首页| 新闻| 产品| Discover| 智能手表| 数字家庭| 智能盒子| 空调| 电冰箱| 洗衣机| 厨房卫浴| 生活电器| 专题| 微发现| 标签| 论坛| @家电网
这意味着,服务新中产的逻辑也需要改变。企业需要通过提升服务的方式,降低中产消费者选品的成本。近两年火起来的山姆超市以及Costco的逻辑接在于此:通过让中产放心的选品——追求与大牌旗鼓相当的质量,但挤出品牌溢价“泡沫”,以及体贴入微的售后服务等,让中产们死心塌地。
淘天集团CEO吴泳铭宣布了淘天集团最新组织决定,年轻化管理团队全面接棒。6位年轻管理者被任命分别带领淘天集团各关键业务,直接向吴泳铭汇报。吴泳铭同时对淘天集团提出要求:正视现状,重新创业。
极端高温下的印度:普通人用不起空调 富人却
SpaceX上市了 1.77万亿美元买的到底是什么?
存量时代的突围战:华帝将大促升级为品牌主张
世界杯打响,体育营销对家电来说还是好生意吗
唠嗑丨从“有趣灵魂万里挑一”到“赛博恋人一键定制”
携手哈工大以产学研破局 华帝“晶钢心”重写热水器价值坐标
世界杯不只有进球,还有华帝用世界非遗打出的“文化助攻”
长虹美菱内购会十六载焕新突破 多元场景重构家电零售新生态
Claude为了不“断供”,开始向马斯克交保护费了?
聚势普及拓赛道,华帝“亮剑”洗碗机峰会,破局存量换新