首页| 新闻| 产品| Discover| 智能手表| 数字家庭| 智能盒子| 空调| 电冰箱| 洗衣机| 厨房卫浴| 生活电器| 专题| 微发现| 标签| 论坛| @家电网
正如段永平自己所言:“投资买的是未来的总量。”在情绪消费和全球化双轮驱动的今天,泡泡玛特的故事或许才刚刚开始。
泡泡玛特于2026年5月25日迎来主要股东权益变动,段永平与H&HInternational Investment,LLC同步增持公司股份,两位股东各增持9,823,200股,增持后持股数量均为76,371,600股,一致行动人持股比例达5.69%,成为公司第二大股东,触发强制披露要求。
此前,段永平就多次围绕泡泡玛特分享观点。
段永平的暂时离开,之所以引发很多圈外人士关注。或许正如他在个人简介中所写:人们关注我们往往是因为我们做了的那些事情,其实我们之所以成为我们,很大程度上还因为我们不做的那些事情。我的能力圈有限,大部分公司我都不了解。我喜欢的公司我会说的,不用问。我偶尔会选择屏蔽我不喜欢的语言和发言者。
没有靠营销起来并能持久的公司,能够让公司长久的唯一办法就是能够不断有好产品。
团队折戟背后,除了捉襟见肘的资金链问题,更多的则是折射出了主机游戏产业在国内的现状及问题。
虽然拼多多通过大量补贴降低客单价,导致营收增长的同时,净亏损仍在扩大,但从GMV的增长,也能在一定程度上说明拼多多在获取用户方面仍有较大的上升空间。
极端高温下的印度:普通人用不起空调 富人却
SpaceX上市了 1.77万亿美元买的到底是什么?
存量时代的突围战:华帝将大促升级为品牌主张
世界杯打响,体育营销对家电来说还是好生意吗
荣电集团中央研究院重磅发布:四大智能矩阵,重构产业数智化新格局
携手哈工大以产学研破局 华帝“晶钢心”重写热水器价值坐标
世界杯不只有进球,还有华帝用世界非遗打出的“文化助攻”
长虹美菱内购会十六载焕新突破 多元场景重构家电零售新生态
Claude为了不“断供”,开始向马斯克交保护费了?
聚势普及拓赛道,华帝“亮剑”洗碗机峰会,破局存量换新