快手方面表示，此次新品发售期间，快手电商将持续供给iPhone 16系列新品，并提供小时达服务。小时达服务不仅满足了用户的即时消费需求，也提升了快手电商打造爆品的能力。

从品牌纬度看，品牌自播GMV同比增长95%，品牌新会员数量较618期间提升64%，iQOO、创维、追觅、联想会员贡献超70%的单品牌GMV。

从全域经营角度来看，快手电商泛货架GMV增长超160%，短视频GMV增长超 139%，搜索成交GMV增长超146%。基于货架场的“大牌大补”商品买家数增长超180%。

快手电商双11大促正式期于10月31日开始，正式期阶段快手电商将加补20亿补贴。

快手电商发布618战报。官方数据显示，6月1日-6月3日，快手电商订单量同比去年增长超72%，买家数同比去年增长超50%，品牌商品GMV同比去年增长超 222%，短视频挂车GMV同比去年增长超128%。

相比消费互联网，产业互联网的发展空间更大，深耕细分领域是不少新入场者的优先选择。尽管慢了一步，快手依然有机会，但转型期阵痛不可避免，接下来快手可能将进入广告、电商收入增速放缓，B端收入还不能提供太多助力的阶段。

乐视视频通过接入快手小程序平台，不仅可以触达更海量的用户，并且能借助小程序的功能实现会员拉升及内容变现。快手方面表示，借助小程序平台的优势及能力，将持续探索长短视频双赢之路。

总而言之，商场如战场，厮杀激烈的互联网行业更是不进则退。想要守好自己的大本营，留给快手的时间真的不多了。

4月25日，快手电商发布“快品牌扶持计划”，将从流量红利、冷启动福利、产品特权、营销活动、专属服务等5个方面助力快品牌。流量方面将拿出超过230亿的流量助力快品牌成长。2022年，快手电商计划扶持出500个快品牌。

整体来看，快手发展路径明确，增长之下盈利压力加重，“降本增效”成为其过去一年的关键词。伴随着短视频行业从增量发展阶段走向存量发展阶段，快手也已经从用户高投入扩张转换为注重效率和商业化的扩张模式。

财报显示，2021年，快手电商交易总额（GMV）达6800亿元，同比增长78.4%。 2021年12月，闭环电商快手小店贡献了电商交易总额的98.8%。 2021年第四季度， 电商业务的重复购买率同比增长超过五个百分点。

裁员风波加上股价长期低迷，这不由让人生疑，逐渐“失去光环”的是快手还是快手背后的短视频赛道？

目前，超高清内容时长迅速增长。据统计，新闻资讯类、专题服务类、综艺益智类电视节目高清超高清制作比例分别达到49.6%、35.2%和45.2%。用户原创内容方面，基于手机4K/8K拍摄功能的互联网直播、短视频，成为互联网经济、数字生活的新模式新亮焦点。

快手表示，以往的全景视频因受播放视图窗口的限制，其可视区域取决于视场角，导致1080P的全景视频用户可感知的清晰度只能在标清和高清之间，此次快手支持全景视频和直播4K播放，则有效地提升了视频清晰度，全景视频能为观众带来更加真实的观看体验。

据了解，周末加班快手向员工支付2倍工资，国家法定节假日加班向员工支付3倍工资。

作为历年618大促的主角之一，家电的表现一直备受各方关注，据奥维云网（AVC）数据显示，在刚过去的五一黄金周假期，受需求拖累，五一家电零售市场规模未达预期，即将到来的618，将成为家电厂商上半年的最后一个发力点。

可惜的是，这一战役非但没能帮其扳回一局，如今快手更是面临着用户增长放缓、难以实现盈利以及平台内部矛盾重重等难题，而这次上市能帮助快手走出这一困局吗？

券商方面，耀才借出439亿港元孖展、富途 借出404.2亿港元，辉立、华泰、信诚则分别已借出346亿港元、312亿港元、200亿港元。

招股书显示，2019年快手公司股权持有人应占亏损为196.2亿元，2020年上半年净亏损达到680.91亿元。非国际财务报告准则计量下，2019年经调整利润13.47亿元，2020年上半年净亏损63.48亿元。

长远来看，快手势必要建立电商服务的闭环，把商户和消费者均留在自己的平台之上。现阶段采用这种跳转至第三方平台的交易模式，只是一种迫不得已的“过渡”，根本原因还是快手自身并不具备一个丰富的商品库。

这一次，双方将在618这一天较量：腾讯这边，有京东、拼多多、快手；而阿里，则派出天猫、淘宝、苏宁，以及合作伙伴抖音。可以预见，中国互联网“半壁江山”都将卷进这场战争。

网络红包的使用除了在平台上直接消费，还可与银行卡绑定之后实现其应有的功能，但是一旦与用户的银行卡绑定就不再只是社交游戏了，而是包含了个人手机号、银行卡号、密码等敏感信息。若被一些不法分子利用，或将造成不必要的资产损失，因此对于网络红包还需使用安全有保障的平台。