王翔在电话会上表示，小米到2024年上半年实现智能电动车量产的目标目前进展非常顺利，造车领域的研发人员已超过1800人。

本次战略宣讲会，明确并强调国美零售将以“零售业+家服务业”为核心，打造“线上、线下、供应链、物流、大数据/云和共享共建”六个平台，构建“全零售生态共享平台”的战略目标，国美将以这一明晰战略蓝图为指引，以“新思维、新模式、新格局”全速开启发展新阶段。

科技兴则民族兴，科技强则国家强。在数字化、智能化转型的今天，作为民族企业，应勇于担当起实体经济向上的重任，坚持自主创新，比肩世界。

8月20日，中山东菱威力电器有限公司与华南理工大学聚合物新型成型装备国家工程研究中心战略合作签约仪式在东菱威力举行。华南理工大学副教授、研究中心院长杨智韬，东菱威力总裁刘亮及相关人员出席仪式。

据悉，在新产业上志高将探索全新的合作模式。在上游，与优质企业联合进行技术研发和产品制造；在下游与电商运营商、私域流量直播带货，以及新零售、专业2B渠道代理 商，联合展开市场营销与价值链分配。

国美全面“娱乐化零售”的开启，为打造大流量平台积蓄了满满的能量。2021年第一二季度，“真快乐”平台GMV在环比层面也有较大提升，于4、5、6月期间呈现环比不断提升的过程。

不得不说，国美的打法依旧“快狠准”，其以独具特色的娱乐化创新打法，打破行业大促常规套路，终将树立业界娱乐化营销新风尚新标杆。

谈及未来，崔健表示，三年后，即2024年“打扮家”的战略目标要达到5000亿元。为此，打扮家计划在全国针对四类家庭群体携BIM系统、人工智能技术资源、全球创意人和生活方式大师，共同探索创造设计，包括为年轻人设计婚房、为老年人设计适老产品、为二孩家庭设计成长的家，以及为打工人和创业者设计最适合他们的居住空间。

国美此次发布家居家装战略并推出“打扮家”模式，颠覆了家居家装行业，同时国美也将迎来了第二增长曲线。“打扮家”APP的推出，是国美控股生态向全产业链开放赋能的起点，也将在国美生态闭环中多向赋能其他版块，共同提升业务增长。

国美几乎是完全靠由内而外的共情营销战略，通过一系列娱乐化创新玩法，让消费者在娱乐中互动、娱乐中购买、娱乐中分享乐，成为了零售业不断变革与探索的先锋。

国美零售副总裁王巍表示，国美今年11.11线上表现如此亮眼，成功的背后有“三大杀手锏”，既源于国美多年的深耕布局，也是国美构建开放的大生态圈的基础！

《报告》中提到，随着疫情防控形势趋稳向好，线下消费市场也逐渐回暖。报告显示，三季度线下家电市场零售规模为973亿元，同比增长率降幅较上半年进一步收窄。与此同时，低线市场的潜力被进一步挖掘，生产企业通过经销商加强乡镇市场的下探，销售渠道则更多通过加盟店进行低级别市场的渗透。

中国经济的回暖，也能够从苏宁发布的2020年半年度业绩预告中窥得端倪。据公开资料显示，苏宁易购在7月13日晚间发布2020年半年度业绩预告，显示扣非净利润同比大幅改善，预计同比增长76.49%-79.62%。报告期内苏宁易购线上业务发展迅猛，1-6月线上商品交易规模预计同比增长20.19%。

惠而浦厨电与威莫家电将主要在零售和工程渠道开展合作，惠而浦将逐步入驻威莫家电的零售店面，一同为消费者提供更优质的产品和更贴心的服务；同时，双方也将联手在工程渠道拓展更多业务，促进品牌影响力和市场竞争力的同步增长。

南海，自古以来就是充满改革活力的热土，又有着优越的地理位置和产业配套，当前里水镇正全力建设绿色健康小镇，健康呼吸产业作为健康产业的重要一员，里水镇正着力打造“健康呼吸产业小镇”的产业名片，推动健康产业升级。生长于斯的志高空调，二十多年来专注于空调制造、经营领域，在改善空气质量和消费者对呼吸健康的需求可以做到天衣无缝的对接和过渡，加上成熟的生产线以及线上线下营销网络等优势，都是志高之所以能够成功参与此次“基层呼吸系统传染病防控”建设的必备硬实力。

目前Microsoft将Edge主要瞄准商业客户，互联网企业喜欢将其与Microsoft管理工具集成以及与需要IE且尚未在现代浏览器时代进行更新的古老网站工具的兼容性。它还会在新标签页上显示用户可能感兴趣的Office文档，并与Bing搜索集成以显示来自使用Microsoft软件套件拥有者的其他信息。

业内人士分析称，国美的“中心化拓宽”战略路径与其他竞争对手所采取“分布式扩张”不同，国美“家·生活”战略转型的核心竞争力十分“扎实”，国美基于自身核心竞争力形成的差异化竞争战略，将助力其品牌价值不断提升，这也是国美获得年度企业品牌价值创新奖的根本原因。

作为国内高端品牌的领导者，老板电器肩负“创造人类对厨房生活的一切美好向往”的企业使命，致力于打造极致产品和服务，在发展理念上与华远地产有着高度的契合。自2014年合作以来，老板电器持续不断地为华远地产的好房子贡献力量。

正如张近东所说，未来零售必将是差异化的商品、人性化服务、智能化运营的智慧零售，就是场景互联网、本地互联网的零售，而苏宁的商业布局无疑正在向这一趋势靠拢。

2018年初，苏宁成立大快消事业群，整合苏宁线上超市、苏鲜生精品超市、苏宁红孩子、苏宁小店等多种业态，以“集团军”的规模进军大快消市场。

据了解，12月21日即将到来的国美32周年庆典活动中，国美将联合海尔、A.O.史密斯、欧派、华为、格力、TCL、创维、海信、索尼、美的、长虹、安吉尔等众多优质品牌，同步线上线下送出钜惠。

业内有关人士表示，双方缔结战略合作关系充分彰显了深入合作的信心与决心，也成为商业银行机构与民营企业合作的表率。双方在传统金融领域与创新模式的深入合作下，势必将实现银企互惠共赢的格局，普惠亿万中国消费者。

国美打造一个“社交+商务+分享”的商业生态体系，集团整合了国美在线、国美海外购、国美管家，成立了国美互联网生态科技公司。

未来，用户只需下载国美智能APP，就可成功接入包括格力、美的、海尔、伊莱克斯、TCL在内的多个知名品牌的智能设备，将之成功互联在一起

会上，国美零售连锁开发中心总监赵喜琴讲解了双方的合作政策，表示国美将给予博皇巨大的支持，通过双向激励、门店布展、地推等方式为销售提供引流。

为方便广大消费者，在节日期间，广州国美将严格执行 “彩电送安一体” "买贵补 晚就赔 不满意退 "等服务举措，解决用户的安装、配送问题。让消费者在购物狂欢的同时，享受到国美提供的全生命周期服务。

随着消费升级的深入，越来越多贴合消费需求的格兰仕精品家电，将在苏宁全渠道全面上线，利用重要节点启动丰富多彩的联合营销活动，助力双方实现战略发展中新的跨越，实现品牌和渠道的共赢。

未来农村家庭收入提高,空调是家电中明显的受益品类:我国农村空调渗透率较低,主要原因在于农村家庭可支配收入较低制约了农村家庭的空调购买力。根据我们在深度报告《白电市场大概率好于预期,价值投资逻辑仍在》中的推测,在无政策调控的背景下,农村市场空调渗透率正处于快速上升期,且能够维持数年。

2018中国国际消费电子博览会作为智能科技推广与应用的集中展示平台，也是行业内重要的前沿技术展示、孵化平台。本届展会始终贴合“创·享物联世界”主题，创聚八大亮点，共享物联时代。届时,SINOCES将为观众一一呈现“平台化战略”、硬创“智慧生活”、工业4.0、未来汽车、无人技术、平衡车大赛、“Leader创新奖”、现实交互等亮点与特色，依靠全新的智能科技和交互体验方式让用户体验一场别开生面的智能科技盛宴！

虹信软件多年来一直专注于智慧企业、智慧城市以及军民融合三大领域信息化研究、咨询与实施，将创新理念与前沿IT技术相融合，以打造数字化平台为基础，帮助客户构建基于“全面数字化转型、服务化转型和互联网化”的信息技术解决方案，化繁为简助力客户高效管理、敏捷应对市场变化。

如今，国内家电市场面临前所未有的挑战和冲击，既然不能逃避，为何不坦然面对，不管是厂家还是代理商、经销商，唯有迎头赶上，积极谋划，找到切中市场要害的方法，方有出路。

从更长远的角度看，TCL冰箱洗衣机对健康生活的引领，将引发更多家电厂商的跟进，从而推动健康家电产品的迅速普及。未来消费者在选购家电产品时，健康将不仅是卖点之一，而是更多产品的标准配备。

目前国美新场景改造门店的数量已超过170家，以“家·生活”为场景入口打造的“爱空间”标准化家装国美旗舰店，开创了高度标准化的流水线家装服务新模式。

在这一流的自动化生产配套下，格兰仕只做精品的战略得到切实保障。据了解，新冷年，格兰仕大白电主推精品战略，通过精品调结构、通过精品要利润、通过精品促升级。

信贷消费在减轻购物压力的同时，也成为一种购物时尚。据田睿介绍，“五一”小黄金周期间，购买指定商品并使用苏宁任性付支付的消费者，可以获得3、6、12期分期付款“0利息、0首付、0手续费”三零分期优惠。

业界人士认为，在经济进入新常态的背景下，SINOCES将成为中国消费电子产业大众创业、万众创新的一个“引擎”。在大众创业、万众创新的开局之年，SINOCES开创性地为 “创客”实现了和企业、创投机构的对接整合，缓解了科技创新中的“孤岛现象”，使消费电子领域的创新成果能更快的转化为现实生产力。

中怡康品牌总监左延鹊认为，“互联网+”行动计划将重点促进以云计算、物联网、大数据为代表的新一代信息技术与现代制造业、生产性服务业等的融合创新，发展壮大新兴业态，打造新的产业增长点

4月3日下午，美的集团与阿里巴巴集团在美的总部进行了主题为“携手共筑梦想 引领智慧未来”的闭门会议。美的集团董事长方洪波和阿里巴巴集团首席运营官张勇等人参加，并现场签署了美的集团与阿里巴巴集团2015年战略合作协议。

未来，基于全零售战略，国美将拥有1700家线下门店+百亿线上交易平台+10万微店的1.3亿会员的全渠道交易平台，以中国最大的家电物流服务平台、家电售后服务平台、超过千亿的家电采购平台，构成核心竞争力，形成区隔于行业的壁垒。

“互联网+”战略2015年首次被纳入国家经济顶层设计，为家电行业指明了2015年的产业发展方向和趋势，家电企业在大数据、云计算等方面的商业探索将更为积极和迅速。

“互联网+”战略2015年首次被纳入国家经济顶层设计，为家电行业指明了2015年的产业发展方向和趋势，家电企业在大数据、云计算等方面的商业探索将更为积极和迅速。

2月1日，TCL集团董事长李东生一行到访南京苏宁总部，与苏宁董事长张近东就2015年双方战略合作进行深入讨论。张近东在战略合作会上表示，苏宁与TCL的合作转型将进入发展快车道，双方在2015年将不断复制类似“么么哒”的经典营销案例，围绕着线上增长、产品反向定制、精准会员营销以及金融、物流、智能家居等方面展开战略合作。

互联网金融行业经过近年来的蓬勃发展，生态圈已经日渐成熟完善，电商阵营企业、互联网企业、传统金融机构等充当着中间平台机构、融资方和投资方则充当着上下游角色、支付渠道充当连接通道，互相组成环环相扣的生态圈。

今年年初以来，苏宁易购各个频道加快了招募合作伙伴的进度，1月20日，苏宁红孩子2015年全球供应商大会上，侯恩龙以COO身份描绘苏宁2015蓝图：“2015年，苏宁要实现与供应商的极效协同，成为供应商抢占市场、打造品牌的利剑，成为供应商最具价值的开放协同平台。”

创维为何要涉足白电领域？实际上不止创维，近年来黑电巨头集体发力白电产业，已成为家电行业一大现象。黑电行业面临产业链长，产品生命周期短、竞争激烈、上游产业话语权不足等问题导致黑电企业“钱难赚”，而白电市场竞争激烈平和，产品利润空间较大，这些因素促使黑电企业纷纷加码白电产业。

个真正“智能化”的智慧型企业必定是数据驱动的企业。对于大部分中国制造企业来说，要真正实现数据化驱动和数据化经营，关键在于解决有效的数据源和构建以数据为中心的业务与商业模型。

近日，在四川绵阳举行的“创新中国行”聚焦企业信息化论坛上，长虹推出了一个“智能化系统管理平台”。多年以前，长虹已经将企业信息化作为重点工作推进。

空调市场大环境并不差，然而，正是在这样一个增长强劲的市场，TCL空调却在今年二季度出现了大幅的负增长。中怡康监测数据显示，今年4-6月份，TCL空调零售额同比跌幅高达18.6%。

当外国资本因为中国劳动力成本上升而开始更多地转向东南亚国家时，格力并没有匆忙选择到劳动力成本低的地方去做投资。