按产品细分，2014年1至2月份，家用制冷电器具制造主营业务收入427.1亿元，利润总额14.6亿元；家用空气调节器制造主营业务收入587.1亿元，利润总额37.8亿元。

今年1至2月份，家用制冷电器具制造主营业务收入427.1亿元，利润总额14.6亿元；家用空气调节器制造主营业务收入587.1亿元，利润总额37.8亿元

家电企业经历了前几年的大盘式增长，已经迎来了侵蚀性增长时期，目前的美菱目标所指已经不是想获得翻几番的增长，那样的时代已经过去。对于现在的家电企业来说，如何顺应行业发展规律，练好企业自身的“内功”，寻求更加良性、稳健的发展方向，才是核心所在。

此外，AMOLED电视的使用寿命和稳定性问题也使售后服务的费用难以估计。以电视面板来说，AMOLED电视面板的成本几乎比同尺寸TFT－LCD电视面板高出近7倍。

乐视超级电视最终的效果如何，需要等待半年至1年的观察期，目前下结论还为之过早。“其实电视作为大件耐用品，消费者最关心的，也是考验电视厂家功力的最主要指标是画质是否清晰，质量是否耐用，售后是否及时，价格并不重要。”

4月份当月，家用电冰箱生产964.5万台，同比增长12.6%，较2012年同期提高11.0个百分点；房间空气调节器生产1592.1万 台，同比增长3.8%，较2012年同期减少4.3个百分点；

除了个人可将电子垃圾送到垃圾场之外，一些专门经营垃圾处理的回收公司也负责上门服务，他们会根据旧电器的体积、重量和种类收取运输和处理费用

项目中的最大亮点在于建立并打通了全链的管理能力，并将管理能力落实到与消费者、服务商、大客户及快益点内部各部门之间的高效协同上，以此来支撑快益点业务的高速发展和高效的业务运作。

在生产制造企业中，利润往往比较微薄，企业为了获得更多的利润一般会采取各种措施，提高工作效率是被采用的最主要手段之一。但是在长虹，这个有着悠久历史的家电制造企业，却更注重降本增效，而不是单一的提效，因为低成本高效益才能让企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

从单店业绩的下降中，我们不难看出，当电子商务可以把现时传统家电卖场的服务和购物体验做得更好、更便利时，消费者的选择倾向必然导向电子商务一边

继日前国美（0493.HK）公布年报，净利润下滑6.22%，使投资者信心下降之后，昨晚苏宁（002024.SZ）公布的年报显示，2011年苏宁的业绩虽稍好于国美，但也不尽如人意

正如资深家电观察家所说，以旧换新、家电下乡、节能补贴等刺激政策相继结束，通货膨胀、汇率改革、原材料价格上涨、劳动力成本上升、贸易壁垒增加、产业调整升级，企业想在如此重重压力中寻求出路，转型已经成为“唯一出路”。

中国具备小家电快速普及的条件：一是大家电的普及基本完成；二是居民消费支出快速提升；三是中国具备强大的小家电生产能力。

昨日，中国连锁经营协会发布的统计数据显示，在2010年连锁百强中，有52家开展了网络零售业务。尽管网络零售业务发展红红火火，但真正取得效益的少之又少。