李兴浩案件尚在推进，深装总的股东矛盾也未平息。或许，一切正如深装总一位前高管向记者叹息，“好好的一个局面，变成这样，只能说唏嘘。”

随后，记者致电深圳市福田区人民法院，在提供“李兴浩”名字、开庭时间等部分信息后，法院接线人员给记者提供了案件号，案件号码显示有“刑”字。

李兴浩认为，要在激烈的行业竞争里拔得头筹，必须将志高打造成为一个伟大的系统。“一握志高手，永远是朋友”，新的冷年，志高还将与经销商、与合作伙伴手拉手、心连心“一起干”，锁定目标、秒杀障碍、全面夺取胜利！

在家电江湖中，李兴浩素有“快刀手”的美称。在当前互联网时代下，中国制造企业确实需要“唯快不破”的执行力，对于李兴浩来说，这种快的背后无疑是一种独具慧眼的全局观、拨云见日的行业敏感和果敢无畏的魄力。

进入8月份，2018新冷年正式开启。8月10日，作为空调行业四大家族之一的志高空调隆重举办了以“坚定制造 铿锵前行”为主题的佛山市场开盘盛典，志高集团董事局兼总裁李兴浩亲自带队督战,全面引爆18冷年空调业开盘大战，也为2018冷年首轮市场抢夺战赢得开门红。

论坛最后，李兴浩与成龙作为中国家电制造和中国电影制造的杰出代表，共同向中国企业界发出了“让中国制造再次伟大”的倡议书，明确指出：坚定文化自信，坚持自主创新，坚守制造企业本份，积极响应国家“制造强国”和“一带一路”的建设方针，让中国制造成为世界优质产品的标志，要让世界倾听“让中国制造再次伟大“的时代最强音！

本次亚洲品牌论坛由亚洲品牌论坛中心、亚太卫视和澳门商报等权威机构联合主办，以“一带一路与亚洲新机遇：锻造品牌全球竞争力”为主题，邀请亚洲各政府领导、品牌领袖、品牌专家、媒体精英、资深投资人和知名企业家等逾1000人出席，探讨新时代下如何建设企业品牌并布局品牌国际化格局。

面对采访，李兴浩声音洪亮，显得精力十足。纵横家电江湖二十余载、身经百战的他，脸上总是神采奕奕，说话语速很快，给人感觉云淡风轻的同时又霸气十足。

事实上，智能化已是家电业创新无可回避的选择。作为国内空调业四大家族之一的志高空调，从企业体量来看，与格力、美的尚有一定距离，但要说到智能化大潮却无论如何都绕不开志高，无论从产品，还是软件、平台、生态圈而言，志高都走在空调智能领域的最前列。

李兴浩一直在思考空调格局变动的深层次原因。他对记者表示，从整个空调行业以及志高本身的销售反馈来看，无论是一二级市场，还是三四级市场，主流客户需求已经转移到高端以上产品，低端产品市场容量在不断萎缩。

4月28日下午，由21世纪经济报道主办的“智造2025·2016产业峰会”在深圳举行，志高集团董事局主席兼总裁李兴浩作为大会嘉宾之一，与国内资深专家、企业领袖一道，共同探讨智能家电业的智能制造新机遇，围绕家电发展趋势、智能家居的发展道路等问题进行深入讨论。

以国内空调行业为例，如何利用好“中国制造2025+互联网”，将决定着国内的空调行业乃至整个制造业能否更健康、高速地发展。或许我们从在行业重压下实现了逆势而上的志高空调身上，可以得到相应的启示。

志高集团董事局主席兼总裁李兴浩出席了活动并参与了互动对话，共探“改革新机遇，增长新动力”。李兴浩认为，佛山是中国制造业最发达的地方之一，要创新经营，致力让佛山制造成为世界优质产品的标志，推向全世界。

在这场空调整体市场下行的逆市对弈中，志高海内外销售却频传捷报，重返行业三甲的信心和实力得到全面释放。而李兴浩也以个人强大魅力及其出色的营销能力，一呼百应，上交了一份“百日大考”的满意答卷！就在近日，李兴浩获评2015年度“十大营销人物”称号。

实际上，类似模式在志高有过先例。当年，雷江杭担任志高总经理时，董事长李兴浩兼任营销总经理。那个时期正是在李兴浩亲自挂帅下，志高营销出现了快速增长。

当记者问及他为什么选择重新出山时，他笑称：“在困难时期，我要给志高人做出表率，要调动所有员工、经销商、代理商等人的所有潜能。如果要求他们来为志高空调业绩增长20%，会很艰难，所以我自己来做这个，亲自掌控国内营销体系，亲自操盘市场，就是要向重重困难挑战，给大家做个榜样看。”

也许志高的底气，正是来自于其掌握的“智能云核心科技”：面对格力空调倡导的“掌握核心科技”的品牌形象。志高空调正面出击抢夺在空调产业完成从云空调产品研发、云空调技术标准制定等一系列战略布局，全面掌控“智能云核心科技”

空调市场再起风云。这一次，不再是以清理库存为目标的低价格战，而是以转型升级为驱动的品牌代言战。

家用空调行业竞争相当激烈，素有中国最嬗变的市场之称，每个冷年均有“洗牌”的故事发生，品牌集中度提升的同时，品牌阵营间的差距也越加拉大。

志高控股称，已向其中国附属公司之全体管理人员发出內部通知，提醒彼等遵守有关关联交易之內部监控程序之重要性，旨在确保日后将不会发生类似事件。

业界应该注意的是，云空调产品和云技术服务中心都只是创新经营的工具和载体，志高未来全新商业模式及背后的逻辑设计更值得探索，而这对于业界的影响很可能石破天惊。

“党和国家在市场认识上的跨越和进一步放开，必将有助于发挥企业家精神，推动企业技术水平、管理能力和产品质量的提升。”李兴浩如是说，但同时他也认为，市场中充满机遇，也布满风险和荆棘，对于实体经济企业而言，要想在这样的环境中创造全球领先的企业与品牌，一定要充分发挥企业家精神和智慧，这也是夯实企业乃至国家基础生产能力的关键。

不管是前十年的产业布局，还是后十年的品牌发力，其中始终贯穿在志高20周年奋斗史的一件事情非常清晰，那就是志高的雄心和专心，从“登峰造极 志高空调”到明确提出“造世界上最好的空调”，就是很好证明。

现任高管团队接棒之后，正在扎扎实实地推进各项工作，“层层一把手，个个责任人，全面数据化管理”的经营理念已经落实到各个事业部、中心和部门，各个单位的KPI指标已经非常健全，而且已经全面覆盖下去。

据了解，论坛为改革开放以来，推动我国经济发展建设中做出突出贡献的企业家以及在企业诚信和创新领域取得突出成就的企业给予了表彰与鼓励。志高控股集团董事局主席李兴浩参加了本次论坛并荣获“时代领袖”称号，荣获此荣誉的还有来自各行业的其它领军人物。

据记者了解，改革开放三十多年之后，已经沉淀了大量民间闲置资金。据2012然后权威统计数据显示，我国闲置资金高达10万多亿元，更有大量资金沉淀在银行。仅广东、江苏、浙江、上海、山东、山西等的民间资金规模至少超万亿元。

据悉，由人力资源社会保障部、中国轻工业联合会、中华全国手工业合作总社联合组织的评选全国轻工行业先进集体、先进工作者和劳动模范活动，旨在进一步激励全国轻工行业广大干部职工的积极性、主动性和创造性，促进轻工行业加快转变发展方式，建设轻工强国。

此次评选活动秉承“弘扬改革业绩、讴歌改革人物”宗旨，通过潜心梳理和触摸，从政界、知识界、经济领域、农村领域遴选出带领改革的人物及标志性事件，弘扬他们的辉煌成就和成功经验，通过个案的感悟与借鉴，为中国改革人物鼓与呼，同时推动改革开放继续前进，创造更大辉煌。

志高集团控股主席李兴浩在志高内部刊物发表头条文章《一年之计，鉴往知来》，深度阐析志高2012年度的经营得失。文章指出：“过去的一年，若从志高集团层面来总结，至少做好了以下几件事。

据志高内部员工透露，李兴浩今年虽然不再担任志高空调董事长，但忙碌依然，致力于志高“分、合、台”的建设。

据了解，李兴浩1994年创建志高空调，19年来，执着于“造世界上最好的空调”和“让人类生活得更加美好”的目标、使命，引领全体志高人致力于打造“世界品质”，特别是在高效节能、智能空调的研发与推广始终领跑于行业，志高空调先后六次刷新世界能效纪录。

在以“成功全靠自己创造”为主题的首席培训中，李兴浩与干部员工们分享了他艰苦的创业路，阐释了志高及其个人的成功之道，勾勒出志高未来宏伟的发展蓝图。李兴浩表示：志高是一个有理想、有追求的团队，志高人要成为行业最富有的人，我们的使命是让人类生活得更加美好。

李兴浩指出：人无信而不立，做企业和做人实际上是一个道理。不管过去、现在、未来，企业竞争都是诚信的竞争，谁的信用好，谁就越容易成功。所以，企业和企业家的竞争迎来了信用竞争时代。

中国—韩国绿色经济合作论坛于2009年首次举办，迄今已举办四届，是两国在绿色经济方面具有代表性的研讨与合作平台。第四届绿色经济合作论坛以“中韩绿色产业的未来展望”为主题，两国众多有影响力的企业和专业人士参与。

曾经代工过康梦宝蚊帐空调的志高空调，因其蚊帐空调遇热不制冷问题遭遇康梦宝经销商追讨加盟费的事件，之后记者发现，志高空调质量问题接连不断，频遭曝光

目前志高在产品工艺与质量上与一线空调品牌出现差距的原因主要有两个方面，首先是志高在上游产业链布局上不够完善

志高控股昨晚发布公告透露，1月4日起，郑祖义已接替雷江杭出任该公司的执行董事和董事局副主席。而1月1日起，郑祖义已接替李兴浩任广东志高的董事长；黄兴科获任广东志高的副董事长兼总裁。

李兴浩提出的“二胎生育权转赠”一题可谓一石激起千层浪，在采访的过程中，李代表也很耐心的为我们广大网友重新解释了这一提案的真实意义

去年两会，李兴浩建言要统一手机充电器接口，称各手机品牌、同一品牌下不同系列手机使用不同的充电器，这既不方便，还造成资源的巨大浪费，不利于环保

据志高控股发布的公告透露，自2012年1月4日起，广东志高原常务副总裁郑祖义接替雷江杭出任志高控股的执行董事和董事局副主席。这是郑祖义在今年内接到的第二项人事任命。在此前的元旦节上，郑祖义已正式接替李兴浩任广东志高的董事长。

中怡康数据显示，去年志高空调零售份额波动不小，业绩好的时候仅次于格力、美的和海尔，排名第四

2012年，中国空调业将结束过去几年的高速增长期，步入低增长时期。市场从快速增长变得相对饱和，企业要想继续保持快速成长只能靠“侵蚀性增长”，要看技术品质真功夫

今年上半年，志高控股（00449，HK）营业额为55.3亿元，增幅为18.6%，但是由于政府补贴比上年同期减少4.45亿元等缘故，志高亏损1330万元，而去年中报显示，志高溢利2.8亿元。

“中国家电产业出口多以OEM为主，自主品牌不到20%。由于在海外市场没有自主品牌，大部分中国家电企业只能赚取微薄的利润。资源消耗、能源消耗和廉价劳动力成为中国家电企业的重要支撑。”李兴浩说。

全国人大代表、志高控股董事长李兴浩“两会”期间接受记者采访时表示，建议加大对自有品牌高端家电出口的扶持。

志高空调董事长李兴浩今天在新浪微博上公布今年“两会”提案，建议取消“家电下乡”中标生产企业标识卡发放数量的限制，改由中标企业自主申报。

李兴浩在腾讯微博表示，今年争取再多提几个关注民生方面的议案，并欢迎各位腾讯的网友通过微博平台给力今年全国两会。

志高控股（0449.H K）董事局主席李兴浩日前接受本报采访时表示，公司中央空调产业今年营收规模大幅增长，将成为继家用空调之后公司新的利润增长点。