据网友晒出截图，天猫日立电器旗舰店客服表示，“我们设计77吃货节（类似双11、双12之类的），没有考虑到该日期特殊性，很抱歉给大家造成误解，现已第一时间全部调整。”随后，店内多款商品下架。
在功率半导体的制造领域，此前直径200毫米的晶圆是主流。随着纯电动汽车等能源控制需求的增加，各企业正在讨论引进生产效率更高的300毫米晶圆。
据了解，日立在日本国内外销售的冰箱所用的大部分压缩机都来自泰国冰箱零部件公司，该交易完成后，今后日立冰箱的压缩机将从自主生产变为外部采购，至于这笔交易案的具体金额，涉事双方都未向外界披露。
日立家电业务2019财年（2019年4月至2020年3月）的销售额为4653亿日元（约合人民币293亿元）。国内市场销售额所占比重较高，海外方面则以中国及亚洲为主。
R-HX60N的额定容量为602L，R-HX52N的额定容量为520L，R-HW60的602L，R-HW52N的520L，R-HW48N的475L。估计零售价分别约为390，000日元，约340，000日元，约370，000日元，约320，000日元，约30万日元。（折合人民币2.5万~2万元不等）
日本国内人口持续减少，难以指望市场增长。在“物联网(IoT)”和人工智能(AI)普及的令和时代，如何打造能在全世界赢得竞争的商品和服务？家电巨头在结构改革方面告一段落，需要具备描绘下一个方向的能力。
虽然JDI现在的结果看似是日本显示产业仅存独苗被薅的故事，但日本显示长达数十年的经验积累并没有完全消失，在显示面板的上游产业链中，制造设备、制造原材料等核心环节，日本仍然具有强大的技术实力和市场占有率。甚至可能就像三星显示、LG显示缩减液晶显示产能向OLED转移的战略一样，JDI本次出售的液晶制造业务也仅仅是一次战略选择。
一些外资洋家电纷纷选择“原装进口”方式，试图通过走高端、走差异化的方式，解决在中国家电市场竞争乏力的问题；但是，随着中国制造的崛起，中国品牌的做强，外资洋品牌的原装进口牌对于一线市场商家和用户的吸引力越来越薄弱。这也从一个侧面折射出家电品牌市场经营的困顿与迷茫。
对日立而言，在本土日本停止电视销售，更像是一个信号：日立已经不得不承认，在快速变化的外部环境和竞争压力下，衰退已经不可避免，希望战略性的撤退能够让自己缓一口气，找到另一个增长的新突破口。
日立在2012年因与海外品牌的竞争激化，亏损严重，停止了其超薄款电视在日本国内的生产业务。目前电视的生产委托于其他公司，而日立的专卖店也只销售“Wooo”系列电视。日立今后将强化与索尼的合作。日立专卖店从10月中旬开始将不再销售“Wooo”系列电视，而开始上架索尼的薄款电视“Bravia”。与此同时，今后在音响器械方面，日立也会增售索尼的产品。
针对产品质量、未来发展战略等问题，记者多次致电日立家电 (中国)有限公司，其技术营业部工作人员以不需要采访为由拒绝了采访，官方客服人员表示将留下记者联系方式，相关部门会联系记者，但截至发稿，未获回复。
这已经不是日立家电产品第一次陷入质量问题漩涡。近年来，日立空调、洗衣机、冰箱、电饭锅和空气净化器都曾被检出或发现存在质量问题。
在日本国内工厂生产的高性能产品将出口到亚洲等地，不断提升日立在当地的品牌价值。另一方面，亚洲市场最有需求的低价位产品将采用代工生产，以对抗当地企业。
据悉，日立上榜两款问题机器的的型号分别为KF-26GW/J和KFR-36GW/L，主要原因是在带电情况下进行自主维修操作时可能会产生安全隐患。
2017年4月至10月，质检总局组织全国出入境检验检疫机构对法定检验商品目录以外的进口商品实施了监督抽查。
日立空调如今在中国空调市场被挤出边缘地带，扬子空调自有品牌产品在市场上表现平平，市场不温不火，主要靠为不少知名空调品牌提供OEM贴牌服务在滚动发展。
中日家电企业看似同为家电融合IT，但实则聚焦点不同的情况，在秋实看来，“这也令如今市场在售的日立家电产品沦为鸡肋业务，承载更多的是品牌输出的功能。”
据悉，感染的病毒与全球各地同时爆发的大规模网络攻击为同一种，出现了收发邮件困难、无法打开附件文件等问题。日立正在对日本国内外哪些电脑感染了病毒展开调查。
日前，广东省工商局组织专家组对2015、2016年度组织的流通领域抽查检验中不符合认定标准项目的20类共计476款商品依法认定为缺陷商品。
对于媒体的报道，日立发表声明回应称，目前公司对于日立国际电气的处置还没有做出正式的决定。但它证实它“正在考虑该子公司的发展战略”，选项可能包括转让其股份。
据家电网查阅东芝财报，2015年4~9月份，东芝家庭电器事业部实现营业收入1156亿日元，同比下跌2%。
近年，日本消费电子巨头曾集体陷入巨亏的尴尬中。索尼、松下、夏普、东芝、日立等赫赫有名的跨国公司，在消费电子和家电领域光环在逐步消退。
在手机业务方面，日本厂家从模拟信号时代就陷入了不利局面。因为日本采用了与欧洲和中国等国家不同的制式，其国际竞争力自然就被削弱
日本家电企业的败北，其实在进入21世纪后就初显端倪。首先，在战略决策方面出现了严重失误，最致命的当属下一代数码录放机(D V D )规格之争。
但由于成本居高不下且难以量产，索尼与松下认为无法获得可观的盈利，于是放弃了合作计划，各自封存了大尺寸OLED面板的相关技术。
福建省消费者权益保护委员会投诉监督部主任段建平认为，根据《消费者权益保护法》第四十五条规定，对国家规定或者经营者与消费者约定包修、 包换、包退的商品，经营者应当负责修理、更换或者退货。
现在日立方面既然提出了可以再免费维修一次的解决方案，消费者可以试着与日立方面沟通，由 日立方面将电视机进行整机检测，彻底解决故障问题。
据悉，江森自控和日立将在多联式空调设备及系统(VRF)和变频技术等关键领域展开合作，发挥江森自控的全球覆盖优势和日立的技术 优势。
记者了解到,江苏春兰空调设备有限公司的一款型号为LF28W/F(室内机)/LF28WW/F(室外机)的Chunlan牌单元式空调机制冷量不合格
时隔一年，唐女士再次启动空调时，不制冷症状再次出现，报修后，日立空调方面又派人上门维修，但修好后不久又出现不制冷症状
国家质检总局表示，已责成相关省质量技术监督部门按照有关法律法规，对此次抽查中不合格的产品及其生产企业依法进行处理。
据了解，质检总局2013年第三季度共抽查了天津、上海、江苏、浙江、江西、山东、广东等7个省、直辖市27家企业生产的27批次单元式空气调节机产品,发现2批次产品不符合标准的规定,抽查合格率为92.59%,问题涉及到制冷量、能源效率等级项目不合格。
光驱用于电脑和电视机中的蓝光和DVD播放机。美国司法部在2011年表示，日立-LG数据存储公司同意认罪，并因为串谋操纵光驱价格被罚款2110万美元
对于日立家电的新战略，家电分析师梁振鹏表示不看好：“日立集团去年年初宣布退出彩电制造业就已经释放了一定的信号
在三年前日立净亏损创出公司记录之后，作为公司复兴战略的一部分，这家公司在今年8月份结束了长达56年之久的电视机制造业务
据了解，日立将率先对位于泰国东部的冰箱工厂进行生产线改造。今后日立将以双门冰箱以及搭载了高效空气压缩机的节能产品为主打，大力在亚洲新兴市场推广高附加值的产品
3月23日，日立在上海发布了其A系列2个机型4款日立日本原装加湿型空气净化器以及A系列3个机型5款日立日本原装旋风式真空吸尘器产品。意味着日立在中国市场以原装进口高端家电为主的产品及市场策略正式确立。
据了解，日立盈利大幅提升主要得益于社会基础设施项目，工业机器设备的需求强劲。其硬盘驱动业务和中小型液晶面板业务2011财年的净利润也有大幅度提升。
日立相关的产品线在冰箱设计上提供了更多的内部空间由此提高冰箱的使用效率，其冰箱产品搭载霜能循环利用冷藏科技，使得食品冷藏室和冷冻室的得以精确控温
索尼、东芝和日立最早于去年公布了成立Japan Display的计划。根据协议，索尼、东芝和日立将三家公司的中小尺寸LCD液晶触摸面板业务合并为一家新企业
公司近日还将以交易额少为由申请从福冈、札幌两家证券交易所退市。日立在东京、大阪和名古屋三家证券交易所将继续上市
今年59岁的 本雄一曾担任日立建机（中国）有限公司董事总经理，在上任不到两年时间里，合肥工厂产值即达20多亿元，成为日立建机全球战略的核心
上调原因主要是日立向美国企业出售硬盘驱动业务的收益达到了1910亿日元，高于原先预测值。此次并未上调销售额及营业利润预期
2月9日,孙先生便将电视机送到烟台市区日立电视的指定维修点,维修人员检查完之后,告诉孙先生,电视机的屏幕启动器出了问题,需要更换缓冲板
日立2012年4月1日将采取新的经营体制，分“信息通信系统”、“基础设施系统”、“电力系统”、“建筑机械”及“高性能材料”五大集团进行经营
本电视业去年喜忧参半，没有被韩系厂商全面击溃，但自身确实任然困难重重。索尼不断的改变战术求突破，松下对于自己的盈利模式将继续执迷不悟
在日立进行经营体制改革的同时，多家日本企业交出了惨淡的业绩报表，不少日本消费电子巨头创下历史上最为难看的亏损纪录。部分企业开始“断臂自救”。
今年1月，日立宣布，从今年开始，公司将从电视机制造领域撤离，制造业务委托海外工厂进行生产。分析人士认为，日立电视连年亏损，不得已选择逐步退出该领域，但又心有不甘，期望卷土重来。
日立的主要业务包括消费电子、工业设备、发电设施以及铁路系统。在截至去年12月的第三财季内，该公司实现净利润342.8亿日元(约合4.5亿美元)，较去年同期的620.9亿日元骤降45%
日本有许多企业如松下、东芝与夏普在生产电视，在与其它低成本亚洲对手如三星电子与LG电子等公司的竞争中，日本的电视生产企业均发出销量下降的预警
