公司部署了“shell-first”策略，意为先建设无尘室，后根据市场需求灵活投资具体设备。三星计划将该策略用于Taylor厂二期产线。三星计划通过这一策略解决良率问题。
目前，国美正处于新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局。希望此次618大促，国美可以再创佳绩，进一步赢得更多消费者的青睐。
“她经济”潜力毋庸置疑，“她意识”、“她文化”也在崛起，如何洞察女性消费群体的真实需求，同时把握好节奏，拉近与女性消费群体的距离，在尊重与平等的前提下，引起共鸣，将成为包括家电在内的行业接下来的必修课程。
实际上，伴随着手机市场逐渐饱和，国产手机崛起，苹果近几年来的利润压力也在加大。这让苹果不得不改变策略，走更加亲民的路线。
从专场信息来看，“J-10%” 目前补贴的商品包括苹果、华为、小米等一线品牌，仅快消类，就涉及迪奥、雅诗兰黛、福临门、汾酒等品牌超300家。
重视产品质量是产品的附加价值，消费者往往愿意为这附加的价值而付出相当高的代价，企业也能获得更高的利润空间，如果企业的质量把关不严格，将生产出的不合格产品投入到市场中，不仅损害消费者的利益，也会导致企业形象一落千丈。
重视产品质量是产品的附加价值，消费者往往愿意为这附加的价值而付出相当高的代价，企业也能获得更高的利润空间，如果企业的质量把关不严格，将生产出的不合格产品投入到市场中，不仅损害消费者的利益，也会导致企业形象一落千丈。
一直以来，苹果的产品策略都有别于安卓手机，在安卓手机进行机海战术的时候，苹果每年基本都采取单旗舰策略，每年只推出一款旗舰产品。与前代的产品形成中端+高端的格局。这也意味着苹果这个品牌本身是“高高在上”。虽然近几年来发布的产品数量有所提升，但在价格层面也只有高和更高的选择。因此象征的高端的品牌，一旦开始低价策略，那么其产品的吸引力势必会更大。
如果说，削减甚至停止相关LCD液晶面板业务是为推进OLED面板业务扫清障碍，那么在国内市场受疫情影响当下，LGD重启中国LCD模块工厂的策略调整又出于哪些考量?是谋定而后动还是病急乱投医?与LGD的OLED倾向策略有何关联?这一调整又能否助力LGD改善盈亏?
未来TCL空调不一定追求规模第一，而是把产品内涵做到极致，并强调“从产品品牌质量建设迈向品牌形象建设，要将TCL空调打造成受行业和消费者欢迎的品牌”。
志高称，上半年公司并无录得任何政府补助。作为节能及智能空调生产领域的领军人,公司于截至2014年6月30日止六个月内仅透过产品创新与产品组合调整,将国内销售额提高双位数。
创维花重金招募软件行业的有能之士，时经4年开发沉淀出了天赐系统。天赐系统的出现成功的完成了创维从仅提供硬件支持，到如今兼并提供全智能视听服务的转型，实现了企业所做产品当以用户体验为基础的宏远理念。
业内预计，国内虚拟运营市场容量很大，市场上同时出现多家虚拟运营商也都能生存，发展好坏将取决于其实力和能力。
三星和苹果已经开足马力，准备在下一年展开竞争。目前，苹果的顶级工程师们正在秘密实验室里忙于制造更棒的产品。
家电巨头们纷纷加快转型,宣布进军智能家居,期望推出附加值更高的智能家居产品。但从目前来看,智能家居类产品价格较高,收入增长放缓也影响了家电市场的升级换代,智能家居产品的渗透率不高。
关于手机屏幕分辨率，从视网膜屏，一直飙到了现在2K。目前手机屏幕DPI再提高，确实对用户体验提高意义不大。5.5寸720P听起来确实已经能跟上小米一代的步伐。但5.5寸还是1080P用着舒服！
日前，各大企业都在进行渠道策略调整，创维则通过区分线上线下品牌，线下“创维”、线上“酷开”的方式进行销售。创维集团新闻发言人李从想指 出，未来将增加线上销售的关注度。
如果2013年是众多互联网企业跨界进入彩电行业年，那么今年就是众多彩电企业全面互联网化的一年。互联网化、智能化已经成为今年家电行业的主题词。
据华为荣耀负责人刘江峰表示，3G版X1将于3月7日上市，售价1799元，4G版X1预订用户3月8日可以取货，其他用户4月可以购买，售价1999元。
据京东高级副总裁徐雷介绍，随着京东商品品类的快速扩张，女性用户比例也呈明显上升趋势，京东本次大促将充分满足消费者春季扮靓、焕然一新的消费需求。
在拆分成立子公司之后，索尼电视部门在盈利方面的压力会更大，没有其他部门来进行分担，这就需要管理者需要更快的工作节奏，并且在有限的时间内扭亏为盈
去年最后一天，中兴通讯成立终端事业部，独立运营，年仅39岁的中兴高级副总裁曾学忠全面负责终端业务运营。
随着政企用户需求的不断改变，键盘手机并没有不可替代的优势，新兴市场的竞争也同样日益激烈，新战略是复兴的开始，还是垂死挣扎？
从上游原材料价格来看,大宗商品金融炒作因素有望下降,金属价格更多地回归产业属性和供需基本面影响,预计原材料价格大幅上行的可能性不大,行业的毛利率将继续稳中有升态势。
有知情人士向记者透露，很多开发商为了降低成本，直接以最低价格作为企业中标条件，导致很多太阳能企业在工程市场开始竞相低价，甚 至牺牲质量降价迎合。
然而，这种做法同时也让大多数手机厂商很难将重点放在研发和营销上面，同时还增加了控制和管理相关供应链的难度。
电商燎原之势加速线上线下渠道融合。一方面,传统家电渠道存在提效的内在要求;另一方面,传统渠道可以通过O2O模式兼顾到线上渠道、协同发力。
“质变”将提升行业估值空间:从近两年情况来看,家电行业当前估值基本上处于历史估值的平均水平附近;但我们认为,家电产业升级的大趋势下,行业整体估值水平有望得到进一步提升。
苹果和三星两家公司的利润占了全体行业的103%(超过100%是因为有厂商亏损)，也就是说，其他厂商甚至是赔钱赚吆喝。
iPhone 5C遭遇目前困局，几乎可以肯定是苹果公司被竞争对手“设局”，苹果公司CEO库克一系列的应对失措更进一步加剧了iPhone 5C糟糕的市场表现。
同为彩电领导品牌的TCL，也在9月携中国视频行业领导品牌爱奇艺，联合发布TCL爱奇艺电视。这一强强联合的典范开创了家电业与互联网业跨界合作的新模式和产品新形态。
在三四级市场有相对优势的奥克斯，明显在加大对一二级市场的拓展力度。2014冷冻年度刚刚开始，奥克斯就推出悦系列、博客系列、 镜界系列和银光系列空调新品。
三星重视软件业务的证据比比皆是。上个月三星在旧金山召开了有史以来的首次开发者大会，许多应用程序开发者前往参加。
一些厂商已经从发力线上尝到了甜头，专门做烤箱的长帝线上渠道销售在其销售额中的占比已经超过90%，这家企业已经宣布要从传统渠道全面收缩， 全力投入电商渠道。
事实上，主流冰箱压缩机厂都对变频压缩机给予了高度关注。加西贝拉R600a直流变频压缩机已经实现产业化。其中，2012年新推出的VNX- Y系列是2013年加西贝拉的重点推广产品。
与此同时，松下还将与海外企业就出售部分工厂展开谈判，而松下设在日本国内的主要生产基地鱼津、砺波和新井工厂也将面临整合或关闭。
此亦凸显三星虽确立了OTT机顶盒是有效促进数码家庭应用的解决方案之一，但OTT机顶盒与智能电视间的角色扮 演还仅能算是在试验阶段。
“除了传统代理和直营店两大业务板块外，昆山明珠正在紧锣密鼓地筹备B2B线上渠道，预计该项目将于今年10月正式上线。”王东明透露。
雷军在发布会现场表示，目前的智能电视并不智能，操作非常复杂，互联网连接率极低，而对于小米电视而言，传统的电视功能只是其中的一个模块
价格较同类产品低了一半，格兰仕难道在亏本赚吆喝？分析人士称，此举意在通过低价策略实现空调品类弯道超车，但最终效果尚待观察。
国美方面则瞄准苏宁，国美电器王俊洲对苏宁的“双线同价”策略予以否定，认为这不符合产业现状，只能起到宣传作用，短期内无法做到。
洪仕斌认为，市场上的确有非常小的一部分消费群体是“只买贵的，不买对的”，他们追求品质生活的欲望强烈，因此也满足了他们享受高价带来的快感。
据了解，在苏宁过去的发展中，大中城市的社区店和区域店曾做过重要的贡献。不过，随着外部消费环境的变化，现在不少区域店变的店效较低，“入不敷出”。
6月5日，乐视致新销售公司副总裁张志伟公布了其物流方案、售后细则、客服策略及营销模式，并强调，为了配合超级电视的销售，乐视已在短 时间内建立起了物流、售后、客服体系。
记者在走访苏宁某门店时发现，该店面价格并没有太大变化，部分商品仍存在线上线下不同价的现象，例如一款海信50英寸全高清彩电苏宁易购价格7590元，店 面标签价8190元
相比于其他连锁零售，苏宁对于供应商的掌控能力更强。在回答供应商不遵从苏宁双线同价如何解决时，孙为民也明确指出，如果出现局部抵制，苏宁将采取买断的方式
知情人士表示，推出32寸、售价2000元前后的新产品是联想智能电视业务的最新策略，公司希望能够扩大销售规模，提升在电视市场的影响力。
从二季度行业市场表现来看，东莞证券员研究蒋孟钢认为，虽然原材料价格陡降对公司短期业绩有所提振，但仍旧对二季度行业数据保持谨慎悲观的态度。
所以关键在于及时发现问题并去解决。当下，扭亏自然成为中兴通讯的最大目标。而未来，提升内部管理，改变以往“膨胀”形态将是一场长期必须坚持下去的战争。
大部分家电产品出口量继续增长，2月份，压缩式冰箱出口保持增长，本月出口260万台，增长了13.5%，增幅高于预期
