专家提示：炎炎夏日，家用电器也要防“中暑”。要禁止超负荷用电，电线不要乱拉乱接，多台电器不要用同一个插座。其次，定期给家电“体检”。不要让家电或电线“带病工作”，避免因线路老化、年久失修或经常搬运而引发火灾。 电器应放置在无阳光直射的地方，保持通风良好，尽量避免长时间连续使用，电器周围禁止放置易燃物品。

另一位正在高端洗衣机前为顾客展示产品功能的店员王女士表示，越高端的家电产品，消费者会更加信赖线下渠道，因为品质有保障且售后服务好。

对于“双11”期间套系化家电销售打法，梁振鹏认为除了关注销售额、量之外，其更要把这一时期视作提升市场占有率、渗透率的时机，提高客户黏性乃至于强化品牌自身的生态圈，才是在复杂多变的家电市场中屹立不倒的长期策略。

如何突破业热市冷的困局，关键是创新。只有针对产品、厂商和渠道三者进行创新，这股新兴势力才能够不断发展壮大，真正成为厨电市场的重要参与者。

双十一早已成为剁手党们关注的焦点，各路电商纷纷摩拳擦掌。苏宁易购今年精心设计穿越玩法致敬商业文明，融合线上线下打造体验式消费，并且建设物流云仓，集趣味、性价比、优质服务于一体。O2O购物节嗨购，全国“看苏宁”。

业界预计O2O领域将在2015年迎来一轮新的爆发，目前抓紧“谋篇布局”的除了诸多互联网企业，也不乏传统家电企业的身影，它们都将O2O模式的探索作为其互联网转型的重要一步“棋”。

不少店家坦言，网购的崛起的确对传统卖场的销售带来不小冲击，也让他们寻觅出新道路。然而建立线上平台、突出线下体验，也成为传统卖场新趋势。用优质的服务和更丰富的促销将失去的顾客重新拉回。

“我们正在步入虚实融合的O2O时代，将原先要么线上、要么线下的单一购物体验全面升级、融合，唤醒了消费者潜藏内心的深层次、全方位的购物需求，必将引领中国零售业的第三次变革。”他说。

一位不愿具名的家电企业负责人指出，“在我们给苏宁、国美所供应的商品当中，约有50%是相同的，而其余产品则会根据他们的个性需求实行差异化生产。”这些产品显然具有价格优势。

本次和百视通的合作，线上核心定位为产品的销售，而线下除了销售功能外，更承载着互动体验、消费服务等功能。