有人晋升换岗，有人选择离开。11个月6次频繁组织架构调整背后，是小米2019年的焦虑与思考。

与此同时，易迅还进行了组织架构调整和人事任命。第一就是在售后部下面成立售后服务部，负责客户售后相关热线和在线资源工作。

新成立的大“运营总部”拆分出了移动购物事业部和家庭互联网事业部，两部门的高管将由苏宁去年收购的互联网公司高管担任。

据悉，此次调整力度最大的是运营体系，连锁平台经营总部和电子商务经营总部(即苏宁易购)将被合并，线上线下两大平台的运营、市场营销职能将合二为一。

在今年1月美国CES展上，平井一夫表示：“对于无法为核心业务增值或者无助于电视业务亏损的业务，索尼都考虑抛售，并将抛售的资产收入纳入营业利润范畴。”

当前海尔各个工贸公司并没有完全撤销，处于逐步向“小微公司”的转型之中，消息人士透露，这一过程的时间可能较长

在消息宣布当日，国内主流家电供应商几乎全部派遣核心高管到场，国美向外界展示了多年积累的供应商资源优势

黄晓明更称，从去年开始，美的就逐步推动战略转型，改善产品结构、提升经营质量，提高经营效率，严控企业风险，并陆续在组织、管理等方面进行了改革和调整

“打造供应商、消费者以及集团内部各职能部门三大系统的全面无缝对接，彻底改变中国零售业经营环境。”对于架构调整的目的，王俊洲如是解释

王俊洲表示，此次组织机构调整使得国美集团从总部到分部市场战斗力全面提升，有助于建设精细的管理，建立精准的决策，提供精良的服务