行业龙头企业的竞争,正在从终端市场的产品较量,延伸到产业链上游的资源争夺。
总体来看,2026年上半年,上市公司信托理财认购呈现出总量稳健、参与主体多元、风控意识增强的积极态势。展望下半年,有业内人士表示,信托理财作为企业资金管理的常规工具,有望在合规、透明的轨道上继续发挥作用。
更名只是表层变化。日立还在,但日立是否还属于海信的故事,已经开始变得不确定。
对市场而言,更名短期内更多是股东更迭的落地信号。公司已经释放稳定预期,强调现有渠道、交付、质保和服务承诺不变,意在降低经销商、工程客户和终端用户的疑虑。中长期看,海信博世能否把博世在热泵、低碳暖通和全球项目经验上的资源转化为本土市场竞争力,才是此次更名之后更值得关注的变量。
海信聚焦全球不同市场的消费需求加大本土化研发力度,针对欧洲市场推出的易安装、易拆洗的分体式空调,安装效率提升35%,深受安装商和消费者青睐。海信移动空调,消费者可以自行安装,在6月份热浪来袭之际被抢购一空,终端呈现“一机难求”的热销态势。
表面上,这像是一句广告语的争执,实际上,双方争的是谁能代表更高的材料标准,谁又有资格在空调行业绑定“真材实料”、“高品质”、“不妥协”这类标签,进而在消费者心目中占据“下一台空调该买什么”的位置。
回到财报本身,无论是海信视像“增利不增收”,还是TCL电子“量价齐升”,都在说明,电视行业正在从追求单一规模转向追求技术驱动下的盈利质量。在下一个阶段的全球显示产业竞争中,决定胜负的是谁能持续把大屏化、高端化和新型显示技术,变成更稳定的利润与现金流。
尽管海信方面的代表对海信视像以及海信家电即将合并的消息予以否认,但不少业内人士认为两家公司合并的可能性并不小。
竞争对手海尔智家大约五年前采取了类似的策略,通过收购并私有化了海尔电器,并寻求在香港进行双重上市。当前,海尔智家的市值达 2670 亿港元(IT之家注:现汇率约合 2445.53 亿元人民币)。
未来,在面板价格波动和外部环境不确定性的双重压力下,市场洗牌只会进一步加速。对于排名靠后的品牌而言,如何通过产品创新和细分赛道的拓展上(如特定场景、差异化功能或区域市场)寻找差异化突破口,已不是发展问题,而是生存命题。
这一合作也反映出彩电行业竞争逻辑的转变:从拼硬件、拼价格,转向拼生态、拼体验。未来大屏的价值不再局限于“看电视”,而是成为智能家居的控制中心、内容交互的入口。海信、小米、阿里的联手,正是为了抢占这一赛道的定义权。
海信视像发布2025年三季报。报告显示,公司前三季度营业收入为428.30亿元,同比增长5.36%;归母净利润为16.29亿元,同比增长24.28%;扣非归母净利润为12.06亿元,同比增长22.17%;基本每股收益1.25元。
凭借巨大的市场潜力、优越的地理位置、较为完善的产业配套,以及政策支持,泰国已经成为了以中国家电企业为代表的各产业巨头海外布局的关键一环。
在家电领域,以海尔、美的、海信为代表的中国企业,正以其大规模的数字化实践和卓越的运营成效,重新定义着“世界工厂”的内涵,为全球产业升级照亮前路。
业内人士建议,上市公司应理性看待信托投资,将风险控制放在首位,根据自身风险承受能力权衡收益与安全,优先选择国企背景、历史业绩稳定的信托机构及产品。同时,需加强信息披露,让投资者充分了解投资情况。
家电行业的竞争早已超越产品本身,而是供应链效率、全球资源配置与组织韧性的三重战争。海信的权力交接与战略重组,正是对中国制造从“出海”走向“扎根”的生动注解。当“中国管理世界”转向“世界管理世界”,这场转折的重量,终将由时间衡量
2024年,海信家电董监高普遍降薪。其中,总裁胡剑涌下降最多,当年的薪酬为406.13万元,较2023年减少了323.36万元。
业内人士指出,头部企业的自我革命,实则是中国家电业从“世界工厂”向全球创新策源地的惊险一跃。当技术卡位、生态重构与标准输出形成闭环,“中国智造”的全球话语权争夺已进入深水区。
近日,央视财经《超级生产线》栏目组走进海信研发中心,为全球球迷揭秘世俱杯全球官方合作伙伴-海信背后的技术奥秘,通过实地探访海信空调新风实验室、静音实验室、极寒实验室,全方位展示了海信空调新风技术硬核实力。
对此,吴晓波评价说:海信变频S架构的发布加上海信自研AI节能算法上的突破,让海信空调舒适度和节能效果都有显著提升,电费还能省一半,是真正的科技普惠消费者。
在今年空调行业价格战愈演愈烈的背景下,海信空调发布变频S架构,通过技术创新而非简单的卷价格获得行业专家的点赞,推动行业的良性发展同时,也为消费者带来更省电、更舒适的变频空调!
此次发布会上,海信推出的变频S架构包含的MCU芯片、RC-IGBT功率半导体器件、IPM智能功率模块以及变频算法做到了全部自主自研,实现全球变频技术的引领。
值得注意的是,这并非海信与小米的第一次交锋。在电视市场,海信或许已经意识到小米是一个难缠的对手。在空调领域,海信需要以更加谨慎的态度应对小米的进攻。
为了让更多消费者体验到新风空调带来的健康睡眠,即日起在京东购买海信新风空调,享国家补贴与以旧换新至高立减35%优惠,还可保价618。京东将在5月17日,联合海信推出“海信新风空调日”优惠活动,自5月17日开始,京东和海信将持续开展“海信空调新风季”活动。海信作为2025 FIFA世俱杯全球官方合作伙伴,此次将与京东携手,共同守护球迷看球清凉。
在发布会上,吴海涛指出,海信新风空调凭借其高效清除甲醛、TVOC等污染物,降低二氧化碳浓度以及智能维持湿度区间的能力,为改善睡眠质量带来了新契机。它无需开窗即可持续增氧换气,从根本上解决了憋闷和干燥问题,为用户打造健康舒适的睡眠空间。
睡眠与健康密切相关,尤其对睡眠弱势群体,如职场高压人群、老年人、孕产妇、慢性病患者及重症恢复期患者,睡眠质量直接影响其健康和生命质量。
为了让更多用户切实体验到海信空调的增氧新风功能,享受“1晚多睡1小时”的深度睡眠体验,即日起,消费者于京东选购海信空调,不仅可享保价618,还能叠加享受国家补贴与以旧换新政策,最高立减 35%。5月17日,海信还将联合京东推出“海信新风空调日”优惠活动。在海信新风空调的加持下,相信将有更多人告别辗转反侧的夜晚,迎来真正的高质量睡眠生活。
据奥维云网监测数据,2024年,海信新风空调全渠道销额占有率第一;2025年1-4月,海信新风空调全渠道销额占有率持续第一。为回馈广大消费者,即日起在京东购买海信新风空调,享国家补贴与以旧换新至高立减35%优惠,还可保价618。京东将在5月17日,联合海信推出“海信新风空调日”优惠活动,自5月17日开始,京东和海信将持续开展“海信空调新风季”活动。海信作为2025 FIFA世俱杯全球官方合作伙伴,此次将与京东携手,共同守护球迷看球清凉。
据悉,2024年第二届健康人居公益发展大会暨2023年度中国空净行业品牌强度评价活动中,海信空调脱颖而出,荣登“健康空调器”榜单行业第一。即日起,消费者于京东平台选购海信空调,可锁定618全周期价保服务。与此同时,国家补贴叠加以旧换新最高可享35%立减优惠,为消费者带来超值换新体验。
作为行业领军品牌,海信空调于08年推出第一台新风空调,目前在新风空调领域的全渠道销量、销额排名双第一。据悉,"林更新同款"海信空调X3Pro在京东等电商平台均已上线,凭借双新风口的增氧新风和AI倍省电,迅速成为热门之选。不光25台海信空调已经安装完毕,博主在评论区里还回复说“还有一栋办公楼在装修,包更新的!”大家来讨论下,这次九亿少女的选择对了吗?
日前,美的集团与海信集团签订战略合作协议,双方将围绕AI应用、全球先进制造、智慧物流等多领域开展全面战略合作,以资源共享、互惠互利与协同创新为基础,开启合作共赢新篇章,全方位赋能用户和生态合作伙伴。
家电网主编李韬认为,对于置身红海市场的中国制造企业而言,或许更需要包容不同转型路径的试错。毕竟,当行业变革进入无人区,没有企业能宣称掌握唯一正确的答案。海信的实验能否成功,时间会给出评判;但其敢于重构治理体系、探索新模式的选择,已然为行业进化注入新的变量。
海信集团“此刻是我”发布会在上海召开并全网直播,海信集团副总裁、海信家电集团总裁胡剑涌现场推介海信家电垂类智能体,全面解构海信全场景AI家电解决方案,让以人为本的AI科技融入生活。
海信集团在上海召开“此刻是我”发布会,海信集团副总裁、海信家电集团总裁胡剑涌隆重推出“海信家电AI全场景技术方案”和“AI空气管家智能体”,并正式发布行业首款不扩孔同时吸排风双向新风空调X7Pro,以及2025 FIFA世俱杯™全球官方空调——璀璨C3Pro及X3Pro,开启“AI新风”空调时代。
贾少谦还提到,在家电以旧换新政策基础上,以“政府以旧换新推荐产品名录”及颁发证书等形式,提升创新性高能效产品的以旧换新补贴比例到25%,鼓励消费者购买创新产品。
去年11月,海信家电宣布换帅,财务出身的“80后”高玉玲接替退职的代慧忠,成为公司新任掌门人。
银河证券研报分析认为,全球化是家电产业的长期增长点,政策刺激是家电内需的稳定因素。业内专家预测,2025年将是中国家电企业全球化进程的关键节点。在这场全球化竞赛中,谁能抢得先机,谁就能在后面的竞争中占据优势。
也有多位海信旗下员工表示知悉有关消息,但尚不了解具体计划和比例。其中一位校招员工表示,“自己已经收到裁员通知,主要裁应届和社招新人,目前因为对补偿有异议已在跟公司积极沟通中。”一来自青岛海信网络科技股份有限公司的员工也表示,“很多人已经谈话了”。另一位在职的海信员工则称,“网上消息过于夸张,具体裁员人数可能没那么多,但是整体来说今年订单要比往年少。”
业内人士认为,如果海信家电以境外的增长为主轴,那么继续进行降本增效无法达到想要的效果。中国家电产业在海外布局仍然处于开疆扩土的阶段,这意味着家电企业需要对外进行大量投资。
尽管成本下降空间堪忧,但中国电视厂商也正在增加新的利润来源,其中包含了超大尺寸电视在全球的投放。业内人士指出,原材料端的成本难以调节,企业只能通过升级产品结构,提升利润。其中超大尺寸电视带来的增长相对可观。
据京东家电竞速榜,从10月14日至10月30日,格力在空调销售中居首位,海信旗下容声在冰箱销售中居第三位。奥维云网总裁郭梅德向第一财经记者说,随着国家以旧换新补贴政策的深入落地实施,预计今年第四季度国内家电市场的销售和出货将会明显变好。
从细分数据来看,成本增长是公司利润下滑的主要原因,财报数据显示,2024年第三季度海信视像营业总成本上升7.91%,其中营业成本、销售费用和管理费用分别上升8.58%、3.96%和23.88%。
根据Omdia数据显示,上半年来BOE(京东方)在TV领域的供货量持续稳居全球榜首,充分彰显在该领域的领航者地位。面对近年来电视市场日益显著的大屏化、高端化、智能化的发展趋势,BOE(京东方)以“Powered by BOE”理念携手全球众多合作伙伴,持续推动大屏显示技术的边界拓展与行业革新。未来,BOE(京东方)将始终秉持对技术的尊重和对创新的坚持,携手众多一线品牌,不断满足用户对高端技术与极致体验的美好追求,“屏”实力引领共创、共绘、共享的绚烂新未来。
董敏告诉记者,体育营销所带来的影响是全世界范围的,现在国内科技企业开始在海外更多地参与到体育场馆建设等相关活动中,不仅是借力体育营销增加企业在海外的知名度,也存在海外市场工程摸索和打造典型样板的价值。
分析人士认为,借助体育这一全球性语言,可以更好地讲述中国企业的故事,进一步推动企业的国际化进程。这种策略不仅有助于企业的长远发展,也展现了中国企业的全球视野和雄心壮志。
业内专家指出,随着miniLED电视5年多发展,技术逐步成熟、产业链供给能力持续提升,带来的不仅是市场的成长,也带来了竞争规则的变化。即行业对这一技术的应用已经从此前的“攀登高峰为主”,向未来的“提升成本竞争力为主”转变。在这样的背景下,如何把握“高度”与“普及度”两个不同竞争逻辑,会成为新的挑战,也会成为改变彩电行业品牌命运的重要阵地。