知情人士表示，尽管股权投资有所变动，但双方仍旧是彼此重要的战略合作伙伴，并有意愿继续保持密切的商业合作关系，扩大国内和国际市场的业务。
中国彩电、面板企业近年在墨西哥等美洲地区不断完善电视供应链及生产能力布局，沃尔玛一旦收购了Vizio，中国企业如果能“吃”到更多电视代工订单也是机会。
Bargain Hunt是一家位于田纳西州纳什维尔、拥有85家门店的平价连锁店。该公司负责商品销售的高级副总裁Norm Rankin表示，他一直在与一家大型零售商谈判，想要购买价值3000万美元的圣诞商品，这些商品在去年的圣诞季过后才运到。
沃尔玛在声明中表示，正不断探索新兴技术如何塑造未来的购物体验，一直在测试新想法
受到疫情的刺激，亚马逊过去一年的营收大幅增加。最近一个季度，亚马逊营收达到1131亿美元，轻松击败苹果、谷歌、微软等科技巨头，同比增长27%。在过去一年里，沃尔玛营收增长240亿美元，亚马逊却疯狂增长2000亿美元。
电信公司康卡斯特（Comcast）正在与沃尔玛就一项潜在协议进行初步谈判，该协议可能会让沃尔玛销售一款运行Comcast软件的电视机，这有点类似于其Flex机顶盒。据报道，作为协议的一部分，沃尔玛将从康卡斯特获得一部分常规收入，而他们制造的电视最终可能将负担零售商的费用。不过也有可能会有第三方为这两家公司生产电视机。
据外媒报道，TikTok和美国企业的合作不仅限于甲骨文 ，还可能包括沃尔玛，与沃尔玛的合作主要是电子商务方向。此前，沃尔玛一度和微软结盟竞购TikTok。在微软确认字节跳动不会把TikTok的美国业务卖给微软后，沃尔玛方面表示将继续对TikTok投资感兴趣，并将继续与字节跳动领导层及其他兴趣方进行讨论。
沃尔玛进入中国已经24年了，24年前沃尔玛作为全球第一大国际零售巨头，首次将商业版图扩张到中国，带来“大卖场”这个新兴业态，正是“收割广袤市场”的大好时机。登陆深圳的第一家大卖场彼时成为各方追捧的风向。
目前TikTok在美国仍拥有超过1亿用户，1500多员工，以及数千家合作伙伴。对于TikTok今后的发展，瓦妮莎在接受彭博社采访时表示：“我们相信，我们有多种途径来确保我们继续为每天依赖它的数百万美国人提供优质的应用体验。”
沃尔玛两年前以160亿美元收购了Flipcard的多数股权，当时对该公司的融资后估值为249亿美元。而新一轮融资将帮助Flipcard进一步发展印度的电子商务市场。
此次调查也是亚马逊和Flipkart在印度遭遇的最新挫折。之前，印度实体贸易商指控这两家公司违反了该国的外国投资法规，但亚马逊和Flipkart均给予否认。
虽然在当前国内的商业市场较早一批到来的外资零售企业仍保持独立、且具有较高知名度的玩家，仅剩沃尔玛 、永旺等屈指可数的几家。但并不意味着中国的消费市场对于外资零售企业没有吸引力。
在美国，主流媒体也开始终止与电子烟生产商的合作。据《福布斯》报道，美国哥伦比亚广播 公司和美国有线电视新闻网都决定停止播放电子烟的广告。美国华纳媒体和维亚康姆 集团也发表声明，称旗下其他媒体网络也立即停播电子烟相关广告。
目前，美国密歇根州已经宣布禁止销售带香味电子烟，而旧金山也在2019年6月宣布禁止销售电子烟，是全美第一个颁布电子烟禁令的城市。
为了在印度扩张业务，亚马逊创始人兼CEO杰夫·贝索斯（Jeff Bezos）拨出了50亿美元以上的款项，这是因为印度被视为亚马逊的最后一个扩张“堡垒”。据报道，亚马逊一直在考虑与印度当地的实体店合作以应对竞争压力。
在今年5月举行的年度股东大会上，亚马逊首席执行官杰夫-贝佐斯（Jeff Bezos）曾表示，“大型实体应该受到检查和审视。”
研究人员估计，亚马逊去年在食品杂货方面的收入高达200亿美元。亚马逊拥有全食超市，并通过Amazon Prime Now和Amazon fresh提供配送服务。然而，同样拥有山姆会员店的沃尔玛估计创造了2700亿美元的收入。山姆会员店是世界上最大的连锁杂货商店。
一些评论认为，亚马逊对工资的提高力度是不明显的，并提到亚马逊在2018年税前利润超过110亿美元的情况下未有纳税，且从美国联邦政府获得了1.29亿美元的退税。对此，沃尔玛公司事务执行副总裁Dan Bartlett通过推特回应贝索斯称，“嘿，那边的零售竞争者（你知道你是谁）是如何纳税的？”
对于消费者来说，他们未来在沃尔玛门店内见到最多的，将会是拣货机器人。沃尔玛表示，这个机器人将会像一个大型贩卖机一样，门店工作人员将消费者的订单信息输入到机器人之中，然后这个机器人将会前往货架配货。在完成配货之后，消费者将会收到邮件提醒。
Deliv在美国1400个城市开展业务，利用当地自由职业司机网络，为家得宝公司(Home Depot)和科尔士百货(Kohl's)等一系列零售商提供当天送货服务，并收取一定费用。
这场争论标志着一系列美国针对印度政府政策的抗议活动中的最新举动。这些印度政府的政策冲击了美国公司，并且实施于正值这两个国家试图消除其他贸易摩擦之时。 2017年，美国曾就印度决定限制医疗器械价格提出书面抗议。当时印度的决定就令美国公司感到不安。
如今，出于方便性考虑，越来越多的美国消费者转向电子商务，尤其是亚马逊 。而沃尔玛和塔吉特此次推出移动结账系统，也是为了给消费者购物提供方便。
“亚马逊仍是‘电商王者‘，短期内还不可能失去冠军宝座。但是，来自实体零售商的市场竞争非常激烈，亚马逊要做好准备，以继续维持其领导地位。”
除了担任CEO，班萨尔还是Flipkart联合创始人。此次，班萨尔辞职也意味着Flipkart的两位联合创始人已全部退出公司。在此之前，另一位联合创始人萨钦·班萨尔(Sachin Bansal)已将其所持股份出售给沃尔玛，并离开公司。
缔约者们则坚信另一种理论，零售的未来不是“帝国”，而是“盟国”，每个参与者将自己的积木定义清楚，并不断优化，最终不同的积木组合在一起，将演化出无界零售的无限场景。
为了落地全渠道战略，沃尔玛先后与京东合作，上线多家旗舰店强化电子商务板块业务，并推出门店、用户、库存互通的“三通”战略；与达达-京东到家合作，解决零售“最后一公里”，并联手实践零售商超首个仓配一体化“沃尔玛云仓”；与腾讯合作通过小程序解决顾客痛点，并成为首家零售商超拥有突破千万级用户的小程序。
沃尔玛预计，与2019财年相比，由于Flipkart的交易，沃尔玛的盈利将下降一个较低的个位数百分比区间。排除影响后，预计该指数将上升一个个位数的中位数区间。
沃尔玛早在已经在向客户销售数字电影，可以租赁，也可以购买。在美国，沃尔玛还免费提供少量电影。很明显，沃尔玛认为数字流媒体是一个值得投资的领域。
近日，沃尔玛宣布再度收购一家墨西哥电商配送服务平台，用以巩固其在拉美地区的线下物流能力。而在过去几年中，沃尔玛收购电商企业的消息也从未间断。回头看，互联网电商行业的浪潮对于曾经的沃尔玛来说，好像是一场在看似平和的海平面上渐渐升起的海啸巨浪。沃尔玛曾经麻痹自大，所以巨浪来临时，调转船头的动作在外界看来，总显得有几分慌张。
就在上个月，沃尔玛还宣布参与领投了中国在线杂货配送公司达达-京东 到家的5亿美元融资轮。此外，今年一月，它还与日本乐天株式会社（Rakuten）达成多项合作，业务范围涵盖电子阅读器、电子书和音频书等多个领域。
目前，沃尔玛的在线业务已初步收到成效。在最近一个季度，沃尔玛的在线销售额增长了40%。当然，与沃尔玛的门店销售额相比，在线业务销售额仍微不足道。但它至少证明，沃尔玛在该领域的巨额投资已开始获得回报。
种种迹象表明，AR头显缺乏足够的用户去支撑软件生态的开发，因为一个庞大的生态，除了需要杀手级应用之外，还需用千万级别的用户，协助开发人员完成软件的开发和普及。因此，AR头显的领域里，不管是产品还是软件生态，如今尚不足以称为雏形。尽管如此，虚拟现实的前途依然是乐观的。
在印度工作和生活多年的晏谢告诉第一财经记者，印度这两年的电商发展非常快。她经常会在亚马逊等线上平台购买生活用品，基本上都能在2天内送货到家。而沃尔玛的进入将会让在印度的购物变得更加便利和实惠。
京东方面介绍，达达-京东到家是同城速递信息服务平台和无界零售即时消费平台。公司旗下，达达目前已覆盖全国400 多个主要城市，服务超过120万商家用户和超 5000万个人用户，日单量峰值达到千万级；京东到家也已覆盖北京、上海、广州等近 40 个主要城市，注册用户5000多万，月活跃用户超 2000 万，日单量峰值100万单。
印度反垄断监管机构批准了沃尔玛收购Flipkart，该反垄断机构在推特上发布的消息称，沃尔玛之前曾表示，可能会在四年内将Flipkart上市。
对亚马逊创始人杰夫·贝佐斯（Jeff Bezos）的恐惧，在某种程度上解释了沃尔玛近年来为何接连不断地与谷歌、微软、京东等大型科技公司结成联盟。该非正式联盟的成员都有一个共同的目标：阻止亚马逊统治数字世界。这就像电影里的情节：一个乌合之众联盟面对一个叱咤风云的敌人，但在这个案例中，勇敢的反抗者们其实也是世界上最强大的一些公司。
如果沃尔玛的试点进展顺利，Alphabot可能会扩展到杂货配送服务。零售商可以使用 Alphabot 来增强其在线杂货配送工作，因为它可以缩短订单的时间，加快配送过程。64 %的消费者说他们想当天交货，这可能会提高沃尔玛在食品杂货市场的地位。然而，如果沃尔玛决定将这一技术扩展到更多商店，这可能是一个长期目标，因为对额外仓库式设施的需求限制了Alphabot 向新地点推广的速度。
亚马逊方面表示，将通过全食超市把货物配送服务扩展到纽约和和弗罗里达州的数个新市场。与此同时，沃尔玛与其配送商Postmates将把配送服务扩张到洛杉矶及其周边地区，包括格伦多纳、鲍德温公园、花园树林、罗斯米德、皮科里维拉、菲希尔农场和圣塔克拉丽塔，以及圣地亚哥。
从京东的收入结构来看，其直接在线销售收入目前占比为91.6%，服务收入占比为8.4%，在“后电商时代”，提高后者的收入水平也是拉动整体收入的一个重要手段。此前，阿里、腾讯两大巨头先后推出了自己线下零售整合的“样板间”，前者有盒马鲜生、大润发、银泰百货；后者则有步步高、家乐福、永辉。
“CCFA金牌店长”之所以如此备受关注，主要原因是其严苛的评选条件。根据组委会评选资料显示，只有满足在本企业工作四年以上，从事店长工作三年以上，且所在门店运营时间不少于两年，门店经营业绩位于本企业前列，门店近一年无商品质量、食品安全等重大事故，无负面新闻报道等一系列条件的在职店长，才有资格申报评选。
业内普遍认为，门店租金、人力成本、水电费等费用的居高不下是造成传统超市营业成本高企的主要原因，而目前异军突起的电商业，则在上述费用上可以大大缩减预算。
资料显示，去年12月底，国美在线宣布将在2014年推进用户体验、供应链、物流、移动互联网及O2O五大发展战略。
尽管启动上市已过去半月有余，关于京东上市的讨论依然很热闹。毕竟，这是中国企业2014年赴美上市第一股，也是迄今为止中国电子商务最大的一单IPO。但人们谈论更多的还是京东到底是中国的亚马逊，还是另一个当当。
刘 强东变了很多，但他说少年时代带着船队出海的梦想还没有磨灭。他有个朴实的想法，欧美日韩公司开遍全球，将财富源源不断带回自己国家。
苏宁正在从更大的视角看待和适应零售业业态的进化，协同上下游共同构筑一条绿色价值链，而CSR理念则始终融会其中
据报道，上海市质监局对上海生产和销售的电风扇产品质量进行了专项监督抽查。29批次产品中，不合格的有3批次
据悉，杜克现年62岁，自2009年2月起开始担任沃尔玛CEO一职，并当年拿到了约130万美元的基本薪资
公司实现主营业务毛利率同比提升1.37个百分点，其他业务利润率同比下降0.28个百分点，综合毛利率同比增长1.09个百分点
张近东表示，苏宁的风格一直以来比较沉稳，一直在零售流通行业深耕，今后会增加苏宁的“科技”色彩，苏宁要做“沃尔玛+亚马逊”。
