实际上，尽管格力与小米市场份额仍有较大距离，但外界对双方的“恩怨”显然更为关注。格力电器董事长董明珠多次在公开场合将矛头直指小米，如疑似指责小米偷技术，挖人，并“内涵”雷军将自己包装成科技领导者；更在临时股东大会上为强调格力造车实力，谈及让雷军陷入争议的小米汽车事故。

今日，小米创始人，董事长兼CEO雷军发文称：“美的、海尔都是非常优秀的企业，我们需要认真向这些优秀企业学习。”在此前举行的小米15周年战略新品发布会上，雷军曾表示，小米的家电业务现已成为公司的战略重心，对此他深感自豪。

“过去三年，通过数字化变革，公司国内销售与管理费用率优化近2个百分点。随着极限成本变革、AI变革的推进，公司在毛利率与费用率方面依然有优化的空间。”李华刚说。

第二是海外市场，海尔智家全面加强创牌体系建设。特别在欧洲、东南亚、中东非、拉美等成立了特别战区，第一批向海外输送300多名人才，同时把体系输送出去，把四网合一的能力在当地建立起来。通过持续做品牌，沉淀用户口碑、占领用户心智。此外，海尔智家会重视机器人(16.440, 0.32, 1.99%)、康养等产业的发展，这些也会在未来有较好产出。

第二是海外市场，海尔智家全面加强创牌体系建设。特别在欧洲、东南亚、中东非、拉美等成立了特别战区，第一批向海外输送300多名人才，同时把体系输送出去，把四网合一的能力在当地建立起来。通过持续做品牌，沉淀用户口碑、占领用户心智。此外，海尔智家会重视机器人(16.440, 0.32, 1.99%)、康养等产业的发展，这些也会在未来有较好产出。

业内人士认为，“跨界合作模式或将成为未来家电企业突破技术壁垒、应对国际竞争的重要路径，同时也将为消费者提供更智能、更节能的家居生态体验，进一步激活智能家电市场的增长潜力。”

日前，“白电三巨头”海尔智家、美的集团、格力电器相继发布2025年一季度报告，均实现营收利润双增长。

作为中国家电行业的领军企业，美的集团与海尔集团在汽车领域的动作尤为引人注目——从核心零部件研发到产业链整合，从工业互联网赋能到战略资本收购，这种“以长击短”的战略选择，不仅体现了家电企业对新赛道的敏锐洞察，也折射出中国制造业转型升级的深层逻辑。

据高工机器人产业研究所（GGII）4月10日发布《2025年人形机器人产业发展蓝皮书》，该蓝皮书预测2025年全球人形机器人市场销量有望达到1.24万台，市场规模为63.39亿元；到2030年全球人形机器人市场销量将接近34万台，市场规模将超过640亿元；到2035年，全球人形机器人市场销量将超过500万台，市场规模将超过4000亿元。

不过，在海外市场方面，分析人士认为，日前美国发起的全球关税战超出预期，或将会导致全球市场波动加剧，在3月最新公布的经济预测报告中，经合组织（OECD）下调了全球经济展望，并且警告称更广泛的贸易冲突将进一步削弱经济增长，具体来看，OECD分别下调2025年和2026年全球经济增长率0.2和0.3个百分点至3.1%和3.0%。对于家电企业而言，必须要做好准备，应对接下来可能的挑战。

业内人士指出，家电巨头的转型难点在于‌“既要维持存量市场优势，又要打破既有利益结构”。方洪波所言“转型才走到中途”，实为对‌“硬件基因”向“科技生态”跃迁长期性‌的清醒认知‌。

海尔智家拟每10股派发现金红利9.65元（含税），现金分红比例提升至48.01%。从业绩表现看，强化科技创新能力、深化数字化转型、优化全球战略布局的海尔智家，收入与净利润创出历史新高。

在国内家电竞争激烈的背景下，海尔智家还通过布局新赛道创造新的增量市场。在C端，海尔智家推出的场景品牌三翼鸟，在AWE上发布智慧家庭场景，并推出厨房新品套系，深化柜电一体化智慧解决方案。目前，三翼鸟智慧家日活1000万+，汇聚超500家生态合作伙伴；在B端，海尔智慧楼宇2024年实现三大市场第一份额。

3月21日，海尔集团董事局主席、首席执行官周云杰在微博发文表示正式回归微博。周云杰在文中写道：“全国两会期间，我非常荣幸作为企业代表走上代表通道，讲述中国企业创新发展的故事，展现中国品牌涅槃超越的信心。没想到，我和小米雷总一起候场时‘无意’的表情，在网上意外地火了，让我诚惶诚恐。”

从AI高端科技到AI套系再到AI生活，海尔在AWE展区用实实在在的体验证明，真正的智慧生活完全不需要复杂操作。在全面开启的AI时代，海尔已经在AI高端科技、AI场景引领的基础上，真正让家能听、会看、会思考，让用户离“无人家务”时代更近，离身心自由的美好生活更近。

这不，于3月20日正式开幕的AWE展会，乘着持续不断的“周总热”，顺势成了海尔智家的“粉丝见面会”。位于上海新国际博览中心N5馆的展区现场，人气格外高。而当你真正走进去沉浸式逛一圈，多半忍不住感慨：“这泼天的富贵，就该海尔智家接住！”

从10年前首次提出智慧家庭战略，到发布“AI之眼”升级智慧家，海尔智家每次都走在行业前面。当行业还在探索如何让“家电”更智能时，海尔智家已在AI科技、AI场景引领的基础上，实现了“家”的智能，真正让智慧家进入到了能听、会看、会思考的崭新阶段，也率先带领行业吹响了“无人家务”的号角

目前，周云杰已经开通了微博账号（@周云杰），目前收获5.4万粉丝，但仅关注了一个账号——@海尔。

站在时代转型的十字路口，企业家们需要重新理解“网红”二字的内涵。它不是镁光灯下的个人秀场，而是品牌人格化的具象载体；不是短期炒作的流量密码，而是长期经营的用户关系。当褪去“爹味”说教的外衣，放下数据焦虑的执念，那些回归产品初心的真诚对话，终将在用户心中沉淀为真正的品牌资产。毕竟，商业世界里最动人的故事，永远诞生于对消费者保持敬畏的土壤之中。

尽管如此，“重仓”企业家IP的打造同样是一把“双刃剑”，可能引发公众反感和品牌危机‌。若一名企业家的言行失当或引起两极分化的争议，可能引发公众反感和讨厌，导致“因一个人，讨厌一个品牌”的负面效应，而这种负面效应会给企业发展带来灾难性的后果‌，稍不留神，就可能被流量“反噬”，对企业和企业家个人造成不良影响。因此，营销企业家IP对企业团队运作来说，都是一项巨大考验‌，企业在打造企业家IP时，要根据企业气质、企业家个人特质打出“差异牌”，同时需要谨慎权衡利弊，制定合适的策略。

近日越来越多企业加入到职场“反内卷”的行动中来。此前无人机龙头企业大疆开启“不准加班”运动，强制员工晚上 9 点必须下班，引发关注。而10日一早，美的集团传出消息，规定 18 时 20 分后不允许再有员工留在公司加班。

业内人士指出，宣布强制下班的三家企业具有一定的相似性。其中最显著的共同点是其海外市场的营收贡献率相对较高。其中海尔在欧洲、美国等市场业务广泛，为了避免因加班问题导致产品被禁止进入欧盟市场，调整工作制度，实行双休以符合欧盟法规要求成为了最优选。

家电巨头已经在弱化家电业务的地位，将目光转移到新的领域。

家电网主编李韬认为，随着家电市场由增量市场转变为存量市场，多元化发展成为了一众企业的长期话题，多元化道路走好了，也能反过来赋能家电业务。也有行业人士认为，多元化同样对企业的综合能力提出了更高的要求，比如如何更好地管理和经营变长的“战线”，这将更加考验企业的软硬实力以及定力。

2024年，海尔集团全球收入4016亿元，同比增长8%；全球利润总额302亿元，同比增长13%，创历史最好业绩。

事实上，企业的售后服务体系想要获取大众的好评是一件不容易的事。消费者在享受售后服务权利的过程中，是一次对品牌文化以及技术的考验，不仅需要企业对需求进行积极地响应，更需要企业为消费者提供解决问题的满意方案。隐藏在背后的是在服务用户过程中积累的技术功底，非一日之功能成。

如果说，“真诚是最好的必杀技”，那么对于海尔智家来说，“让用户满意”便是赢得用户信任，进而实现持续引领的“王道”。

华福证券指出，家电以旧换新政策发力，看好下半年内需复苏，建议关注海尔智家、美的集团、格力电器。

然而，值得注意的是，美国降息带来的美元贬值可能加剧贸易紧张局势。总体来看，虽然8月作为2025冷年的起始月出现了一些利好的信号，但全年的发展趋势仍需进一步观察。

媒体报道，泰国投资促进会表示，已批准中国海尔智能家居有限公司在泰国的子公司投资4亿美元建一家空调工厂，产品主要供出口。

近段时间，小米在白电方面的“进击”之势正在不断加快。

董敏告诉记者，体育营销所带来的影响是全世界范围的，现在国内科技企业开始在海外更多地参与到体育场馆建设等相关活动中，不仅是借力体育营销增加企业在海外的知名度，也存在海外市场工程摸索和打造典型样板的价值。

中国家电企业方面，美的、海尔再次入选，并且排名均有所上升，而格力电气则是继2023年跌落世界500强榜单后再次落榜。

上述京东负责人表示，对于国家出台新的以旧换新政策，目前地方政府还未出台详细的落地政策。京东一定会积极响应国家政策，与各地方政府接洽，待落地政策出台后配合执行。

导语：茶卡盐湖用清澈之水，反射湛蓝的天空而被誉为中国的天空之镜。然而清澈之下却绝非纯净。作为中国最大的天然盐湖，茶卡盐湖的氯化钠含量高达94%。这使其成为了中国的天然盐矿，千年来养育了高原上一代又一代采盐人。 于纯净仙境中工作谋生，引发无数人的艳羡之心。但彼之蜜糖，却是吾之砒霜。只有深入采盐人的生活，才能发现仙境之下的生活痛点。现下，海尔热水器以纪录片的模式，深入采盐人的日常生活，借此撕开茶卡盐湖的美丽面纱，探秘茶卡盐湖的水质极限。

由于海尔智家再循环工厂生产出来的再生塑料质量过硬，不仅仅能够用于家电领域，还能用于汽车、日化，甚至食品级塑料领域。这其中，单是汽车领域，对再生塑料的需求量就远远大于家电领域。

不过，对于中国家电龙头来说，即便是在医疗领域的挫败也不至于伤筋动骨。从目前来看，家电业务仍然是中国家电企业的重要支柱业务，尽管中国家电市场已经饱和，但中国家电企业在海外市场仍有广阔的增长空间，对于中国家电企业来说，跨界医疗领域并非被迫抛弃家电业务的转型，而是丰富营收渠道的多元化探索。

之后，上海莱士再公布相关进展称，海尔集团出于整体业务规划考虑，将本次交易的买方海盈康的控股股东调整为海尔集团（青岛）金盈控股有限公司的全资子公司青岛海盈控股有限公司（简称“青岛海盈”）。2024年4月25日，青岛海盈与青岛海有蓝控股有限公司签署了股权转让协议，由青岛海盈受让海盈康75%的股权，并于2024年4月26日完成了工商变更事宜。如今，此次完成股份过户登记等，标志着该笔交易迎来最新进展，并画上了圆满句号。

什么样的干衣机更受欢迎呢？据GfK中怡康最新数据显示，干衣机行业排名第一的是海尔干衣机，畅销型号榜TOP20里有10款是海尔双擎热泵干衣机。

2023年家电企业业绩普遍增长，对于2024年的走向，多方均保持乐观态度。

正是基于对用户需求的深刻洞察，海尔洗碗机以原创双面洗洁净科技，在为用户追求健康生活增添助力的同时，也为洗碗机行业普及打开了新思路，引领健康洗碗机发展新趋势。

梁振鹏认为，预计今年春节假期，家电产品销售相比往年难有大的增长。一方面，春节期间，物流停运、线下门店停业等或都会影响家电产品的销售;另一方面，春节假期预计更多消费者会选择出门旅游，家电市场或现“旺季不旺”。

记者注意到，当前已有不少家电巨头在B端展开布局。美的集团表示，将进一步加大ToB产业投入，坚定ToB转型。总投资17亿元的格力水机绿色智造(珠海)产业基地于1月28日正式投产，园区拥有中央空调制造全流程工业体系，正瞄准ToB端中央空调下沉市场。

“在这场转型升级的产业机遇面前，头部家电企业牢牢抓住了市场主动权，并在国内外市场形成了品牌优势，成为家电先进制造和高质量发展的典型代表，这也是家电巨头综合竞争力提升的体现。”森科技创始人胡洪森对《证券日报》记者表示，家电巨头正在带动行业持续高端化、全球化、数字化。

12月20日，格力电器发布公告，拟通过受让现有股东持有的股份增持控股子公司格力钛新能源股份有限公司(以下简称“格力钛”)股份，董事长董明珠持有的格力钛股份不参与本次交易。

2023年前三季，海尔智家实现营收1987亿元，同比增长7.49%;归母净利润131.49亿元，同比增长12.71%。其中，电冰箱业务占比最大，今年上半年，海尔智家的电冰箱业务收入达403.03亿元，占其总营收的30.61%。

从定制一个家庭，到定制一个社区。不难看出，三翼鸟的落地步伐正在进入一个全新阶段，通过创新性的合作模式B端C端齐发力，让智慧生活变为用户触手可及的东西。可以预见的是，随着接下来三翼鸟智慧社区的大规模落地，将会有更多用户在家门口，就能实现自己的理想家生活。

事实上，类似传言并非初次出现，但海尔相关业务发展确实涉及汽车领域。据了解，早在2021年4月，海尔集团便与奇瑞控股集团有限公司签署了战略合作框架协议。双方表示，携手打造全球引领的汽车工业互联网平台，并在“灯塔工厂”建设、智慧工业园区打造以及供应链、采购数字化等领域展开深入合作，共同探索全球引领的汽车工业互联网新生态。此外，海尔旗下的工业互联网平台卡奥斯COSMOPlat推出了汽车零部件智能制造一体化解决方案。据悉，汽车零部件MOM行业解决方案涵盖了十余个汽车零部件行业包。

用高质量和高效率，打造美好双11。如今，价格已不是双11唯一的亮点，用户对产品质量和服务的要求也在提高。面对这一需求，海尔智家率先做出转变，以高质量的产品服务和高效的数字化体验赢得更多用户，不仅在开局获得全网第一，更在整个双11竞争中抢占到重要先机。

10月30日，美的集团涨1.41%至54.5元/股，市值3827亿元;海尔智家跌0.97%至22.42元/股，市值2116亿元;格力电器跌0.5%至34.05元/股，市值1917亿元。