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这一投资转变并非个人偏好的临时改变,而是段永平对国内消费市场结构性升级的预判。当前我国消费市场正在从满足基本需求向追求品质体验不断升级,“情绪经济”成为消费新潮。
正如段永平自己所言:“投资买的是未来的总量。”在情绪消费和全球化双轮驱动的今天,泡泡玛特的故事或许才刚刚开始。
泡泡玛特于2026年5月25日迎来主要股东权益变动,段永平与H&HInternational Investment,LLC同步增持公司股份,两位股东各增持9,823,200股,增持后持股数量均为76,371,600股,一致行动人持股比例达5.69%,成为公司第二大股东,触发强制披露要求。
关于近期市场热议的家电业务,管理层表示目前仍处于非常早期的探索阶段,公司仍在努力理解品类、打磨供应链,并不会加速发展家电业务。虽然首款产品Labubu冰箱市场反响超出预期,但目前的销售额占公司总收入比例极低。公司对新业务的期待是稳健发展,将其作为IP生活方式的延伸,而非追求短期的爆发式增长。
冷藏箱只是新的产品形态。真正完成交易的,仍然是LABUBU的IP价值。
消息引发了市场强烈反响。相关数据显示,京东全球率先发售的Home款预约人数超过1.8万人,京东同步发售的House of the Monsters款预约人数超过1.6万人,LABUBU冰箱京东预约量已超3万人。在价格方面,闲鱼等平台的二手价格已飙至8999元,部分标价近万元,溢价幅度高达50%。“LABUBU冰箱溢价3000元”话题一度登上微博热搜榜前列。
国金证券认为,泡泡玛特以IP为核心,持续探索多元业态的未来发展路线。历史验证经典IP是全球泛娱乐巨头穿越科技周期的法宝,优质IP具备跨平台、多业态的变现能力。公司以IP为核心拓展新业务,有望丰富IP生态。
这家以"盲盒"闻名的公司,正试图将同样的逻辑复制到小家电领域。这次,市场会买账吗?
从产业端看,新宝股份本身就是国内小家电OEM/ODM龙头之一,长期具备产品策划、工业设计、技术创新与快速量产能力,产品覆盖电热水壶、电热咖啡机、电动牙刷等多个品类。对泡泡玛特而言,若要把IP衍生品从摆件、玩具推向更复杂的小家电制造环节,选择成熟代工体系几乎是必然路径。此次备货消息之所以引发关注,原因也正在于此:泡泡玛特的小家电生意,可能已经从概念阶段走向真正的上架前夜。
泡泡玛特国际集团发布2025年半年报,财报显示,上半年泡泡玛特营收138.8亿元,同比增长204.4%,经调整净利润47.1亿元,同比增长362.8%。半年营收突破百亿,净利润超2024全年。
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