索尼表示，我们发现部分索尼BRAVIA电视机产品在2019年5月29日开始实施软件/固件升级后，存在无法连接Wi-Fi的情况。因该现象的出现，现已停止软件固件的下载和升级。

Counterpoint印度分公司副总监塔伦·帕萨克表示：“索尼主要涉足印度高端智能手机市场”，而这一市场仅占总市场的5%。他补充称，高端市场由三星(Samsung)、一加(OnePlus)和苹果(Apple)等品牌推动。

索尼互娱总裁Jim Ryan在采访中表示目前索尼和微软尚无合作关系，只是签署了一项“谅解备忘录”，承诺未来会进行合作，而在商业模式上的真正合作要在达成协议之后才会进行。

“我们将智能手机视为用于娱乐的硬件，也是使我们硬件品牌可持续的必需部分，”吉田宪一郎表示，“而且年轻一代人不再看电视，他们最先接触的就是智能手机。”

除了在云游戏和内容流媒体方面进行合作，微软和索尼还将在半导体和AI方面展开合作。这将包括使用Azure AI的智能图像传感器解决方案，索尼也将在其消费产品中使用微软的AI平台。

随着物联网和智能家居的发展，电视成为了客厅当中最为重要的屏幕和入口的地位正在被进一步强化，但如何将电视产品和家庭内其它智能产品进行智能，共同为消费者提供服务，绝对不是一家公司就能够做到的，而是需要整个行业一起去制定统一的规范和协议。

坦承地说，如果哪一天索尼官方突然宣布放弃智能手机业务，用户也一点都不会感到意外。毕竟，在当下的智能手机市场，面对一众如狼似虎的竞争对手，加上集团内部其他部门对手机业务的态度，老派和固执的索尼想要翻身确实是机会渺茫。

随着液晶电视市场的成熟和供应过剩，索尼专注于采用OLED电视机型的高端电视市场。电视市场观察人士表示，索尼在电视市场上卷土重来，它采用了专注于OLED电视模式的策略。去年，索尼的平均销售价格（ASP）为1,000美元，超过TCL的372美元和海信的432美元。

帮助索尼摆脱困境，即将59岁的姨夫选择带着他标志性的微笑功成身退，虽然仍有遗憾，但故事本身已经足够精彩。接下来的道路该如何走，就要看继任者吉田宪一郎的了。

标志的微笑、亲和的性格、腼腆的表情、喜感的手势，被戏称为“姨夫”的平井一夫或许是中国网民最具好感的跨国巨头企业家之一，甚至有了“守护姨夫的微笑”这个热门段子。

索尼近来不断推动重组整合，以上3大部门整并可能是索尼前首席执行官平井一夫“One索尼”计划的延伸。不过，这3大部门合并将使投资人观察索尼智能部门亏损的难度上升。

索尼发言人表示，公司将手机生产转移至位于泰国的工厂，以降低一半成本，争取在2020年4月开始的财年内让智能手机业务扭亏为盈。

因此，基于上述业务架构调整，索尼从2019财年起(截至2020年3月31日为止的财政年度)将在综合财务业绩报告中重新调整业务分类，并按照电子产品及解决方案业务类别披露其业绩表现。

每年3月，都是家电产品集中上新的时期。在苏宁315全民焕新节，苏宁便提出了“超新星计划”，通过苏宁流量池赋能品牌商，快速实现新品的精准推广。

虽然在技术和画质上优于4K，但4K的红利还未释放完毕，8K技术的商业应用推广还没有具体的时间表。中国电子视像行业协会数据显示，我国4K电视的市场渗透率从2013年的2%增长到了2017年的58%。已基本达到了60%的普及水平。由于8K与4K本质相同，但具有更佳的显示效果，因此业界普遍将4K视作8K的中途站。

对于电视的高价格，高桥洋认为，这是按照市场价格来定位，符合市场定位。索尼是全球性的企业，定价有统一的标准，每个国家税收不一样，但是整体定价是一样的。中国是我们最看重的市场。

CES 2016展上共有4119家参展商，有1300家是中国厂商，集中于深圳智能硬件产品圈。这一数据来到2018年略有下降——据称，CES 2018上共有3900多家企业参展，其中来自中国的企业就占据三分之一的比重。他们大部分是初创公司，以做品牌传播为目的来到CES。

高木一郎表示，索尼一直主打高端市场，并不会有意识通过降价获得更高的市场份额，目前也没有这样的计划。画质优先是索尼采取的策略，未来还会有更多尺寸、不同价格范围的产品来满足消费者的需求。

索尼传感器业务总经理Satoshi Yoshihara说，明年夏天，索尼准备开始生产3D芯片，因为有几家手机制造商对芯片感兴趣，公司要满足客户的需求。不过Satoshi Yoshihara没有透露制造商的名称，也没有说准备制造多少，不过他说索尼3D芯片业务在运营上是盈利的。

智能电视也是占据了CES 2019很大的一部分，毕竟电视属于耐用品，平时大家能够看到的电视发布会并不是很多，因此CES 2019也就成为了各大电视厂商炫技的场所。

自2018年4月份的统计数据起，薄型电视出货量数据中追加列入OLED电视。当地通路业BCN调查报告指出，夏普今年上半年称霸日本4K电视市场，市占率达31.5％；其次为索尼 的27.9％，松下以17.5％排第三。

在手机基础上，经历多年亏损的索尼的竞争优势越发减少。苹果在软件上颇具优势，三星以强大的硬件创新霸占市场，而索尼在智能手机领域并没有打造出像小米、苹果那样的生态圈、操作系统，目前也尚未展露出其硬件的创新力。对于索尼来说，拿什么在与4G同样激烈竞争的5G市场胜出，是其需要尽快思考和培育的。

业内人士分析认为，吉田宪一郎的言论意味着内容、软件、服务以及订阅部门的经常性收入已成为索尼业务增长的重要推动力。过去两年，索尼PlayStation在线网络的付费订户增长了64%，达到3420万人。

索尼电视被誉为“地表最强”，这是对它黑科技含金量的最佳赞誉。今年推出的A9F OLED电视和Z9F液晶电视都搭载了索大的最新科技研发。除了新一代4K HDR图像处理芯片X1旗舰版，A9F OLED电视升级了银幕声场技术，在屏幕中心增加自行研发生产的声场驱动器和额外的低音扬声器，进一步优化聆听体验；Z9F液晶电视采用了新研发的X-Wide Angle广锐视角技术，改善侧视时的偏色现象。

日立在2012年因与海外品牌的竞争激化，亏损严重，停止了其超薄款电视在日本国内的生产业务。目前电视的生产委托于其他公司，而日立的专卖店也只销售“Wooo”系列电视。日立今后将强化与索尼的合作。日立专卖店从10月中旬开始将不再销售“Wooo”系列电视，而开始上架索尼的薄款电视“Bravia”。与此同时，今后在音响器械方面，日立也会增售索尼的产品。

除了索尼，RE100的其他成员还包括Facebook、谷歌、高盛和微软等。今年8月底，Facebook曾宣布，将大幅削减温室气体的排放量。在2020年底前，Facebook在全球的运营将100%使用可再生能源。

苏宁与索尼也一直保持着长期的战略合作关系。在消费升级背景下，苏宁全渠道发力突进索尼高端产品普及，在北京、上海、广州、深圳、南京打造了五家OLED创新技术体验馆，全国门店打造百余家高端产品体验店，大幅增加了高端产品对消费者的触达。

索尼的家庭娱乐及音频业务扮演重要角色，销售收入同比增长6%，至2721亿日元，录得营业利润174亿日元。电视销量及家庭音、视频产品销售收入增加成为这一业务增长的重要因素。目前，彩电仍然是索尼中国业务扩张的龙头之一，当天，索尼发布四款OLED电视和LCD电视新品。

据统计，PSVR平台上最受欢迎的游戏前五分别是：《上古卷轴5：天际VR》、《PlayStation VR Worlds》、《Rec Room》、《生化危机7》和《The Playroom VR》。

“我们生活在一个人机共生的时代，人类与机器之间势必将发生各种冲突和矛盾，仅靠法律和制度很难完全解决。”李伦表示，人们还应努力提升自身的科学素养，主动维护自身的权利。

如何将索尼电视做成长期稳定创利的业务，高桥洋先生给出的答案是持续专注高端产品的研发。在索尼看来，无论媒介环境如何升级变化，消费者最为看重的依然是电视产品的音画质表现，因为它们直接决定着客厅互动娱乐及影音享受的品质。

A9F首发将推65、55寸两款电视，Z9F则是75和65寸两款。索尼官方表示，这两款电视将在8月晚些时间登陆国内市场。

北京时间昨天夜间，索尼在美国纽约推出了MASTER Series系列两款电视新品，分别是OLED电视A9F以及液晶电视Z9F。两款电视均搭载了全新一代的图像处理芯片X1 Ultimate，它具备的Object-based Super Resolution技术可以智能侦测和分析图像中的某个对象，并根据不同类型图像作出不同优化方案。

索尼称，这款成像传感器的像素高达4800万，从而一举超越诺基亚808 PureView的4100万像素和华为P20 Pro的4000万像素，成为全球到目前为止像素最高的智能手机成像传感器。

可惜的是，索尼的外观设计和售价让它成为了只可远观不可亵玩“艺术品”。充满不规则形状的后盖设计，配上“2012年的手机边框”和0.483KG的重量，“索半斤”的外观设计只能说设计师充满了恶趣味。

日本的产业界缺乏新陈代谢。在推动创业的同时，大企业也需要由具有挑战精神的人才来担任领导。据称，在2019年春季毕业的大学生当中，索尼是最受欢迎的就职企业(理工科)。因此，该公司也需要培育年轻人的才干、不断孕育创业者的气概。

彭博社得到的一份内部备忘录显示，索尼影业通知员工称，公司电影营销将更加全球化和数字化。消息人士说，索尼影业国际和国内部门的员工将合并到一个团队中，此举将导致550名员工中大约25人失去工作岗位。

对此，索尼移动日前承认:“作为我们持续努力发展盈利增长的一部分，我们正在密切关注市场形势，并研究我们在中东、非洲和土耳其的业务可行性。”

对于自家手机业务的表现，索尼官方之前表示，不会放弃也不能放弃，因为5G是个风口，他们要把握住。

几十年来，这些都被认为是最优秀的电子产品。随着我国制造业的崛起，制造和销售电子产品已经成为一项利润微薄的业务。

4月27日，在东京参加财报发布会的索尼首席财务官十时裕树，把重点放在说明今后的增长方式上。“避免在单个年度结束、持续获得高收益是主题。”他表示。

2018年4月，平井一夫结束他六年的任期，把索尼总裁兼CEO的权仗交给吉田宪一郎。吉田宪一郎曾表示，他希望让索尼充分体现出科技公司的真正价值。

苏宁也将携手索尼深耕用户服务体验，为消费者带来好产品、好服务。物流提速，次日达、半日达范围扩展，送装一体……在解决用户需求的战场上，苏宁和索尼永远站在第一线。

根据市场研究机构中怡康的数据显示，松下电器在中国市场的表现已不容乐观，其冰箱、空调市场排名被挤出前十，小家电也迟迟未能形成规模。

418发布会上，范志军表示，开年以来苏宁彩电线上增速达到224%，远超行业平均水平。这样的增长离不开与品牌的通力合作，作为家电第一渠道，苏宁与索尼合作战绩不俗。

我觉得 VAIO 根本没有竞争对手，想买 VAIO 的人就不会考虑其他品牌，设计理念不同，产品风格也不一样。这就是我们这些人会喜欢索尼，喜欢 VAIO 这个品牌的原因。

面对中国、韩国竞争对手的崛起，索尼、松下对于亏损的家电业务，有所为有所不为。收缩战线，减少亏损，留下的业务聚焦差异化、高端产品，实现盈利并维持用户心中形象。

索尼之所以把这款高端新品放在苏宁首发，和苏宁彩电销售第一渠道的地位是密不可分的。在如今彩电消费越来越高端的背景下，对于单价较高的产品，用户更倾向线下体验后购买。

数据显示，索尼2017财年前三季度实现纯利润5076.2亿日元，是上年同期456.39亿日元的11倍多；三菱电机2017财年前三季度纯利润达1931亿日元，同比增长43%

为什么平井一夫能够获得众多索粉的拥趸？除了他那魔性的笑容以及吹得一手好萨克斯之外，临危受命，并且成功挽救索尼帝国更是重要原因。