ARM估计，在总价值2000亿美元的潜在市场，即“所有可以包含处理器的芯片”中，该公司已经把握了近一半的潜力。然而，在征服智能手机市场后，ARM可能会发现第二个1000亿美元的市场将更加艰难。

于是从企业层面可以看到，包括美的、海尔、长虹、TCL、海信、创维、索尼等在内的几家大型家电企业，相继展开了新一轮的组织架构调整和经营模式变革，并引发一轮持续多时的“换将”或“换帅”等高层变动。

雷军在内部会议上指出，要继续强化技术立业，技术事关小米生死存亡，是小米持续发展最重要的动力和引擎。雷军在内部强调，安排崔宝秋挂帅集团技术委员会，是要进一步强化技术文化和工程师文化，着力提升集团的技术方向决策，以及技术人才招聘、培养、任命和激励上加大力度，并带领公司探索未来技术趋势。

苹果公司预计将于3月25日在史蒂夫-乔布斯剧院（SteveJobs Theater）举行发布会，届时该公司将展示其新闻订阅服务和原创视频服务。另据消息称，苹果公司还正在开发新的硬件产品，但目前尚不清楚将于何时发布。

“小米作为一个软件公司的模式越来越清晰，战略集中在轻资产高毛利业务，而非重资产。这也指向了小米上市后发展的主战场。手机以及智能硬件销售只是底层的渠道和用户流量，未来小米真正利润方面将来自偏软的那块。”

“没有老兵，没有传承。没有新军，没有未来。”雷军在内部邮件中表示，早在年初小米就决定着手培养、提拔一大批年轻的管理干部，构建更具活力、更有进取心的各级前线指挥团队。“这次的调整，就是这项工作第一阶段成果的展现。”雷军还表示，希望小米的未来将星云集，更多的人才像创业初期一样涌现出来建功立业。

腾讯向京东开放微信及移动ＱＱ的一级接入点，腾讯用户进入移动应用主页后点击一次即可接入京东移动购物。

创始人陶闯升任公司常务副董事长，与PPTV聚力创始人兼总裁姚欣共同组成管理团队的“三驾马车”， 原核心管理团队保持不变。

最终谁是赢家，一位资深家电分析师认为，现在还很难说，因为现在智能家电还没有大面积推广，需求培养还有一个过程，效果还没有显现。

在拆分成立子公司之后，索尼电视部门在盈利方面的压力会更大，没有其他部门来进行分担，这就需要管理者需要更快的工作节奏，并且在有限的时间内扭亏为盈

一旦长虹推动新三坐标战略的尽快实现，将激活、打通互联网时代下长虹原有的家电、手机、信息等各类消费电子业务，给消费者提供一个“以人为中心”的个性化体验，释放长虹在消费市场中新的竞争力。

此外，西门子还将优化和整合公司职能部门的架构。例如，目前隶属于公司财务部、负责评估公司业务组合的并购部将被划归至直接向总裁和首席执行官汇报的企业发展部。

对于阿里巴巴的创新手段，港交所表示不予置评。一般情况下，港交所对申请上市公司的要求是符合上市规则中约定的上市资格。

中兴通讯执行董事、执行副总裁何士友曾对媒体表示，从运营商定制的B2B商业模式向B2C市场转型，是中兴手机最大的挑战。

苏宁将于今日正式对外详细阐述集团层面的重大组织架构改革，总部的组织体系将变身为上述三大运营总部和以营销、人力资源、行政、财务和开发为核心的管理总部

所谓“店商”，指的是线下门店；电商指线上；零售服务商则是本地化的经营和服务。两个渠道都要强，服务为本，张近东的指向已然清晰

从目前处于市场前列的电商来看，均有其核心产品和优势。京东、易迅和苏宁易购均以3C产品作为其核心，当当网和亚马逊则以图书作为切入点

国美称，国美集团于近日配套进行了组织机构调整。在保持原有的内部组织机构的基础上，整合现有线上、线下业务平台和营运体系，以推动企业战略转型的成功

据悉，通过此次组织架构调整，苏宁通讯业务从品牌垂直管理模式，向运营商垂直管理模式转变。此外，新增虚拟采销管理中心，致力于手机内容服务的研发。

索尼公告称，公司执行官、执行副总裁兼首席财务官加藤优，执行副总裁兼首席战略官斎藤端，将全面负责索尼集团的财务、公司策略和业务战略

面对中国市场的快速成长，1992年进入中国的夏普已意识到原来的夏普商贸(中国)有限公司承担中国总部职能的组织架构已经不合时宜

8月8日，投资高达245亿元的深圳华星光电8.5代液晶面板项目首期设备正式投产启动，预计今年第四季度末开始正式量产，计划明年底项目将全部达产

TCL集团董事长李东生(微博)亲手操刀了TCL集团2006年以来最大的一次组织架构调整，将“4+2”投资控股型企业集团架构调整为“4+6”产业架构。