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城头大王旗如何变幻,未来是三分天下还是两极争霸,等时间给答案。
社区小店消费具有刚需、高频的特点,这对苏宁易购一直以来的“电器”属性形成有机互补,能够极大化的扩展苏宁易购的品牌力,又能够为整个智慧零售生态提供增长的新动能。
近日,长虹发布了1+N“智慧社区下智慧家庭”服务模式,首期上线运营两大业务,即智慧物业、智慧健康。据长虹公司董事长赵勇介绍,长虹的智慧社区在全国拓展同时,智慧娱乐、智慧教育等更多服务业务也将逐一上线……
线下优质医疗资源以及智能监测设备,是长虹智慧健康区别于一般互联网医疗的优势。“妥妥医”通过整合优质医院、医疗资源,打通医院接口,全面解决看病难的问题,增加医生和用户的对口交流,大大提升就医体验。
据长虹公司副总工程师阳丹介绍,“随着城市化进程的大大加快,新型城镇化、智慧城市已成为我们日常生活中的高频词,智慧社区作为智慧城市的重要载体也应运而生。它将大大提升传统模式下社区物业的服务水平,整合社区周边资源,带给社区业主们更多更好的体验。”
在日前举办的长虹“智慧社区下的智慧家庭战略合作签约仪式暨长虹OTO社区生态论坛”上,长虹公司首次宣布,基于独创的IPP联接框架,长虹实现从互联网到物联网的全面布局,推出中国首个“智慧社区下的智慧家庭”服务解决方案,首期推出“点点帮”智慧物业及“妥妥医”智慧健康两大业务。
受智慧社区快速落地、人民币贬值双重影响,四川长虹(600839)午后表现强劲,截止发稿,报9.58元,涨9.99%,资金净流入7.1亿元,居两市第二,仅次于浙能电力(600023)。
当“家”的智能互联成为可能之后,整个社区之间的连接成为下一个方向。实际上,社区就是一个更大的“家”。沿着这一思路,长虹从智慧社区切入,结合目前的互联网+和物联网概念,融合了IPP、云服务和大数据技术优势,为全国众多的社区用户打造出一个新的智慧平台。
长虹的优势在于庞大的智能终端用户数量和广泛的线下优质服务资源,长虹试图依靠这两大核心优势来做智慧家庭,重新构建渠道、供应链、组织流程。
长虹提出IPP这一理念,就是要以人为中心来实现“人、设备、内容的超级汇聚”。让我们家庭的成员,我们各自拥有的智能终端,安全地连接起来,协同起来,构成“智慧社区下的智慧家庭”。
四川长虹发布了基于智慧物业平台的1+N“智慧社区下的智慧家庭”的整体应用解决方案。这是在长虹智能战略牵引下,基于互联网、面向物联网,凭借长虹独创的IPP核心技术,构建起来的集软件、硬件与商业模式一体化的新型解决方案,建设基于社区下智慧家庭生态圈,标志着中国房地产业态开始真正进入“互联网+”的时代。
近两年来,长虹坚持以人为中心,在朝向互联网积极转型与企业升级的同时,建立起基于互联网,面向物联网的组织构架。这次智慧社区终端构架的上线,意味着长虹基于智能战略下的商业模式探索,再次取得了实质性的突破。
长虹将社区服务和家庭环境的各种服务进行聚合,以互联网应用的技术手段,把家庭硬件进行开发和整合,这将彻底改善业主的生活舒适性和便利性。
长虹智慧社区的推出足以改变上述格局,在智慧社区的联接下,物管公司可以围绕居民建立起智能化的生活体系圈,并根据用户的需要融入更多的商业模式,担负起居民和物管公司沟通桥梁的前提下,提升自身的形象。
目前,在长虹“智慧社区下的智慧家庭”平台上,首期上线运营两大业务:智慧物业和智慧健康。其中,智慧物业签约社区已超过1000个,业务覆盖地区几乎遍布全国;智慧健康业务已覆盖四川,并逐步向全国辐射。
随着智慧物业、智慧医疗两大智慧家庭解决方案的上线,标志着长虹成功打通了从互联网到物联网的一体化布局,完成了中国首个智慧社区下智慧家庭新模式的落地方案。“智慧社区下的智慧家庭,是长虹智能战略落地的又一重大举措,是长虹由单一的智能硬件向智能硬件+线下优质服务转型的重要拐点。”
据长虹公司董事长赵勇介绍,“智慧社区下的智慧家庭,是长虹智能战略落地的又一重大举措,是长虹由单一的智能硬件向智能硬件+线下优质服务转型的重要拐点。”
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