妥善处理利用废旧家电,实际上是全社会的责任。对企业而言,需要加大研发投入,提升智能制造的水平。对公众而言,要秉持“敬天惜物”“节物致用”的理念,凡事从我做起、从小事做起,积极参与到废旧家电回收的行动中去。对监管者而言,须强化监管、严格执法,推动市场对非正规处理行业形成挤出效用,为完善废旧家电回收处理体系保驾护航。

背靠海尔智家的Leader，也因此具备了和Z世代一起“我创”生活的实力，并致力于成为Z世代的首选品牌。这是海尔智家对市场边界的又一次拓展，也为行业开辟了一个新的竞争赛道，填补了Z世代高价值消费的市场空白。

区别于行业以智能单品为主的“全屋智能”，本次三翼鸟“全屋智慧”带来了三个不同。不是只聚焦互联互通的智慧产品，而是可定制的全场景方案；不是需要人发号施令的浅层控制，而是能自然交互的深层交流；不是需要多次唤醒、沟通的复杂操作，而是能主动理解人的需求的智慧服务。

智家大脑屏的发布不仅将为用户创造拥有智慧大脑的智慧家，也将为用户带来更便捷的场景方案及更主动的智慧生活服务。在此基础上，为用户创建一个轻松享受智慧生活的智慧家庭。

“聚焦智家大脑、全屋智能等全场景解决方案，不断增加在物联网、云计算、人工智能以及相关超前技术研发的投入，推进家电向智能化、场景化发展演进。”在财报中，海尔智家如是写道。

如今，中国“一带一路”战略获得越来越多国家的响应，成为中国中央空调品牌深化全球化战略的契机。这对于海尔等中国空调品牌是提高出口，打响空调“中国制造”名气的大好时机。相信随着绿色建筑的不断推进，越来越多的国家将会领略到中国磁悬浮空调带来的优质服务。

活动最后，在中国建筑科学研究院、建筑环境与能源研究院院长徐伟，清华大学李先庭教授、中国勘察设计协会建环分会会长罗继杰、中国建筑设计研究院总工潘云钢等行业专家的共同见证下，第七届磁悬浮杯绿色设计与节能运营大赛也正式启动。

从市场数据来看，海尔干衣机凭借为用户带来的干衣新体验，在坐稳行业头把交椅后依然找到了新的增长空间。据海尔智家2021年报显示，2021年海尔干衣机线下份额占比32.9%，线上份额占比24.5%，均居行业首位，收入增幅更是实现203%的三位数高增长。

随着物联网时代的发展，海尔智家将持续落地智慧家庭战略，满足全球用户对美好生活的需求，未来业绩表现也更加值得期待。

奥维云网（AVC）总裁郭梅德对第一财经记者分析说，中国家电市场经过30多年发展，在2018年达到8458亿元的峰值，2019年以来8000亿元大关一直难再突破。2021年中国家电市场零售额增长3.6%至7603亿元，2022年一季度市场不达预期。以旧换新是增长的重要动力。推动废旧家电回收，是家电龙头企业挖掘存量市场、助力国家“双碳”目标实现的战略。“以旧换新，一定要创新驱动，用差异化的创新产品刺激消费者的需求，如洗碗机、洗地机等。”

从3月到6月，海尔将持续举办海尔干衣机启动健康清洁活动，帮助用户了解家庭毛絮源头，让用户了解更多关于除菌除毛、呵护衣服的知识与奥秘。目前，国内尚且缺乏向大众传播生活知识的公益活动，因此，这是一次不可错过的机会。

对于“企业如何进行核心技术自主创新”这个问题，结合自己多年从业经验，周云杰提出了三点认识和建议。一是要抓住数字经济大潮，以开放开源激活创新，在全球合作中实现技术攻关。二是要积极承担核心技术攻关，并转化到产业链中。三是要攻关关键核心技术，就要培育核心技术人才。

2021年是家电业惨淡的一年，主要的家电上市公司市值大幅下跌。尽管去年上半年由于前年同期疫情带来的低基数而呈现明显的业绩恢复，但是原材料成本上涨、海运成本飙升且货柜紧缺、家电市场增长乏力等给资本市场带来顾虑。

10月26日，工信部曾在青岛组织召开国家高端智能化家用电器创新中心建设方案专家论证会。当时，专家组在质询环节中提出，国创中心要重新定义家电，延展智能家电的内涵和外延，锻造中国家电业的长板。

在这一天，张瑞敏主动向海尔第八届职工代表大会提请，不再参与新一届董事提名，仅担任名誉主席。他的继任者为周云杰，总裁则由梁海山担任。

在三翼鸟场景品牌加持下，用户收获了更加优质的产品体验，海尔厨电收获了高端品牌的高速增长，厨电行业以及海尔智家身后的生态资源方收获了更广阔的增长空间。

创业37年来，海尔集团在张瑞敏带领下，从最初亏空高达147万元的青岛电冰箱总厂，发展成如今全球营业额超3000亿元、利税总额超400亿元的全球化企业。其中，海尔集团旗下上市公司之一的海尔智家荣居世界500强。

近年来，市场对于电视的讨论从未中断。随着移动互联网的发展，屏幕随处可见，也逐渐呈现出小屏趋势，不少悲观的论调说着人们不再需要“电视”。而随着疫情让人家重新审视自己的家庭空间，电视又再次回归人们的视野中心。

奥维云网统计数据显示，今年1-6月，我国洗碗机内销市场实现零售额46.3亿元，同比增长24.5%。行业预计，今年全年，国内洗碗机市场有望突破百亿规模关口。良好而持续的发展势头让洗碗机走入中国的梦想“理想照入现实”。

“我们要努力通过技术进步、产品创新来提升人们生活的幸福感。”王雷强调，厨电行业要继续优化产业结构，走出一条高质量、可持续的发展之路。

与前几年相比，家电企业多元化现在已经不再局限于上下游产业或者相关类产业，而是将触角伸向其他制造类领域，就像美的集团董事长兼总裁方洪波说的，“互联网之后，企业的边界会无限扩展”。在业内人士看来，在市场收窄的情况下，家电企业尝试多元化是好事，但应明确自身能力资源是否匹配。

如今，海尔智家一系列的超前战略布局进入了全面收获期，无论是高端品牌，还是场景品牌、生态品牌，都在驱动着业绩持续高速增长。

9月金秋家装节期间，苏宁易购还特别提出“家电提前抢“权益，格力空调、海信电视、西门子冰洗、小天鹅洗衣机等大牌，只需1元即可提前锁定6项权益，含优先发货、领券立减、指定产品95折、VIP客服服务、30天保价、免费调试等尊享权益。

相关产品由打假人员现场鉴定为假冒“Haier海尔”商标的假冒产品。执法人员当即扣押上述涉嫌假冒商标产品，并依法对当事人进行立案查处。

据悉，今年7月起，苏宁易购以旧换新业务再次升级，原本仅限于苏宁易购自营产品的以旧换新服务范围，将会扩大至平台商家，打通家电3C品类全场景换新链路。

据悉，双方敲定21年SSL新店目标排名第一，22年冲刺20亿的全年SSL销售目标。苏宁易购承诺将在全链路效率优化及资源整合的基础上，全面做好零售服务商，未来双方将共同致力于拓展智慧供应链模式下的新型销售渠道。

未来，海尔将与苏宁易购共同推动“三翼鸟”品牌的“一城一店”计划，借助苏宁易购的渠道优势，让“三翼鸟”品牌可以在全国重点城市落地开花。

2020年年报显示，海尔智家的主营业务为电冰箱、洗衣机、厨卫电器、空调器、渠道综合服务及其他，占营收比例分别为：29.34%、23.1%、14.95%、14.3%、13.06%。

活动期间，正值苏宁易购“家电冰爽节”，双重优惠活动叠加，热门爆款家电享受“冰点价”。7月14日—16日嗨购阶段，超值爆款空调低至999元！话不多说，马上为您奉上海尔几款夏日“冰爽神器”，助您在三伏天酷暑中觅得一丝清爽！

据了解，苏宁在2021年的业务升级迎来持续发力期，聚焦家电零售主航道、深耕家电零售新场景，联手国内一线家电品牌海尔优化供应链、运营全场景。

今年的“717燃购生活节”是苏宁联合海尔打造的苏宁全渠道与海尔全品类联动狂欢的营销IP，自2015年起已经连续举办7年。因此苏宁易购和海尔官方微博打出了#7年海狮在一起#的社交话题，甚至发出海尔兄弟与苏格拉宁的合体六连拍，狠狠的秀了一波恩爱。

“随着国家相关部门对不正当竞争的重视和监督趋严，行业竞争将更为有序，形成良性竞争环境。”

你还以为产品买回来一成不变？其实它们能不断学习、持续进化。比如热水器会记下你最喜欢的温度，帮你准备合适的洗澡水。所有产品也能像手机一样升级系统、添加新功能，让服务和体验永不过时。

极致的场景体验也让三翼鸟迅速收获市场认可，推动智慧家庭战略进入收获期：据统计，三翼鸟自去年9月诞生至今已经在国内开设了1000家体验店，卖场景就像卖汽车，海尔智家上海体验中心001客单价甚至达到了22万元。

如果说，曾经的海尔智家卖给大家的是最好的家电，那今天拥有最智慧大脑、最领先场景方案和最大开放生态的海尔智家，卖得是一整套的“家庭生活”，为用户提供的是“新居住”的生活方式，而实现这种生活方式变现的品牌就是“三翼鸟”。

大健康概念，正在成为商家逐浪的风口，其中既有传统医疗电子企业如鱼跃科技、万东医疗，也有新兴资本力量如京东、阿里，还有地产力量如恒大健康，当然也少不了美的、海尔、华为、小米这些跨圈而来的家电与消费电子产业制造商们。

格力品牌价值跌幅最大，同比跌20%，海尔品牌涨幅最大，达到38%。

据测算，在不考虑根据并购协议约定的调整事项的情况下，仅按首笔对价，标的股权较原投资的账面价值溢价约 0.57亿美元，交易增值率 285%——若还能收到全部额外对价，标的股权较原投资的账面价值则溢价约 0.74 亿美元，交易增值率达370%。

现在，海尔洗衣机已经有了解决方案，12月30日，苏宁携手海尔发布一款能让衣物越洗越靓的全新物种，横跨洗衣机、洗涤剂、服装三大领域，彻底解决洗净与护色不可兼得难题，开创本色精洗时代。

12月24日，国美34周年庆盛大启幕，“快乐发动”大促活动持续至新年1月3日，让快乐一直延续到新一年！活动期间，国美重磅推出百亿补贴活动，活动覆盖真选好物、百货等多个活动，将各品类的行业价格降至最低，直接惠及消费者，与用户共同分享34周年生日的快乐！

海尔智家实现整体上市，意味着海尔家电业务此前错综复杂的股权、财权、管理权等关键问题有望被理顺。而“二合一”的落地，是否也意味着海尔智家的股价和估值，有望与白电三巨头中的另外两家并肩？

“在私有化计划与H股介绍上市完成之后，海尔智家将整合其与海尔电器的产品组合，全力发展智慧家庭解决方案业务。”海尔智家在一份最新通报中透露，公司已建立一个全球运营平台，多个研发中心、制造中心及分销中心，接下来海尔电器通过以上平台和中心，加速现有洗衣机、热水器及净水器业务的海外扩张。

2021年海尔厨电产业战略启动会上，市场调研机构中怡康发布的数据显示，今年1—10月份海尔防干烧燃气灶市场占有率67%。即便是拿下6成份额的海尔防干烧燃气灶仍不满足，当天又发布了能识别各种异型锅底、材质锅的第五代防干烧燃气灶，让厨房安全更精准、更智慧。

疫情之下，高端冰箱越卖越好。据《2020上半年中国家电市场报告》，今年上半年，三门、多门和对开门等精细化存储类冰箱的零售量合计比重达到79.0%，零售额比重超过90%。“宅经济”的普及，让越来越多的消费者倾向于享受生活，选购更有品质的家电产品。

三翼鸟厨房突破了用户对传统厨房的想象，并通过加速实践“场景替代产品，生态覆盖行业”，为用户带来更多全流程无缝的智慧美食新体验，开启用户的智慧美食新生活。

具体来看，天猫平台的实时数据显示，前30分钟，海尔洗衣机仅MAX洗烘一体机的单品销售额即突破1亿；前2小时，海尔晶彩系列洗衣机的销量突破3万台。

领先的产品科技、丰富的场景方案、专业的焕新方案、完善的全流程服务，海尔智家把方方面面做到极致，就是为了给你一个安心。今年双11，你对于美好生活的任何期待海尔智家都能满足，还有超值福利相赠，此时不买更待何时？

海外市场，人单合一机制保障各区域小微在疫情挑战下的快速反应，依托全球采购、供应链、研发平台充分发挥全球资源布局优势克服外部环境带来的不利影响，实现业务持续发展。

在多方竞逐下也带来了智能家居蓬勃发展，正所谓一花独放不是春，万紫千红才是春，使得人们实现智慧的家庭生活。

基于对“家”的共同关注，双方将启动“关爱新家庭计划”。号召大家重新审视和关注“家庭”，共同为中国家庭的幸福与欢乐贡献力量。双方负责人表示，后续还将发布海尔智家小件与青岛海昌极地海洋公园专线联名门票、主题VIP联名卡及会员生态联盟共享权益等，并联手研发联名款智家小件以及盲盒周边。