如今,电商与线下经销商的矛盾愈演愈烈,甚至出现了不少“取消电商和外卖,恢复民间烟火气”的声音,这意味着线下经销的生存压力已经越来越大,也说明企业通过经销商完成产品销售的模式已经逐渐落后于时代。
“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。”可以肯定的是,经过此次的经销商大会,将会有更多的经销商对方太的实力与信念,有更深入的了解与认同。而随着更多的志同道合的战友加入到展现,“信念之火”将越烧越旺,照亮未来的发展道路。
9月6日,时代周报记者从多名河北格力电器专卖店负责人处了解到,格力正在推动门店对接珠海桓格,目前来自徐自发渠道的供货仍未恢复,部门专卖店负责人则已与珠海桓格签约。
今年8月,徐自发投资的飞利浦空调正式发布新品,格力电器向河北格力断供空调,徐自发公开宣布不再做格力空调的销售。
值得关注的是,段秀峰的回归对于当下处于“多事之秋”的格力电器来说可谓“及时雨”。从格力电器一直维持段秀峰监事职位,以及重新接纳其加入等情况可以看出,格力管理“柔”的一面。
“倒戈”的当事人徐自发多年来是格力的核心经销商,还曾进入过格力电器董事会。有业内声音称其为董明珠重要的“嫡系”。
奥维云网(AVC)总裁郭梅德建议,面对家电市场需求严重不足、渠道碎片化的压力,家电TOP经销商渠道做大长板,强化定制化服务、“销服一体化”的优势;补充短板,拓展生态圈,扩充自身流量入口;强化私域用户的运营,推动用户价值的转化。
京海互联一直被称为格力电器的经销商渠道联盟,可以说是格力长期的“亲密战友”。此次大手笔减持,是否意味着格力长期仰赖和维持的经销商网络出现了裂痕呢?
我们似乎每年都会说明年的现在将比以往更差,寒冬仍然在继续,对于手机行业来说,它的确没有迎来春天。疫情反复所带来的影响将持续影响着实体店的生存,这也势必会给手机厂商的线下业务带来影响。
所以众多乡镇经销商们,即便是一些加盟了电商平台的商家们,心里都很明白:接下来可以折腾、试错的时间,应该不足5年了。不是说,电商巨头们要抢夺农村市场,而农村市场上的消费者们,会慢慢抛弃甚至遗忘这些线下的家电专卖店们。这就是商业生态的迁移。
“经营家电原本就是一个卖苦力的货,挣的是搬运工、安装工的辛苦钱。什么时候有过一夜暴富的想法,那就是你自己想的,不要栽到家电经销商的身上。”
该经销商告诉记者,以目前的状况来看,绿色款的iPhone新款手机预计会涨价,但具体的价格目前未确定,要等20号才知道。
有媒体引述福州中级人民法院相关人士的话称,这件专利诉讼案上周就已下发裁定书,该案件属于专利禁制令范畴,只有一审,不可上诉,没有二审。同时,该禁制令将适用于全国范围。
今年4月初,家住杭州上亿中央郡的蒋晶在一家名为杭州昆盟装饰工程有限公司(下称:昆盟)的格力经销商处购买了格力品牌的中央空调,然而签订了合同、付了款之后的两个月内,装修一拖再拖,直到6月初昆盟才派来安装师傅给蒋晶安装了空调内机。蒋晶本以为接下来昆盟会把外机送来,却没想到戏剧性一幕才刚刚开始上演。
合作是相互的,能站到C位的位置,本身都有一定的实力和潜力。而奇帅尤其注重家电经销商是否与企业理念一致、专一做奇帅产品、重视与奇帅的长远合作发展。由此看来,今夏家电市场的C位争夺战必将异常激烈!
总体来看,“夺冠退款”的热度与“经销商跑路”的不良影响必将形成市场认知层面的对冲,但从长远来看,只要能够保证舆论方向不被引导向不利的方向,对于华帝整体品牌并非一件坏事。
在法国送走阿根廷当晚,华帝“退全款”活动就宣布延期三天!手里捏着华帝退全款发票的朋友们,我们就等着高卢雄鸡一路高歌夺冠,排队领钱吧!
有乡镇家电经销商就表示,近年来线下传统家电经销商一方面要面临人才引进、物流、原材料等费用的不断上涨;另一方面,则要面临着家电连锁巨头和电商布局展开之后,随之而来的低价冲击。
肖友元说,在中国家电行业,创维品牌相对于其他的二、三线空调品牌,我们有品牌优势,至少不逊于同行。在他看来,国内空调大环境,国产品牌占了90%以上,格力美的是一线两强,现在市场不缺低端空调,缺的是性价比高的差异化产品。
创维空调事业部总裁肖友元表示,我们在国内有非常完善的营销渠道网络,这个网络相对于三、四线品牌进入空调行业,是不可多得的优势。今年创维空调在国内市场销量目标是60万台,我们有7000家以上门店,大家可以看到我们每个店的量是多少,实际上今年我们并不是为了量,而是更多地铺路。
对于所有基层家电经销商来说,只有真正把你的生意做好才是正路。短期在股市挣的钱,长期可能会再吐出去。不如打理好自己的生意,那才赚的是是可靠的钱!
去年中国空调行业整体呈现的“高库存、低增长”状态,着实让空调经销商的日子非常不好过,更甚者可以用“苦不堪言”四个字来形容。那么面对已经到来的2015年,空调经销商该如何做抉择?
当企业进入一个陌生的新市场或是区域市场,发现原来成功的营销策略在该市场却是举步维艰。这就回到了前面提到的前期市场调研上,每个市场都有自己独特的市场属性,企业针对不同的市场要有不同的营销策略。
业内有说法认为,随着竞争对手增速继续加快,格力在空调业务上的领先差距或将缩小到200亿元之内。对此,在前天的大会上,董明珠表示,格力自1996年以来一路处于行业领先地位,她相信未来和对手们的差距还会更大。
网络上的串货渠道更为猖獗。在QQ群上,能够很轻松的搜出不少空调串货群,其中有些群的名称很直白的标明为“格力空调串货群”。
网络上的串货渠道更为猖獗。在QQ群上,能够很轻松的搜出不少空调串货群,其中有些群的名称很直白的标明为“格力空调串货群”。
广东云浮地区经销商张老板,因为其打给佛山盛世欣兴格力贸易有限公司授权拿货的格力空调批发商高达30万的货款,追回来的希望非常渺茫。
2012 年年底,该院反贪局干警下乡时听到群众对家电下乡政策颇有微词,称个别经销商借用农户身份资料骗取国家补贴资金。
“尼康在日常的销售过程中,就存在着营销不利的问题,现在对品牌损伤特别大。”王凯原本是北方区较大的尼康经销商,但是现在,在他的店面中,尼康产品的比重在日渐缩小,渠道变革和售后问题是主要的导火索。
据家电网(hea.cn)了解,近年来,TCL空调高调推广钛金系列变频空调产品,市场反馈明显,借助TCL品牌的优势,消费者认知度得到较大提升。以TCL钛金空调为先锋的TCL空调,技术与品牌形象结合的销售模式快速赢得市场认可。言TCL空调必谈“钛金”,这已成为了TCL空调的标志性形象。
一位TCL空调广东经销商说, “除了技术和产品质量保障外,TCL空调对经销商的政策扶持和产品培训都有一套独特的体系和方针,公司不定期对经销商进行产品维护及技术指导。此次空调压缩机十年包换的活动,不仅让商家面对消费者购买需求更从容,也解决了过往许多难解的产品维修售后症结。”
科特勒咨询合伙人王赛认为,志高“云空调”绝非一般的产品创新,而是对制造业商业模式的重构,一方面,志高通过云平台来集合各种资源,使得自身置于一个价值网络中去;
该门店主要以3C产品销售为主,传统家电销售表现平平。空调整体销量下滑:目前空调合资品牌已经慢慢淡出市场。
其实和王女士想法一样的市民不在少数,大家都想看准时机后再消费,致使家电市场在未来的销量上呈现下滑的趋势。
京东财务副总裁证实,京东已收购网银在线,正在对账款审批流程进行优化,由现在的6步审核向0天到账迈进。
世界家电变频专家的三洋品牌,则持续专注于卓越技术和精工制作的家电研发和制造;目前随着荣事达冰洗品牌的回归,连同帝度和三洋,合肥荣事达三洋已是三剑齐发,全面构建技术领先型白色家电王国。
三四级市场酝酿的巨大市场机会,正吸引着越来越多的企业目光。同样的,家电经销商们也看到了这一机遇。
从审计报告中不难看出,那些本应为节能环保创造福祉的巨额资金,最 佳的结果就是“被追回”,不仅没有罚款,甚至连个利息都没有。
同时,“苹果”授权服务商和经销商将严格执行国家移动电话、微型计算机、笔记本电脑等产品售后服务三包规定,特别是苹果IPAD、苹果电脑灯产品主机主要部件三包有限期2年的规定。
日前,审计署公布检查结果显示,2011年至2012年,八家家电企业在节能惠民政策中骗取补贴超过9000万元。其中,格力电器骗补金额最大。
主要原因是终端经销商填报数据不规范、不严谨所致,问题数据占公司总推广数据的比例不到0.5%。
近日更有网友曝光,新购的华为手机发现多处翻新痕迹,螺丝、电池等部位更是“重灾区”,投诉到售后更是找借口不保修而把问题手机直接返还。
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2012年以来,汇银旗下的乐虎网在社区化运作上发展迅猛,曹宽平称,不久后,乐虎网的精品加盟店数量将达到1960家。
据悉,在即将召开的首届荣事达经销商年会上,除了将进行品牌归属权交接仪式,现场同时将对荣事达品牌的全新品牌定位、品牌战略、市场营销计划、渠道规划等进行发布及解读,对外界关注的诸多问题给出明确回应。
部分即热式电热水器经销商在市道较好时“小富即安”,不细心研究市场,不注意积累资本,缺乏做大做强的决心,一旦市场恶化,就只能被淘汰。
此次新品订货会吸引来自全国各地美菱经销商到场参加,纷纷抢先品鉴最新一代冰箱产品。在现场,美菱展示出应用前沿智能科技的雅典娜智能二代冰箱,揭示了冰箱行业智能、节能高端化的转型趋势,深受到场嘉宾认可。
今年苏宁首次以线上线下融合的模式来卖空调。苏宁预测,2013年代理商渠道将受到冲击,市场进一步萎缩。线上线下渠道融合发展将是2013年空调渠道的主要特点
加上强敌临门,唐宝龙觉得再固守一隅,机会不大。“我2012年开始到南昌去发展。目前在南昌开了海尔、三星、索尼、松下、飞利浦、三菱重工等 六七个社区专卖店。”
但愿,这仅仅只是虚拟的假想,而现实总是残酷的。在同一个行业里摸爬滚打多年的弟兄们,都不希望将来有一天出现这样的研究命题:皇明是如何“黄”的?