日立在2012年因与海外品牌的竞争激化，亏损严重，停止了其超薄款电视在日本国内的生产业务。目前电视的生产委托于其他公司，而日立的专卖店也只销售“Wooo”系列电视。日立今后将强化与索尼的合作。日立专卖店从10月中旬开始将不再销售“Wooo”系列电视，而开始上架索尼的薄款电视“Bravia”。与此同时，今后在音响器械方面，日立也会增售索尼的产品。
除了索尼，RE100的其他成员还包括Facebook、谷歌、高盛和微软等。今年8月底，Facebook曾宣布，将大幅削减温室气体的排放量。在2020年底前，Facebook在全球的运营将100%使用可再生能源。
苏宁与索尼也一直保持着长期的战略合作关系。在消费升级背景下，苏宁全渠道发力突进索尼高端产品普及，在北京、上海、广州、深圳、南京打造了五家OLED创新技术体验馆，全国门店打造百余家高端产品体验店，大幅增加了高端产品对消费者的触达。
索尼的家庭娱乐及音频业务扮演重要角色，销售收入同比增长6%，至2721亿日元，录得营业利润174亿日元。电视销量及家庭音、视频产品销售收入增加成为这一业务增长的重要因素。目前，彩电仍然是索尼中国业务扩张的龙头之一，当天，索尼发布四款OLED电视和LCD电视新品。
据统计，PSVR平台上最受欢迎的游戏前五分别是：《上古卷轴5：天际VR》、《PlayStation VR Worlds》、《Rec Room》、《生化危机7》和《The Playroom VR》。
“我们生活在一个人机共生的时代，人类与机器之间势必将发生各种冲突和矛盾，仅靠法律和制度很难完全解决。”李伦表示，人们还应努力提升自身的科学素养，主动维护自身的权利。
如何将索尼电视做成长期稳定创利的业务，高桥洋先生给出的答案是持续专注高端产品的研发。在索尼看来，无论媒介环境如何升级变化，消费者最为看重的依然是电视产品的音画质表现，因为它们直接决定着客厅互动娱乐及影音享受的品质。
A9F首发将推65、55寸两款电视，Z9F则是75和65寸两款。索尼官方表示，这两款电视将在8月晚些时间登陆国内市场。
北京时间昨天夜间，索尼在美国纽约推出了MASTER Series系列两款电视新品，分别是OLED电视A9F以及液晶电视Z9F。两款电视均搭载了全新一代的图像处理芯片X1 Ultimate，它具备的Object-based Super Resolution技术可以智能侦测和分析图像中的某个对象，并根据不同类型图像作出不同优化方案。
索尼称，这款成像传感器的像素高达4800万，从而一举超越诺基亚808 PureView的4100万像素和华为P20 Pro的4000万像素，成为全球到目前为止像素最高的智能手机成像传感器。
可惜的是，索尼的外观设计和售价让它成为了只可远观不可亵玩“艺术品”。充满不规则形状的后盖设计，配上“2012年的手机边框”和0.483KG的重量，“索半斤”的外观设计只能说设计师充满了恶趣味。
日本的产业界缺乏新陈代谢。在推动创业的同时，大企业也需要由具有挑战精神的人才来担任领导。据称，在2019年春季毕业的大学生当中，索尼是最受欢迎的就职企业(理工科)。因此，该公司也需要培育年轻人的才干、不断孕育创业者的气概。
彭博社得到的一份内部备忘录显示，索尼影业通知员工称，公司电影营销将更加全球化和数字化。消息人士说，索尼影业国际和国内部门的员工将合并到一个团队中，此举将导致550名员工中大约25人失去工作岗位。
对此，索尼移动日前承认:“作为我们持续努力发展盈利增长的一部分，我们正在密切关注市场形势，并研究我们在中东、非洲和土耳其的业务可行性。”
对于自家手机业务的表现，索尼官方之前表示，不会放弃也不能放弃，因为5G是个风口，他们要把握住。
几十年来，这些都被认为是最优秀的电子产品。随着我国制造业的崛起，制造和销售电子产品已经成为一项利润微薄的业务。
4月27日，在东京参加财报发布会的索尼首席财务官十时裕树，把重点放在说明今后的增长方式上。“避免在单个年度结束、持续获得高收益是主题。”他表示。
2018年4月，平井一夫结束他六年的任期，把索尼总裁兼CEO的权仗交给吉田宪一郎。吉田宪一郎曾表示，他希望让索尼充分体现出科技公司的真正价值。
苏宁也将携手索尼深耕用户服务体验，为消费者带来好产品、好服务。物流提速，次日达、半日达范围扩展，送装一体……在解决用户需求的战场上，苏宁和索尼永远站在第一线。
根据市场研究机构中怡康的数据显示，松下电器在中国市场的表现已不容乐观，其冰箱、空调市场排名被挤出前十，小家电也迟迟未能形成规模。
418发布会上，范志军表示，开年以来苏宁彩电线上增速达到224%，远超行业平均水平。这样的增长离不开与品牌的通力合作，作为家电第一渠道，苏宁与索尼合作战绩不俗。
我觉得 VAIO 根本没有竞争对手，想买 VAIO 的人就不会考虑其他品牌，设计理念不同，产品风格也不一样。这就是我们这些人会喜欢索尼，喜欢 VAIO 这个品牌的原因。
面对中国、韩国竞争对手的崛起，索尼、松下对于亏损的家电业务，有所为有所不为。收缩战线，减少亏损，留下的业务聚焦差异化、高端产品，实现盈利并维持用户心中形象。
索尼之所以把这款高端新品放在苏宁首发，和苏宁彩电销售第一渠道的地位是密不可分的。在如今彩电消费越来越高端的背景下，对于单价较高的产品，用户更倾向线下体验后购买。
数据显示，索尼2017财年前三季度实现纯利润5076.2亿日元，是上年同期456.39亿日元的11倍多；三菱电机2017财年前三季度纯利润达1931亿日元，同比增长43%
为什么平井一夫能够获得众多索粉的拥趸？除了他那魔性的笑容以及吹得一手好萨克斯之外，临危受命，并且成功挽救索尼帝国更是重要原因。
索尼公司指出，上述人事案由平井一夫向索尼指名委员会提案，并经由指名委员会审议后于2日举行的董事会正式表决通过。
据财报显示，索尼集团去年三季度的营业收入大幅增长至350.8亿日元，同比增幅高达279.8%。
索尼在声明中称，这一变动将在4月1日生效，现任CEO平井一夫（Hiroi Kazuo Hirai）将担任董事长，而广藤弘树（Hiroki Totoki）将成为新任首席财务官。
以往的索尼，无论业绩好与坏，都能够拿出令人拍案的黑科技产品，不得不说，今年的索尼真的飘了，而且不再是那么追求技术极致的大法了
1月23日，索尼（中国）有限公司董事长高桥洋亮相南京苏宁总部。高桥洋此次到访，不仅与苏宁控股集团董事长张近东进行了合作沟通，双方更签署了“宁聚计划”，敲定三年200亿战略大单。
索尼称，销售收入增长的主要原因是：游戏和网络服务业务增长及有利的外汇因素；而营业利润同比大涨的主要原因是半导体业务及游戏和网络服务业务的利润改善。
7月26日夏普官方宣布，将在8月8日在北京召开发布会，除了会表示了回归中国市场的决心之外，还将正式发布夏普AQUOS S2全面屏手机。
索尼过往的辉煌确实是被一代代创新性产品推上高潮，尤其是在过分依赖技术工艺和推崇工程师文化的日本，平井的策略在老一辈高管的眼中无疑是在丧失最本质的企业灵魂。
集邦咨询半导体研究中心研究协理吴雅婷分析指出，零部件缺货可能带动半导体产能利用率进一步提高，获利空间持续增长。
与10年前相比，支撑索尼业绩的产品也发生了巨大变化。当时的主角是数码相机“Cyber-shot”和摄像机“Handycam”。
与上年同期相比增长了180.5%，为1576亿日元（14.07亿美元）。营业利润同比上升的主要原因是：半导体业务及影像产品及解决方案业务的利润改善。
据了解，东芝此次将召回的电池模块涉及到Protege、Satellite以及Tecra系列共39款产品，生产日期在2011年年中至今年年初
必须连续几年达到这个目标。”而关于索尼未来的具体技术和业务，高桥先生谈到，AI和机器人是索尼的重点发展领域。
时隔6年，索尼的亏损止于2014财年，业绩复苏似乎已经有了眉目。据日经新闻报道，6月19日，索尼股涨至4291日圆，创下2008年8月以来时隔近九年的历史新高。
在品牌重建方面，除硬件方面外还有1个重要的方面，那就是通过“敢为天下先”的创业精神，在软件和服务方面也给消费者带来感动。今后索尼或将向全球拓展演唱会、音乐厅等“酷”业务。
相比起步较晚的索尼，家电领域的老对手松下其实进入日本养老市场已经有 20 多年。但与过去最大的不同之处在于，松下开始将更多的精力转移至养老相关领域。
2016财年，索尼集团实现销售收入76033亿日元（678.86亿美元），比上一财年下降6.2%。同时移动通讯业务部门销售收入有所下降，总体销售收入基本持平。
第三季度财报显示，中国市场业务增长12.8%，全年销售额有望恢复到2014年VAIO退出之前的水平，重回健康增长轨道。
索尼称这要归功于大多数业务的强劲表现和保险部门的成本节约。在以快于预期的速度从去年在日本西部的地震中恢复过来后，它的芯片部门也录得了较少的运营支出。
据该公司2月发布的最新业绩报告显示，2016财年第三季度（2016年10-12月）的净利润为42亿日元，为2014年7-9月以来首次盈利。
曾经推出过WALKMAN等划时代产品的索尼，不想被人看作“英雄迟暮”。它在消费电子领域聚焦高端的同时，也不断推出新玩意。
对于索尼手机，索尼粉丝们心里肯定会感到矛盾。因为，索尼经过前几年的不断调整后，手机在索尼中的地位略显尴尬。
从售价上看，这两款VR设备对普通消费者较为不友好。在适用设备上，其仅适用于配置较高的PC设备，并且还要求体验时的物理空间为5x5㎡或4x4㎡。
报告称，去年我国线上平板电视零售量约为1960万台，占2016年整体彩电销量的38.4%，同比增长38%;线上零售额规模达494亿元，占整体市场的32.1%，同比增长27%。
