百思买此次收购GreatCall目标在于针对人口老龄化背景下人们生活质量的问题。乔利表示，通过与GreatCall合作，可将GreatCall的专业知识与百思买独特的营销、销售和服务功能相结合来满足这些客户的需求。
百思买总裁兼CEO Hubert Joly表示，今后将持续推行价格竞争策略并为消费者提供更优质的客户体验，希望借此提高自己的市场份额。
在政策面上，希望政府能出台手机以旧换新。中国手机等消费类电子产品的回收处理体系尚不健全，缺少有资质认证的规模型回收拆解企业，缺少权威的 二手产品价格评估体系。
百思买将开始最新一轮裁员，虽然确实数字尚未经证实，但一位内部人士称可能影响到该公司旗下1000多家大卖场的2000名管理人员。
目前平板电视竞争十分激烈，特别是韩系品牌的激进冒起让日系品牌受到了强大的压力。从夏普与百思买合作的尺寸上来看，产品主要集中 于低端及中低端的产品。
百思买目前预计，第四季度运营利润率（不按照美国通用会计准则）将比去年同期的5.7%低175到185个基点。
不过现在也是全球电商发展的高峰期，欧洲国家电商的高潮也在今年的“双11”期间体现出来，五星虽然布局相对其他企业较晚，但赶在了电商的高峰时期。
撇开百思买最近在华尔街得到的好感不谈 – 28个分析师中的17个将其评级提升到了买入 – 一些尚未解决的问题仍然在折磨这家公司。
虽然仅凭目前的状况还不能肯定说Galaxy Gear是一款失败的设备，但是至少从消费者最直接的反馈来看Galaxy Gear并没有三星公司预期的好表现。
三星今天在博客中通过简短的声明对上述传闻予以否认。“过去几天，一直有报道称三星正在考虑收购百思买股份。请注意，这些传闻是不真实的。双方没有展开过任何关于股份收购的谈判。”三星表示。
百思买在监管文件中表示，在此次出售之后，乔利的持股仍“远远超过”百思买高管持股准则所规定的14万股的目标。
在去年6月辞去百思买董事长职务后，舒尔兹便开始考虑将百思买私有化，但今年3月放弃了这一计划，并同意出任该公司的名誉董事长。
有分析指出，百思买的举措旨在避免“展厅现象”，即顾客在实体店里浏览产品，但之后却在网上以更低的价格购入。“
非美国通用会计准则调整后，百思买每股收益为32美分。营收由去年同期的93.4亿美元降至93亿美元。据FactSet，分析师预计每股收益为12美分，营收为91.3亿美元。
据了解，从百思买购买消费电子产品的顾客大部分是男性，而Viva的上线正是百思买瞄准女性顾客的一项策略转变。
LG 55EA9800重37.5磅（约17kg），设备厚度0.17英寸（约0.43cm）。目前美国明尼苏达州Richfield的百思买Magnolia 已经开始出售这款电视机
这是百思买自2011年以来首次发行债券。该报道援引未透露姓名的消息来源称，该债券为期五年，利率为5%。
其实，百思买可利用技术来更明智地运行业务，而且这样的方法还有很多。分析师指出，百思买CD&DVD部门过于庞大，停滞不前的库存系统和高 昂的价格达到令人惊叹的地步
而亚马逊诞生于互联网，十分关注互联网时代消费者的用户体验和感受，不管从下拉菜单等细节设计还是从物流追踪以至于无条件退换货服务，从消费者的维度切入
上年同期百思买的盈利为1.58亿美元，合每股46美分。百思买刚过去财季来自持续运营的每股利润降至29美分，明显低于上年同期的49美分。
今年3月18日，五星电器创始人 之一、五星电器CEO王健在未公布继任者的情况下突然离职，引起外界关于百思买在华战略再生变化的猜测。
百思买在2006年进入中国市场，以1.8亿美元代价控股江苏五星电器公司。数年之后，百思买买断这家公司，也开设了百思买品牌门市。
目前，百思买公司仍在中国、加拿大和墨西哥等国家设有门店，百思买公司首席执行官休伯特·乔里在声明中称，离开欧洲市场“并不代表百思买会在其他国家的市场做出类似举动”。
作为五星电器的创始股东之一，王健参与了五星电器的创立、改制到被百思买收购的一系列历程，可谓“三朝元老”。
今年2月，舒尔兹与3家私募合作伙伴转而讨论增持百思买股份的方案。舒尔兹持有百思买21%股份。目前，舒尔兹选择支持百思买现任CEO胡伯特·乔利(HubertJoly)，推动百思买实现复苏。
百思买还表示，百思买旗下全球各地区的品牌正经历“重塑蓝色”战略转型，百思买中国区新任领导的招聘工作正在进展中，在不久的将来即将到任
对于王健本人而言，一方面并没有张近东、黄光裕那样的“野心”，另一方面一些决策也受到百 思买总部掣肘，因此难有建树
小众化独家产品。在IT追求个性化的年代，大规模采购的电商并不能满足部分小众群体的需求，一些平时我们需要海淘或者其他渠道才能获得的产品，不过这只适应于淘宝+线下的模式
有业内人士直言，万得城一直想以服务、体验取胜，但它与百思买面临的同样情况是被国内很多消费者当作“体验中心”。
在实体零售和在线零售并行的过程中，价格战成了主题。过去的2012年，大型的家电和消费电子零售商间价格战，就达4-5次之多
乔利去年9月接任百思买CEO，目前正致力于去年宣布的一项7.5亿美元成本削减计划，以便与亚马逊和沃尔玛展开竞争
国美是中国最大的零售连锁企业之一，近期发布了2013年—2015年企业发展战略。线 下实体店巩固一级市场优势地位，坚持大店(旗舰店)建设战略，以单店效益提升为主要增长点
2012年，百思买经历了业绩继续大幅下滑、高管更迭动荡、败走中国市场，而在线销售是导致百思买陷入目前这种窘境的一大因素
百思买相信，这项最新的政策变动将会扼制其商店中的“展厅现象”(showrooming)。所谓的“展厅现象”是指消费者在实体店寻找商 品然后到网上购买的行为
去年8月份，舒尔茨宣布将提交书面收购要约，计划收购他未持有的百思买剩余股份。这一交易对百思买的估值大约为80亿美元
作为世界最大的家电连锁，百思买在竞争日渐激烈的市场环境以及家电产品更新换代日新月异的双重背景下，不得不通过改变来努力寻求市场上的突围
万得城的表态是，股东大会一致同意并作出决策，目前现有的店面将保持正常营业，不会影响消费者、供应商和员工的利益
相较于业绩回暖，百思买美国于近期作出的重大决策更是让业界吃惊，据媒体报道，百思买将在美国把门店销售划归在线销售业务部门管理
报告称，去年11月—12月期间，百思买美国国内销售额同比下滑约0.4%，减收至128亿美元，可比门店销售额同比下滑1.4%
百思买在一定程度上愿意接受舒尔兹的收购提议。今年8月，百思买董事会表示，舒尔兹可以继续寻求这样的交易，但并未明确表示百思买是否会接受收购提议
数据显示，截至11月3日的第三财季，百思买总收入约为107.53亿美元，同比下降3.5%。其中，美国本土市场收入76.73亿美元，同比下降4.7%
百思买总裁兼首席执行官休伯特·乔利（Hubert Joly）称：“与过去三年的业绩相比，百思买第三财季的财务表现显然不能令人满意。”
乔利称：“在零和游戏中在线业务的威胁被过于夸大，不足以成为一个机会。我们在抓住在线机会上一直行动缓慢。我们没有将自己视为多渠道零售商
这是自扭亏专家胡伯特-乔利(Hubert Joly)今年8月加入百思买任CEO以来该公司最新的一次高管任命。百思买正试图扭转全球经济疲软和激烈竞争导致的业绩下滑趋势
知情人士表示，至少有三家私募股权企业——阿波罗全球管理公司、全球私募基金公司TPG Capital以及私募股权公司Leonard Green & Partners LP都在考虑加入舒尔茨发起的这一竞购当中。
据报道，百思买美国业务总裁维特利将于明年2月初离职，届时他将获得一笔价值145万美元的补偿费。另外，该公司美国区运营执行副总裁蒂姆·希恩也将于本月底离职
据悉，百思买周日开始在网站接受客户预订诺基亚Lumia 920。但WP Central报道称今日发现诺基亚Lumia 920已经从网站神秘消失
上周晚些时候，百思买的自有品牌Insignia在其Facebook主页上公开了这款平板电脑的详细信息。
分析师估计，实体商店的员工成本，将使这些商店的产品价格高出网络商店10%左右。也正因为如此，才导致了光顾实体商店的消费者“只看不买”现象
德奇斯拉格接受采访时承认了公司所面临的挑战，“要知道，要不是事情很困难，那就不值得去做了。要做的还有很多，但我认为都是可行的。”
