分析人士认为，只要消费者对舒适、健康的追求没有改变，电风扇的需求就会一直存在。而对于电风扇自身来说，消费升级以及创新升级驱动下，其进阶之旅仍在继续。

2019年国内市场家电零售额规模8032亿元，同比下降2.2%。有关专家认为，虽然短期内疫情的爆发会在一定程度上影响到家电产品的销量，但在政策利好、消费升级的条件下，家电行情有望在下半年迎来反弹。

国内诸如长虹、海信、TCL、康佳、创维等家电厂商的产品开始紧跟智能家居热点，而海尔更是推出了成套的智能家庭系统。

从产业本身发展来看，中国家电产业本来是承接发达国家的产业转移。能够发展成为全球最大的家电生产基地，凭借的更多是土地、劳动力等成本优势。

为适应市场的变化，三星必须要迅速作出一些调整。业内人士就表示，若是三星不能满足现有份额，战略转变肯定是必要的，他们不会原地踏步。

有业内专家认为，从长远来看，单独加载某项智能功能在实际应用中意义不大，智能化应该考虑到整体家电的互联问题及产品的完整体系，同时还要兼顾售后问题。

美的洗衣机掌握“快净”核心科技，引入先进的设计理念，从水流到洗涤方式、从智能系统到速洗快洗功能，有效地解决了衣物打结、洗涤不够深入、洗涤时不可离人、洗涤时间长等多个令用户苦恼的使用问题，为实现“快·净”洗衣带来一体化解决方案，使洗衣又快又干净。

TCL是国内第一家跳出产品层面、从企业经营战略层面转型互联网的彩电制造企业，但如众多传统企业一样，TCL在组织架构、移动互联网技术及商业化场景应用上仍有较大瓶颈

格兰仕为了强化员工的归属感，格兰仕举办的员工文化活动越来越丰富。格兰仕开辟了“工厂开放日”，邀请员工家属到工厂参观。

在刚刚开幕的CES（国际消费电子展）2014上，三星似乎希望努力向外界传达一个新信号，那就是三星的未来不会只靠手机。

我们建议企业以用户为驱动，应该让用户参与到产品的研究、测试等各个环节。这是最理想的状态，但是这需要上下游的资源整合，需要多学科、多部门的合作。

乐视TV未就超级电视S50的发货周期调整做出任何说明。是因为乐视商城系统错误，还是因为订单及预售量过大，供应链无法满足而导致发货周期延长呢？

另一家芯片厂商Nvidia(15.7, -0.01, -0.06%)指 出，将来，智能手机和平板电脑上面的游戏，将借助于摄像头和其它传感器，增加身临其境的体验，让玩家最终成为游戏环境的一部分

空气能热水器近年来得到了长足的发展，但是在技术上还存在一些问题，让消费者在使用中不能完全满意，而这些问题制约了该产品的进一步发展。

“我建议大家合作，共同把物流体系做好，提升服务质量。这对于家电网购健康发展很有意义。”白为民呼吁。

“家电企业的线上业务正面临一个‘天花板’，线上再怎么发展也只有线下的10%。”易观商业解决方案副总裁冯阳松说道。

目前电子商务已是遍地开花，但消费者最终消费体验却受到物流配送的影响。近年来，暗中调换货物、收货晚点频发、货物丢失维权难等快递乱象，不断见诸报端

彭健锋告诉记者，用户体验好坏，不仅决定着消费者是否购买智能电视，而且如何让家庭中老人和孩子适应并使用智能电视，也极为关键。

在过去几年，全球智能手机销量大幅增长，智能手机制造商的销售收入持续走高，但目前来看这方面的增长已开始放缓。

4K电视刚上市时，其价格绝对能“吓人一跳”。去年，索尼推出的84英寸4K电视17万元；今年三星推出85英寸4K电视更是高达25万元左右。

商务部相关人士坦言，现在的回收体系建设中，市场主体还不规范，最大的问题是前端回收市场散兵游勇，缺少法律约束。

乡镇市场较高的饱和度使得空白需求点越来越少，对三四级市场非常了解的吉友电器总经理黄勇向笔者分析：“家电下乡是从2007年开始的，之后冰箱洗衣机产品在农村市场快速普及

如上所述，双品牌的存在是国美电子商务业务发展初期的相对稳定状态。在当前国美、库巴两家主营商品相似，供应链互通的情况下，双品牌根本无法跟国美带来1+1>2的优势

“与遥控器、键盘、触摸等方式相比，语音交互是最便捷、高效的人机交互方式，将是未来人类操控智能终端产品的主流方式之一。长虹智能语音浏览器通过给消费者提供最自然的智能体验赢得了消费者的认可。”

苹果在2012年净利润超过417亿美元，仅次于石油巨头埃克森-美孚。在其产品创新速度放缓，而竞争对手三星电子又通过大屏幕智能手机对其市场形成冲击的情况下

目前，集成环保灶厂家主要集中在江浙和珠三角一带，产量大的工厂日产近百台，小的企业每天只能生产十余台产品

尤其是在热水器领域，从燃气热水器到电热水器，再到太阳能热水器和空气源热泵热水器，如今“四分天下”已初成定局

有关专家预测，借助4K电视将影像设备、终端设备和视听内容构建成一个有机整体，并兼顾内容和硬件，成为索尼当前最大的机遇和挑战

郭台铭自入主奇美电子后，便提出“眼球计划”，希望打造串连上游面板零组件、面板生产，到下游液晶电视组装等一条龙式垂直整合产销

虽然光棍节带来了家电销售的大幅提高，但在海量交易之下，商家提前抬价、支付系统崩溃、配送迟缓等问题也引来众多网友吐槽

2007年12月，家电下乡政策在山东、河南、四川、青岛三省一市第一批试点，国家给予下乡产品13%的价格补贴，随后国家多次调整政策，2009年将该政策推广到全国

互联网时代，给企业带来了无限的机会，但机会往往垂青于那些善于发现机会并提早做好准备的人。早在90年代，海尔日日顺物流未雨绸缪，便开始整体“三度”网络规划和耕耘，即“深度、广度、速度”。

市场上第一款4K电视是去年底东芝推出的55寸产品。随后，LG、三星等也相继推出4K电视。今年8月，创维推出一款84寸4K电视，随后长虹、海信等企业的产品纷纷出炉

国内家用净水器生产厂家如雨后春笋般快速增长，家用净水器十大品牌之争更是上演如火如荼，目前境内净水器主要品牌有威世顿、美的、百诺肯等品牌，净水器选择的主要参照品牌

时至今日，中国即热式电热水器市场仍不温不火。某业内人士表示，即热式电热水器市场的快速发展可谓昙花一现，这一行业未来前途如何还需要探索和研究

当年，LG电子进军中国时，宣称要成为“一家成功的中国企业而不是在中国成功的外国企业”，但如今由于其产品质量保障体系近乎失控，如何能与中国消费者打成一片而成为一家人?

以智能电视为例，中国电子商会调查显示，目前消费者对智能电视的认知度高达93%，但是未来一年内有购买意愿的只有36%。理想和现实之间有着很大的差距

智能电视自轰轰烈烈发展以来，已经经过一年多的时间，却并未在终端市场取得实质性的成功，而这一切的原因则要归咎于用户及业界对其概念化的质疑

尽管用户可以通过网上商店购买苹果产品，但零售商店的存在能加强苹果与当地的联系。许多顾客喜欢在购买苹果产品前在商店测试这种产品

市场调研数据显示，2011年4月国内智能电视占销售市场份额9%；2012年4月智能电视占销售市场份额已高达30%，同比增长超300%

有关专家表示，随着智能手机、平板电脑等智能终端的发展，加上用户消费习惯的转变，移动电子商务社区化已是大势所趋,移动商务的安全问题备受业内关注

索尼此前公告显示，斯金格向董事会推荐了平井一夫。2009年4月份，斯金格将索尼的5个事业部合并为两大业务集团

NPDDisplaySearch方面称，中国电视市场虽然为全球第一大平板电视市场，但是竞争激烈，众多本土品牌厂商和几乎全部的国际一线品牌均厮杀

空调的销售热情也高涨起来。销售依然没有往年火热。各大品牌空调企业纷纷在新技术上加大投入，开发出各种升级产品

实际上，净水器业务情况并不乐观。2011年九阳股份净水业务实现收入1687万元，亏损1247万元

记者在会上提出了消费者多年来对空气净化设备的实际功效“看不见，摸不到”，或许只能靠鼻子判断净化效果的困惑

要知道，李世鹏去的Palo Alto还是“硅谷的中心”，其他店可想而知。与前两代iPad发售场景相比，反差巨大

数据调查机构资料显示，与上一年度相比，2011年一线城市家电，特别是高端家电销售增量为负数，而二线城市增量几乎持平

不过，这一产品在进入中国市场发展近20年来，至今尚未取得突破性增长，全行业总产值不过百亿左右，而年产销规模突破亿元的领军企业更是“屈指可数”

前面提及的阜宁经销商也表示，美的、海尔这几年都在主推速热电热水器，消费者对这一产品认知较高，其他企业的跟风进入也很正常