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目前家电互联只是相同品牌之间的互联,品牌与品牌之间的互联几乎不存在;目前每个家庭购买产品的时候都被不同的产品分割
在这种情况下,液晶面板厂商的生存能力就取决于各自的比较优势,包括供应链能力、客户管理能力、下游出海口配套、成本,以及差异化竞争因素等。
今天,随着惠特曼被质疑的声音越来越大,又一个问题摆在台面,谁是雇佣了惠特曼的董事会?你相信她那遥远而宏大的五年计划吗?
“苏宁做商业地产,首先是做商业。其价值,不取决于建筑的价值,而是给商家带来的运营价值,与住宅完全不是一个概念。”
从“价格战”走向“价值战”,家电市场竞争打
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