这两个截然不同的判决结果引发了广泛讨论，尤其是针对二审时原告方提交的经济损失证据被采信。业内一些人士认为，该计算公式中的部份采信数据与行业认知严重不符。在此背景下，美格公司的磁控管厂厂长李兴伟表示，二审中特别是在侵权判定和赔偿金额的计算数额方面，有值得广泛探讨的空间。

根据媒体报道，今年1月，松下计划在3年内投资超500亿日元(约合3.75亿美元)，扩大在中国的生产。松下在浙江的新家电厂将于2024年投产，这将是19年来松下在华新开设的首座家电工厂，将年产价值20亿元的微波炉、电饭煲和其他小型厨房用电器。

根据过程中掌握的证据材料，格兰仕认为扬子江公司存在涉嫌向合资公司外方股东低价出售国有资产的系列异常行为。

对于此次事件，南都湾财社记者多次尝试联系上海松下微波炉有限公司、上海扬子江投资发展有限公司，以及云赛智联股份有限公司，截至发稿为止，均未能取得直接回应。

稳中求进，共享机遇。惠而浦中国积极通过广交会等贸易合作平台，与海内外客商互动交流，融汇最新研发智慧与精准消费洞察，打造更符合区域性需求的创新产品，并以高标准建设的三大智能工厂保证可靠的交付能力，聚力构建高效畅通、前景广阔的合作共赢之路。

张新原建议，家电企业应从四方面持续发力：一是不断提升产品质量和品牌知名度，增加产品智能功能和附加值，满足国外消费者消费升级的需求;二是主动“走出去”，加大拓展海外市场力度，利用各种贸易促进政策，寻找新市场和拓宽销售渠道;三是加大数字化、智能化领域产品的研发投入，推动产品升级换代，提高家电产品的技术含量和核心竞争力;四是加强海外市场供应链能力建设，通过丰富渠道建设、优化供应链和客户服务等方式服务好客户。

截至发稿，惠而浦中国市值为56亿元

谭逢显出席发布会时表示，顺德区正筹划成立预制菜产业发展基金，经近段时间发动，银行、保险等机构已经表态超1000亿元额度支持预制菜产业发展。接下来，顺德区将重点加强预制菜产业平台的建设，积极引导智能制造企业，尤其是智能厨电企业，为预制菜产业刻入工业基因，为“预制菜+智能生产+智能烹饪”赋能升级。

即使这么多家电龙头企业已经涉足，但预制菜的智能烹饪设备产业仍处于起步阶段，还需要进一步完善功能与生态。如格兰仕预制菜微波炉集合了蒸、煮、烤等功能，但没有炒的功能，而添可食万智能料理机集合了炒、煮、蒸等功能，但没有烤的功能。罗兆波建议，未来针对预制菜的烹饪，可以有集合更多功能的智能厨电。

惠而浦中国也在本届广交会上第一次携手格兰仕联合参展，在新发展阶段，百年创新品牌与享誉全球的中国制造，凝聚双方多品牌资源优势，以更加系统的全屋智能家电和健康生活解决方案，响应新时代高质量发展需求，推动形成“双循环”新发展格局。

2021格兰仕集团&惠而浦(中国)TOP战略伙伴峰会在合肥召开，来自中国家电零售业态NKA核心客户共聚于此，旨在消费升级浪潮下，以格兰仕集团&惠而浦(中国)的品牌、产品优势和战略伙伴在实体零售的客户资源，相互赋能，以消费者需求为中心，为广大消费者打造品质化、高端化消费场景，携手共赢零售新时代。

中国家电商业协会常务副秘书长张剑锋认为，尽管厨电行业在售后服务上仍然存在不足之处，但随着国内整个行业在产品技术和工艺上的不断改进和更新，消费者对中国厨电品牌的依赖和信任程度还将继续提升。

随着百年品牌惠而浦与中国制造格兰仕伙伴关系升级，融合全球领先的科技创新、智能制造，以“满足全球消费者对美好生活的向往”梦想为翼，惠而浦（中国）勇闯新时代家电科技的星辰大海，为中国市场量身打造一系列新型智能高端厨房电器，开启新时代厨房。

在中国家电市场，居民消费品类与结构持续升级，随之而来的就是消费形态、消费方式等转变。一方面，在“国货经济”兴起的大时代下，中国年轻人的消费行为与生活方式已然重新定义新时代消费品牌。另一方面，消费反作用于生产，催生了多元化的品牌需求，“易厨”应运而生。

格兰仕RL微蒸烤一体机集微波炉、蒸锅、烤箱、消毒柜等各种厨房电器的功能于一身，大大节省了时间与空间，不仅满足了现代人们多元化的烹饪需求，也符合当下社会健康生活的理念。

格兰仕智能扫拖一体机采用DTOF技术，能做到精准避障，拒绝缠绕。无论是散落的玩具，低矮的淋浴间挡水条还是垂坠的线帘，都能被识别出来并通过精准把控机身与障碍物的距离实现清洁范围最大化。

市面上，空气炸的电器品类数不胜数，格兰仕空气炸微波炉值得期待的地方又是什么？据介绍，格兰仕DR空气炸微波炉可以减少近90%食物油脂，且因为均匀加热，在烹饪过程中即使不翻动也不必担心食物外焦里生。且空气炸选项自带六大菜单，即使是厨房小白也能轻松烹饪美食。

格兰仕宇宙厨房是未来厨房的崭新概念，它包含了格兰仕品牌对于环境、资源的深刻思考，让国民享受到更加快捷、更加节能的烹饪方式，并减少烹饪过程中对环境的负担等。

格兰仕携全新品牌易厨，惠而浦（中国）携“帝度亮相，旨在凝聚双方多品牌资源优势，融合全球领先的中国制造与百年品牌的创新基因，为更多消费者提供全套家电解决方案。

而今迈步从头越——格兰仕集团&惠而浦中国品牌升级战略暨新品发布会在安徽合肥召开，旨在凝聚双方多品牌资源优势，融合全球领先的中国制造与百年品牌的创新基因，为消费者提供全套家电解决方案。

7月28日，而今迈步从头越——格兰仕集团&惠而浦中国品牌升级战略暨新品发布会在安徽合肥召开，旨在凝聚双方多品牌资源优势，融合全球领先的中国制造与百年品牌的创新基因，为消费者提供全套家电解决方案。

两个“太空家电品牌”的缘分匪浅。格兰仕在过去十五年来一直是惠而浦的重要供应商与关键合作伙伴；随着五月份部分要约收购的完成，格兰仕已成为惠而浦（中国）的控股股东。但说起这最初的太空奇缘，还要追溯到半个多世纪前。

2021年5月21日，惠而浦（中国）股份有限公司（股票代码：600983）在合肥总部召开了要约收购完成后的首场新闻发布会，梁昭贤董事长、梁惠强总裁与全新的惠而浦（中国）核心管理团队正式亮相，首次公开了惠而浦（中国）面向未来的高质量发展目标和计划。

随着该交易的完成，格兰仕目前作为惠而浦中国控股股东，持有惠而浦中国约51.1%的已发行股份。惠而浦集团将继续作为惠而浦中国的股东，持有惠而浦中国约20%的流通股，惠而浦集团对中国市场长期投入的初心不会改变。惠而浦中国将继续保持其现有法律实体及上海证券交易所上市公司地位。惠而浦中国与员工、供应商和客户之间的现行合作关系保持不变。

4月30日停牌前，惠而浦在4月29日的收盘价为9.9元/股。如果按照5.23元/股的收购价推算，格兰仕收购惠而浦3.9166亿股股份，已经浮盈约18.29亿元。

早在上世纪90年代中期，惠而浦就进入中国市场，由于市场反应始终慢半拍、产品定位摇摆不定，再加上销售策略失误，品牌始终没有打开知名度。结果十几年下来，数十亿元投资几乎打了水漂。

“二选一”作为互联网行业的“潜规则”已经是一种长期存在的现象，从2010年的3Q大战（腾讯要求其用户卸载360软件，否则无法登录QQ）到2019年阿里市场公关委员会主席王帅发微博称：平台为组织大促活动必须投入大量资源和成本，只能向最有诚意最积极参与大促活动的品牌商家倾斜，这是最朴素的商业规则。在互联网企业看来，“二选一”似乎是一件天经地义的事情。

43年来，格兰仕专注制造业并依托智能制造打造出行业领先的全产业链家电产品体系，成为家电业转型升级的标杆。近两年，作为家电科技龙头，格兰仕“不走寻常路”，以十足的前瞻性引领智能家电发展，融合创新技术释放市场潜力，从微波炉到全屋健康家电，走出一条全品类综合领先发展的“格兰仕道路”。

空前盛大的新品浪花里，是格兰仕“超越制造，永无止境”的强大意志与决心。带着“打造可持续的健康生活方式”的科技愿景，相信格兰仕会为全民日益丰富的美好生活创造更多新的可能。

梁昭贤表示，这是一次谋求控股权的收购，格兰仕对惠而浦中国的控股权比例，最低将达51%，最高将达61%。“格兰仕是惠而浦全球第三大供应商，双方的合作每年都有突破。”双方优势互补，探讨如何用中国制造为全球业务赋能。

根据惠而浦2月23日晚公告，目前，格兰仕已向国家市场监督管理总局反垄断局提交了有关经营者集中的申报材料，并于2月22日收到《经营者集中反垄断审查立案通知书》，相关审查仍在进行中。此外，本次要约收购实施前需要向美国、巴西、德国、土耳其、奥地利、哥伦比亚相关机构进行反垄断申报。

作为格兰仕最重要的战略合作伙伴，国美零售控股有限公司受邀出席本次活动，集团副总裁王巍与广东格兰仕集团有限公司副董事长梁惠强签署战略合作协议。

国美电器公司CEO张德炬表示，值此格兰仕创业42周年，双方达成深度合作具有重要的战略意义，是供应链合作的创新。将有助于进一步强化国美家电供应链，加大商品丰富度，凸显国美在电器零售领域的供应链优势。

业内人士向西柚表示，虽然各有各的算盘，但从整体上来看，格兰仕收购惠而浦中国终究不失为“双赢”的局面，理想情况下，格兰仕将“盘活”惠而浦中国，而惠而浦中国也将弥补格兰仕发展上的短板，然而现实是否能如两家所愿，格兰仕是否会是独具慧眼的“伯乐”，惠而浦又是否对得起格兰仕期待的“千里马”，目前仍有待市场验证。

据悉，当时美国惠而浦接手的合肥三洋已经是一个“烫手山芋”，不仅合肥市国资有参股，旗下三洋品牌的白电部分海外权益已卖给海尔，荣事达品牌的冰洗一度交给美的运营，此外上市公司与荣事达小家电商标授权商也纠纷不断。因此，业内大多数人并不看好该次交易。

中国家电企业收购外资品牌也是双赢的举措。比如，格兰仕如果收购惠而浦中国，承接惠而浦、帝度、荣事达3个品牌的相关权益，既能让惠而浦在中国市场继续发展，又能让格兰仕借助这一支点撬动其在大家电业务上的崛起。

我们对中国市场长期投入的战略初心不会改变，承诺令公司业务更强、更具价值”。

惠而浦中国在24日起停牌。惠而浦中国表示，由于本次要约收购事项存在不确定性，为保证公平信息披露，维护广大投资者利益，避免造成股价异常波动最晚于2020年8月26日起复牌。

今年6月29日，传来了阿里巴巴 与格兰仕握手言和的消息。媒体对此最多的评论就是：没有永恒的敌人，只有永恒的利益。那宗被赋予了很多意义，而为一些法律人和电商从业者翘首以盼的诉讼，也以撤诉告终。对当事人来说，诉讼并不是唯一的纠纷解决方式。很多时候，非讼解决，好过庭上斗法。所以，在法律上，格兰仕有权撤诉。

据悉，与家电领军企业格兰仕的合作，是阿里巴巴发挥数字化优势，促进新消费、盘活新市场、加速家电产业数字化升级的系列举措之一。

消费者“匿名”在5月7日向黑猫投诉平台反映：“宣传与实际不符，图片提及的猫超卡至今未送出，且与其贴出的送出时间也有很大出入，明显虚假宣传，我要求尽快送出猫超卡，并赔偿我的损失”

中小品牌的空调技术创新和产品推动在空调行业中一直不突出，尽管其惯常使用的低价策略在短时间可以迅速侵占市场，然而这样的策略很难维系企业长期发展。

“隔离病毒，决不能隔离人心，更要温暖人心。”梁昭贤表示，格兰仕决不会放弃任何一个湖北人、武汉人，保留所有在湖北、武汉过年的员工干部岗位、福利、待遇等。“企业永远是大家的坚强后盾，每一个格兰仕人都是企业的财富，企业会以最大的力量给予爱护、帮助、支持。”

此前，为鼓励湖北籍员工在春节期间安心居家休息，梁昭贤专门通过短视频公开表态：在休息期间，他们的岗位，一个都不会少；他们所有的工资、待遇全部由企业来负责！

“国民家电 品质生活”是格兰仕的品牌定位。2019年，格兰仕已把蒸烤箱作为未来几年的核心战略品类，依托全球最强的专业制造优势以及前沿技术的深厚积累，将不断提升微蒸烤产品的布局，满足不同市场的消费升级需求。

10月28日，格兰仕向广州知识产权法院起诉天猫涉嫌滥用市场支配地位，11月4日，法院受理案件。

除了有众多家电品牌加盟外，今年苏宁双十一还将开启“场景零售”新玩法，为消费者带别样的体验。手握最丰富的零售资源和基础设施，拥有着苏宁易购PLAZA、苏宁广场、苏宁小店、家乐福、苏宁零售云店、苏宁红孩子等不同业态，覆盖母婴、生鲜、家电、3C等各种领域，今年双十一就得看苏宁。

行业人士告诉家电网，电子商务环境不仅需要政府监督，更是需要依靠第三方力量进行监管，此次格兰仕与天猫的诉讼案，或将对当下的电商环境起到正向的引导作用。

2019年6月17日，格兰仕在其公众号上发布《关于格兰仕在天猫平台出现搜索异常的声明》称，自5月28日格兰仕拜访拼多多以来，格兰仕在天猫平台的搜索端陆续出现异常，导致正常销售遭遇严重影响。

各大厂家也在打造直达消费者的供应链。创维RGB公司新零售业务中心总经理程万军透露，通过创维优品、创维智家APP和创维智慧生活体验馆，重构人、货、场，提供AIoT全屋智能电器套餐。云米电器新零售平台总经理陈琦也说，云米通过线上商城和线下体验店，让产品直达门店或消费者。