公开资料显示，刘耀平在21世纪初，曾在传统家电企业创维集团担任市场总监等职位。2014年，移动互联网爆发，刘耀平开始创业，联合暴风集团推出暴风互联网电视，被行业公认为“互联网电视第一人”。

如今的风行虽然依旧亏损，业务中心或许也已不在电视业务，但海量内容资源依然握在手中，对于他们来讲，最需要的是一个比风行电视用户还要多、技术更加过硬的硬件品牌。

自乐视崩盘以来，互联网电视哀鸿遍野，彩电市场份额萎缩至10%，55英寸电视2000多元、“你卖电视送会员，我卖会员送电视”、卖一台赔一台的现象在互联网电视市场中已经成为了常态。同样作为互联网电视品牌之一的风行电视，依然还陷在互联网电视品牌之间的低价竞争泥潭当中。

这或许是一个双赢的局面。许久未出现在公众视野的“风行”是一家老牌公司，以视频内容平台为主。风行做内容亟需要营销渠道和推广，与暴风TV可以互补。天眼查数据显示，2016年以前，海尔、东方明珠等公司曾投资过风行。

暴风的问题和此前的乐视很相似，那就是缺乏自我造血的能力，而业务线太长，资本市场一旦有变，现金流断档，业务就格外脆弱。

在本次问询函中，深交所也要求暴风集团补充说明上半年暴风智能的电视生产量、销售量和库存数量，以及处置固定资产和存货的具体情况，和其对生产经营和持续经营能力的影响。

目前，京东、天猫等电商平台已无暴风相关电视产品，暴风TV官网也一直处于“暂时缺货”状态。

暴风集团最初的“DT大娱乐”核心就是PC互联网已经成为过去，移动互联网的时代到来了，但是冯鑫的逻辑并没有走通，这和时代背景有关，更和冯鑫本人有关。

谈及暴风集团的崩塌，谢一认为，暴风集团实际控制人冯鑫对暴风TV高管的把控不够。他表示，许多高管都想捞钱，哪的广告返点高投哪。暴风其实没有什么实业，没有自己的产业链、产业基地和研发基地。

有暴风TV城市经理对记者表示，2018年下半年以来，暴风TV就渐渐进入了一种无货可卖的局面。

上市仅4年，净资产已经亏到零的边缘；暴风集团透露的融资努力和乐观情绪，仅仅是为商誉不减值，净资产维正而“硬着头皮死扛保壳”，还是另有他图，仍需时日观察。

5月23日，暴风集团曾针对“暴风TV解散消息”发布了澄清公告。

暴风的目前被种种负面缠身，与当初乐视的没落之路何其相似。一方面，暴风从视频播放工具软件向搭建全球DT大生态战略转型，将整个生态内容装载进沉浸式的VR体验中，可因VR技术始终无法解决晕眩的用户体验痛点而无疾而终。

事实上，自从暴风集团宣布涉足硬件，进军体育、电视、VR等领域后，市场上关于暴风集团的争议就从来没停止过。随着体育、VR业务的萎缩乃至失败，这种争议更是将暴风集团推上了风口浪尖。

2017年，人工智能技术为电视行业带来了新的发展机遇。暴风集团原先所坚持的“N421”战略也开始转向，演变为AI+两块屏。暴风TV的市场规模仍在持续扩大，当时的目标是在三年内实现1000万台电视销量。

去年末，公司货币资金仅剩1020万元，较年初的1.73亿下跌9成以上。这显示暴风当前仍承受着巨大的现金流压力。今年第一季度，暴风集团继续亏损0.13亿元，期末净资产余额仅0.07亿元，甚至不抵一线城市的一套房产。

暴风影音采取了和乐视网一样的激进策略——软件收费补贴硬件，“狂追”热点大幅跨界。此外，在暴风影音最为擅长的互联网端，却忽视版权和内容，错失移动端转型机遇。

上海一位传媒行业分析师表示；“暴风集团看似一直在追风口，但哪一次都不能乘风起，这是因为公司一直在迅速扩张，到了后期又盲目转型，最后哪个也没赶上风口。现在用户流失，现金流吃紧，落后也是顺理成章的事情。”

而在早些时候，暴风TV已经搬离了在深圳三诺大厦的办公地，另选他址。据员工透露，原办公地也已搬空，大门被物业贴上封条。

从目前暴风集团的股价来看，每股只有8元左右，几乎是回到了历史的低点，而公司股东频繁披露减持，很明显是要套现离场。如今，暴风不仅不再被2亿网民所青睐，就连自己的股东也要抛弃，此时暴风集团最为孤独的或许应该是创始人冯鑫了，而暴风集团未来能否走出新高度，大家也只能冯鑫了。

主营业务方面，暴风集团单2018年一年，亏去了过去五年的所有净利润。而且不似商誉减值等一次性的亏损，暴风的亏损是由于主营业务，也就是暴风TV的亏损。

从利润来看，2017年暴风集团营业利润为-2.56亿元，较上年的-3.86亿元有所好转。主要是暴风统帅的毛利率亏损收窄，当期利润同比大幅增加。

千元机，最开始应该是在智能手机市场出现，但在电视市场上却鲜有这个概念。暴风AI电视4（40X）的发布，999的价格首次把40寸级别的电视，价格拉入千元以下。

配置上40X采用主频为1.6GHz的MStar 6A338处理器，并搭配了Mali-450 GPU。内部储存空间为512MB DDR3 RAM和8GB ROM。

行业人士表示，暴风所谓AI2.0系统虽依然还是在人工语音的基础上进行操作，只在某些细节上进行了优化，但并没有特别大的创新

如果说过去的一两个月里，暴风集团一直都是在舆论风暴中的话，那么其半年报的公布，则将其推至“风暴眼”当中。

智能电视作为瞄准家庭娱乐经济的大屏入口，竞争依然激烈。暴风、乐视、小米、PPTV等互联网竞争者的入局，把这一市场加速推向基于“平台+内容+硬件”的思路

虽然暴风2016年在营收方面大幅度增长，但却是牺牲利润情况下所实现。业绩快报显示， 2016年公司营业利润为亏损3.7亿元，较2015年营业利润1.6亿元，同比下滑329.26%。

裁员两个月左右后，暴风魔镜的方向调整已能看出些许端倪，其改变了以往只出VR眼镜的产品策略，推出了一款面向移动端的一体机。

面板作为电视最为核心的零部件，一般而言其价格占据整机价格的80%左右，进入本年第二季度以来，大、中、小尺寸的面板供应便开始全面吃紧。

云栖大会让VR技术再一次引起大众的注意。事实上，近几年VR一直都在不断创新不断改进，以肉眼可见的速度渗透进我们日常生活的方方面面。在电视领域，VR也有所涉及。暴风TV就趁热打铁推出了全球首台VR电视，如果你希望购买一台最先进的电视，不妨考虑暴风超体电视哦。

云栖大会让VR技术再一次引起大众的注意。事实上，近几年VR一直都在不断创新不断改进，以肉眼可见的速度渗透进我们日常生活的方方面面。在电视领域，VR也有所涉及。暴风TV就趁热打铁推出了全球首台VR电视，如果你希望购买一台最先进的电视，不妨考虑暴风超体电视哦。

事实上，暴风TV并非没有优势，刘耀平作为操盘手所拥有的人脉和经验，以及海尔日日顺提供的渠道，奥飞动漫提供的内容都是较为优质的资源

虽然如此，但在暴风TV的CEO刘耀平看来，补贴可能会持续两到三年，但是五年之后净收入肯定是百亿元以上的，五年后肯定要实现盈利。

截至昨日收盘，暴风集团股价上涨0.04%至58.06元，在某选股问答平台，此次融资公告被标注“利空”标志，称“近一年，A股所有今日项目投资公告，次日收盘平均收益0.1%

一不做二不休的暴风TV，继而宣布将在6月28日举办“628VR电视节”，其口号是“买会员 送电视”，再度打出了硬件免费这个噱头。值得一提是，6月18日，乐视打出的口号也是“买会员 送硬件”。

VR电视让记者回忆起另一项名为3D电视的技术。曾有一段时间，3D电视的概念火爆，但现在谁会真正去购买3D电视？至少记者身边在追3D电视的人凤毛麟角。

5月4日，暴风TV正式发布了3款新品，内容平台也浮出水面。暴风老板冯鑫回顾起自己创业之前，在老东家金山的时候，他们是如何将自家的软件产品推广出去的。

根据协议，四方将联手创办统帅创智家公司，通过在内容制作、内容播放、硬件研制、物流服务等方面进行资源对接，共同打造互联网电视暴风TV。