国的收购如果没有被政治原因否决过，都不好意思说是中国的顶尖科技企业。如今，阿里巴巴第一次遇到了，而华为却是接二连三。

当“无人”这个新兴概念热度急升时，我们其实应该冷静看待，什么是真正意义上的无人经济?无人零售真的好做吗?

值得玩味的是，京东与唯品会昨日联名声明，抵制某电商平台要求商家“二选一”的不正当竞争行为。尽管没有点名，但舆论一致认为其矛头指向天猫。

新零售这个概念最早提出是在去年10月的阿里云栖大会上，阿里巴巴集团董事局主席马云在演讲中第一次提出了新零售。

京东方面表示，将“品质感”作为发展核心，对假货和刷单“零容忍”，为此建立了严格的品控制度，对采销、质控、仓储、配送、售后、技术环节的全流程把控。

相较于传统线下零售模式中对假货的监管和治理工作，互联网零售模式打破地域局限的特性，对打假工作提出更大挑战。

当前，我国经济发展进入了新常态。中国当前所需要的是确保经济增长的质量，将继续推动改革，并且确保可持续增长。

随着永辉退出联华，由易果接盘，而此前阿里入股易果，京东入股永辉。经历一年多的生死博弈，中国生鲜电商大战格局基本形成——阿里、京东两大巨头派系对垒。

截至11月11日1时，天猫与京东的最大交易额省份都是广州。刘晖表示，京东会通过智慧供应链体系提前预测，对业务量大省加强物流力量防范。

双11已经超过了购物，甚至消费的概念，双11之所以成为一个狂欢节，因为它有很多狂欢的元素，有很多娱乐的属性。

今年以来，商超和O2O正在成为京东、阿里两大巨头集体斥巨资谋求快速突破的新“堡垒”，虽然过去这两大业务领域一直被认为是电商的“禁区”。

当然，京东作为猫宁的竞争对手刚刚重提3C战略就被打压，双方的市场之争或许在一开始就已经难以停下脚步。

作为一个典型的网购人群代表，我想我的心态和绝大多数网购者的心态是完全相同的：老子才不管你打架呢，只要东西便宜在哪买不一样啊？

其实，每年的“双十一”促销，都会传来京东、阿里明争暗斗“擦枪走火”的消息，但今年，因为阿里首次启动双主场战略高调进京，这场恶战更是硝烟四起。

作为国内的B2C前三名的电子商务平台——苏宁易购也致力打造继淘宝“双11”和 京东“618”后的第三大电商节。众所周知， 8月18日是苏宁易购的店庆日，这个好意头的日子也被苏宁易购打造成一个属于苏宁易购的“电商盛宴”。

我们目前还不打算开展服务类O2O业务，我们觉得这个市场足够大，希望可以借助京东在电商方面的优势，在O2O行业占据比较强势的地位。

表面上看，这主要是因为占其营收绝大部分的中国零售业务的增长仅为25%，而之前的四个季度，增长率均在30%以上，这一水平可能已经低于同期中国网络购物整体市场的增长水平。

通过互联网，万和实现与消费者的直接沟通，从而更迅速得到市场的反馈，并以此来调整自身的产品设计和功能模块，电商渠道有望成为万和的制胜利器。

8月10日下午，阿里巴巴集团与苏宁云商集团股份有限公司共同宣布达成全面战略合作，共启商业未来。根据协议，阿里巴巴集团将投资约283亿元人民币参与苏宁云商的非公开发行，占发行后总股本的19.99%，成为苏宁云商的第二大股东。

数月来外界一直猜测阿里巴巴迫切希望持有Micromax的股份。Micromax是印度销量最大的手机品牌之一。

随着“双11”成为阿里系首个国民购物狂欢节，京东也试图将“618”打造为专属节日。不过随着苏宁、国美等平台的加入，“618”已经成为主流电商平台集体造节的角斗场。“

阿里移动事业群能长多大?有阿里的背书和资源投入，理论上是差不了，但再造一个阿里还是有点夸张。这个新业务单元的上限是哪里?需要看一下它的主要构成情况。

阿里巴巴近期不断整合集团业务，日前从智能电器入手，着手布局智能生活生态圈。在其刚刚启动的2015年公司智能化战略中，阿里巴巴又一次摆出了集团作战的阵势，可见其对该战略的重视。

阿里和京东是国内最大的两家电商平台，而他们之间的竞争就从来没有停息过，甚至愈演愈浓。接下来，阿里和京东之间将会爆发一场智能家居生态大战。

阿里巴巴集团宣布2015年公司智能化战略：全力打造智能生活生态圈，智能家电占天猫家电销售占比将达到五成以上

 “海尔阿里Ⅱ电视和长虹CHiQ二代电视虽然都是面向年轻群体，但产品本身的定位也各有侧重。前者偏向于电视在线购物、音乐娱乐这一方向，而后者偏向于智能交互、个性化服务。”梁毅说。

商务部新闻发言人沈丹阳表示，工商总局通报2014年下半年网购定向监测报告，相关企业提出异议，商务部高度关注这一问题。

无论是京东掀起“刷墙潮”，还是阿里召开“县长大会”，都是为了加速渠道下沉，争抢农村市场。但在打响农村电商攻坚战之际，物流体系、消费观念、人才领域等问题，均需要进一步摸索和解决。

双12前夕，电商三巨头阿里、京东、苏宁易购在移动端开展了一场没有硝烟的战争。阿里率先发难：真心便宜，不然是狗；京东随后回应：拒绝假货，不玩猫腻；螳螂捕蝉黄雀在后，苏宁易购随即在客户端发布：真比猫狗省。由此可见，抢占移动端已是今年双12各大电商促销的主旋律。而如何在蜂拥而上的同质化竞争中脱颖而出，苏宁施行的差异化策略或许可以让人看到不一样的角力。

对于一年只有一款产品上市且主打高端市场的魅族来说，一旦向千元机市场发力，魅族长期树立起的品牌形象难免受损。

魅族最终会成为一家在全球手机行业洗牌大战中生存下来、保持魅族产品传统和特点、兼顾手机出货量与品牌、保持用户高存留度的手机企业。

值得一提的是，国美在线还将“计时达”标注进购物流程，不仅每个商品详情页都可看到对“计时达”的解释，而且添加了倒计时功能，用户可通过 页面上精确到秒的倒计时来检验国美“速度”。

苏宁三季报显示，第三季度销售收入285.22亿元，同比增长15.90%，其中线上平台三季度实体商品交易规模为84.64亿，同比增长52.26%

而在消费端，有的消费者在当天一次就消费数万元，有的甚至达到了数十万，被戏称为“剁手族”。而这种“冲动消费”“突击消费”的结果，就是购买了一大堆可能闲置大半年都不会拆封的东西。

需要指出的是，在魅族之前，阿里巴巴Yun OS也曾拉拢过其他不少手机厂商，如天语、朵唯、青橙、海尔等，还有前不久达成合作的飞利浦，几乎大多是用户数量较小众的品牌。

当大家以为这是魅族一个常规宣传时,阿里巴巴YunOS事业部总经理忽然出来挑战:YunOS 3.0的体验度完全不比Flyme差,并表示“个人拿出20W做赌注”。

这场持续了半个多月，甚至要“赌一千万”的炒作剧也终于揭开了神秘面纱。其实关于二者合作的传言从今年三月份就开始了，期间有资本也有产品层面的传言，不过都被双方否认了。

在借助电子商务发展农村经济这一点上，政府是阿里巴巴天然的合作伙伴。浙江省成为第一个与阿里巴巴达成“千县万村”合作的省份。

业内人士分析，时尚化是电商未来的趋势，并且是争夺年轻人市场的利器，在用户自然增长放缓的情况下，如何提高平台的黏性以及改善电商在用户心目中的定位