去年HTC最大的竞争对手三星在美国本土的营销费用为3.62亿美元，苹果的营销费用为3.509亿美元，而HTC只花费了7580万美元。
面对日渐减少的观众人数，裸眼3D电视不仅要在硬件技术方面攻克难题，在内容与服务方面，也需要投入巨大的精力。
然而，就在表面看似火爆的背后，很多企业深陷发展的战术丛林。家联国际、上海家联网络科技有限公司董事长洪佩军博士认为：“智慧家庭才是智能家居的救命稻草。”
自推出黑莓10智能手机以来，这家陷入困境的加拿大手机厂商一直都在很大程度上未能引起个人消费者的共鸣。
为什么海尔会接下阿里的橄榄枝？阿里人分析，阿里做系统有三个优势，一是系统开放，可管可控；二是集成了阿里核心应用，比如购物，支付；三是完全免费。
根据媒体报道，具体回迁量方面，空调最大回迁生产量可能达到150万~160万台，洗衣机70万台，冰箱40万~50万台，三类白电产品总计最大回迁生产量可能达到280万台。
由于市场力量转向远离夏普优势的智能手机、平板电脑领域，尽管在LCD显示技术保持技术领先地位，夏普也开始受到影响，缺乏消费者关注的焦点
行业需要一个促销的点，鉴于好几家家电巨头已经重拾曾经辉煌的“以旧换新”，让消费者继续类似“节能补贴般”的享受，并已经在市场上开了头造了势。因此，编辑也相信，一般没有家电厂商再另觅新促销点，而是借着这些巨头打下的根基，全行业一起跟进，全行业一起造势，这样才能将影响力最大化。
“看上去很美”的小米实则已经处于“内忧外困”的境地。如果将今年3月，郭台铭与雷军的见面以及小米盒子的推出一系列事情联系起来，小米进军电视已经是早晚的事情了。
“看上去很美”的小米实则已经处于“内忧外困”的境地，寻找新的突破口则成为必然的选择，智能电视毫无疑问成为了最好的选择。智能电视果真能够成为小米的“救命稻草”吗？
在“机海战略”对供应链和分销渠道的依赖又尤为重要。因此，HTC陷入了痛苦。在“机海战略”执行下所产生的高库存，差点把HTC“噎死”了。
在“机海战略”对供应链和分销渠道的依赖又尤为重要。因此，HTC陷入了痛苦。在“机海战略”执行下所产生的高库存，差点把HTC“噎死”了。
这不是简单的游戏，在没有到最危险的境地，转型通常很难执行到位。以三星为例，三星转型过程中，最快速的变革，发生1997年亚洲金融危机之中，在此之前，三星一直是“低质低价”的象征，要想在这个基础上，将其提升为一个标志性的高端品牌，难度不比塑造一个全新的品牌低。
尽管大中华区营收低于美洲及欧洲区，但增长速度远超过苹果全球其他市场。库克曾向中国媒体表示，中国现在是苹果全球的第二大市场（指国家），在未来一定会成为苹果第一大市场
除了渠道，本土化也是苹果的方向之一。App store就是本土化空间改善较大的例子，整个App store访问速度太慢，“未来苹果肯定会花力气来优化。”
至此，苹果股价与2012年9月21日创下的盘中历史最高价每股705.07美元相比，已经跌去近40%，市值蒸发约2370亿美元
必须承认的是，4K电视肯定是未来电视画质发展的趋势，与智能和3D这两项不上不下的技术相比，4K电视的画质进步是明显能让人体会到的，而且也更符合电视的本质
原本三方混战的彩电市场，日系彩电品牌在中国的市场占有率急剧下滑，尤其是在双节期间，前几年异常火爆的日系彩电区，在今年只能用冷清二字形容
原本三方混战的彩电市场，日系彩电品牌在中国的市场占有率急剧下滑，尤其是在双节期间，前几年异常火爆的日系彩电区，在今年只能用冷清二字形容
“电视现在真的就是一个摆设。”和李先生持同样观点的消费者并不在少数。在记者身边的同行中就有不少远离电视的鲜明例子。
夏普与英特尔、高通的谈判能否成功还是未知数，因为夏普对于控股权的旁落一直存有很强的警戒心理，而且其与鸿海的谈判也没有完全结束
生产美国苹果公司智能手机液晶面板的龟山第1工厂在9月之前处于生产基本停止状态，而现在为生产“iPhone5”使用的液晶面板已经恢复至满负荷运转状态
如果取得订单的前提是让鸿海分羹，甚至让鸿海“主宰”夏普，那么，拿到订单的结果将是这家日本电子制造业的百年老店最终会被一心抗争三星的鸿海逼至“改名换姓”的境地。
海尔在手机市场一直表现平淡，北京中关村销售人员李先生告诉《投资者报》记者，整个中关村都已经买不到海尔手机了
业内专家表示：“这也从侧面反映出彩电利润的微薄，也没有太多办法，只能通过企业与渠道的谈判解决。”
业内人士还指出，由于今年市场整体情况不好，不论是厂家还是渠道，都对彩电库存量持谨慎的态度，将库存保持在较低水平有利于产品更新换代
百思买以实体进入电商的优势在于兼具传统销售份额、成熟的运营系统以及产品更新周期频率，不会影响电商库存，在这方面有着先天优势
电源软线的横截面积反映的是电源线的载流能力，横截面积偏小将导致电源线发热量和温升较高，长时间使用将导致电源线的绝缘加速老化从而可能造成漏电危险
再看日立，日立将其在中国家电市场的重点全部放在白电上，然而其白电产品上市半年来几乎全无成绩，这样的局面相信也会令日立十分伤心
保持中国市场增长是扭损的紧要步骤，但如何让日本本土和欧美业务复苏更为重要，结盟鸿海因此成为夏普的重要选择
公司财务出现问题，除了换帅就是裁员，但换帅和裁员一定是企业救命的稻草吗？看看雅虎，让人感觉也不尽然
有家电行业资深人士对此表示，家电企业指望一两个小长假、黄金周来大幅拉动产品销售已经越来越不现实，家电制造商应积极布局电商销售渠道
近年来，三星冰箱、西门子冰箱、倍科冰箱，金羚洗衣机、东芝电视、飞利浦电吹风、三菱饮水机等众多外资品牌，均被爆出过“不同规模、不同程度”的产品质量问题
以此估算，上海婚房在总成交比例中超过了一半。而中国的传统龙年，结婚人数只会有增无减。在中高端房源受限于调控的情形下，婚房需求仍然是市场最大主力
受以上诸多因素影响，2011年一、二级市场家电消费不尽如人意。中国彩电行业的增长速度正逐渐放缓。在此情况下，3D电视会成为彩电市场新的增长点吗?
新兴市场出口。欧洲债务危机、欧美地区经济低迷，面向这些传统的家电出口市场的出口订单已经收到了影响，家电企业已经开始寻找新的出口市场
论坛发布《2011-2012中国彩电消费市场发展白皮书》显示，中国彩电行业的增长速度正逐渐放缓。2011年1-9月中国彩电产量8484.9万台，同比2010年增长5.5%
国内彩电企业纷纷加快智能战略转型，国产品牌推出首款个人智能电视产品，国内彩电厂商出台首个智能技术标准，打响智能反击战。
