如果把视线拉远，“增收不增利”又不足以解释石头科技2025年的真实状态。因为，在利润大幅下跌的背后，是成本支出的同步增长，而这些被大幅消耗的资源被投向全球化、渠道布局和技术研发等层面。换句话说，石头科技把利润的增长兑换成为了未来的可能性。

。扫地机器人企业想要在传统大家电市场分一杯羹，要么需要供应链上的成本优势，要么需要技术上的独到之处。否则很容易成为炮灰。扫地机器人企业想要掀翻传统大家电的桌子，只有”成为小米“或“成为戴森”两种途径。不管企业选择何种途径，面临的挑战都不会小。

该消费者说，他平时严格按照扫地机的产品使用说明书规范使用。蟑螂进机器，是由于石头科技产品本身质量问题，即密封不严导致的。

值得注意的是，新的销售平台和渠道也在加快清洁电器低价时代的到来。奥维云网预测称，今年将会是洗地机在抖音电商爆发元年，而抖音电商消费者注重性价比，56.30%的人倾向于选择2000元以下的机型。

除了疫情因素，2020年，扫地机器人企业普遍在技术上进行了密集地创新，新产品集中爆发，洗拖一体、自清洁、高频擦地等功能纷纷出现。