2024年一季度，新房市场整体仍未走出低迷，主要表现为增速下滑，震荡筑底，冷热不均，分化明显。业内对此已有共识，即行业已经从增量时代进入存量时代。那么，如何适应新形势的变化，安全活下来，再寻找新发力点，是房地产企业当前亟须破解的重要课题。

“第二支箭”是指民营企业债券融资支持工具。“第二支箭”由中国人民银行再贷款提供资金支持，委托专业机构按照市场化、法治化原则，通过担保增信、创设信用风险缓释凭证、直接购买债券等方式，支持民营企业发债融资。

从上市房企经营业绩来看，根据中指院对149家“A+H股”房地产上市公司中期业绩研究分析，在上年度低基数下房地产上市公司营业收入规模呈小幅下降趋势，净利润降幅扩大。在地产行业探底以及保交楼政策出台的大背景下，上半年房地产上市公司营业收入小幅下降。

业内认为，民营企业债券融资支持工具作为“第二支箭”，支持的企业范围持续扩面，能够有效缓解民营房企信用收缩困境，积极落实保交楼金融服务，切实降低民营房企融资成本。

杨国强在《提案》中表示，如果一栋30层楼的建设，70%的工人用建筑机器人替代，留30%的建筑熟练工，培养20%的操作建筑机器人的新型建筑工人，可以从根本上解决安全和质量问题，提高劳动生产率并节约大量成本。

这意味着继此前陆续对外出让部分房地产项目后，TCL集团最终将旗下最主要的房地产业务发展平台也进行了剥离。