全国人大代表、格力电器董事长兼总裁董明珠在今年的两会提议主要有两条：一条是提高个税起征点，将起征点提高至一万元；另一条直接和家电行业相关，她提议我国应该推行自己的技术标准。
近年来，以多维度数据集成、共享为特征的中小企业信用体系建设取得明显成效，但“融资难、融资贵”始终是阻碍小微企业和农村金融等领域进一步发展的重要问题。而在新冠肺炎疫情加速社会数字化转型的背景下，如何利用数字化手段解决小微企业融资问题值得重点关注。
虽然苏宁易购午间公告并未对该说法予以确认，但记者通过向多位接近苏宁易购的人士采访获悉，交易对手或正是传言中的国资力量，但具体的交易对象并不准确。
近日苏宁发布2020年度业绩预告：2020年归属于上市公司股东的净利润亏损39.53亿元-34.53亿元，比上年同期下降140.16%-135.08%(2019年盈利98.4亿元)。2020年归属于上市公司股东的扣除非经常性损益后的净利润亏损65.8亿元至60.8亿元，比上年同期下降15.34%-6.59%(2019年亏损57.1亿元)。
2019年9月19日,苏宁云南电商智慧产业园项目与嵩明杨林经济技术开发区管委会顺利签约落地,这里将被打造为苏宁云南电商运营总部、云仓储、云物流、云服务等综合性智慧新零售云服务平台。项目建成投产后将满足苏宁在云南省乃至南亚东南亚地区快消品、小件商品、冷链生鲜等多元业态发展的需求。
18日24时许，苏宁控股集团董事长张近东来到南京苏宁易购总部，与员工共同开启818庆功宴。张近东现场为每一位“专注好服务”的苏宁人举杯，并表示，苏宁人要永远保持追求极致服务精神的初心，要领先行业、领先对手，服务好用户和合作伙伴。
苏宁正处于云化发展、开放赋能的新阶段，我们将充分发挥智慧零售的优势深耕国内消费市场，通过业态创新助力消费升级，通过品质供给保障民生消费，通过持续投资助力区域发展。同时，继续深化国际化拓展，苏宁的供应链已覆盖100多个国家和地区，在日本、美国、欧洲等地都已实现落地。我们将进一步将苏宁推向更大的舞台，让智慧零售与世界链接共享。
今年上半年，苏宁聚焦提质增效，克服疫情影响，商品供应链、场景、用户运营、服务等综合能力优势逆势凸显。数据显示，苏宁易购二季度线上商品交易规模增长达到27%。
近日来，张近东率团接连赴合肥、苏州、滁州考察，深度布局长三角，张近东表示：“苏宁将进一步提升长三角发展的战略定位和发展力度，将长三角打造成为全球智慧零售发展的领先区域。”
在疫情的影响下，零售业正在加速向数字化转型。上半年，苏宁不断加大开放力度，依托商品供应链体系、技术和服务优势，推动全场景能力和资源的快速输出。
张近东布局10000家苏宁小店，是综合了苏宁发展、行业趋势、消费习惯等多个因素做出的决定。未来，苏宁的开放程度将进一步加深，赋能更多的合作伙伴，自身也能实现高效发展。
张近东此前表示2020年要继续稳健投入与发展。在完成全场景布局后，苏宁的智慧零售战略进入到提质增效的阶段。随着未来的布局拓展和业务增长，同时也为保障智慧零售生态高效运转，苏宁需要储备大量人才落实决策。
疫情期间，苏宁通过 “无接触春招”等方式进行招聘，截至目前，苏宁已为应届生提供超过 5000 个就业岗位需求，岗位主要为 1200 管培生和互联网店长工程。
作为国内零售电商的主要玩家，苏宁易购今年618推出了若干硬核举措：包括“J-10%”补贴计划、到家业务补贴、超级秀等。
在今年初的苏宁内部表彰大会中，张近东将服务提升至新一年的发展战略地位。618将近，张近东再次强调，要打造具有苏宁特色的平台级服务产品、标杆性服务产品，完善各细分品类特色服务产品，形成服务产品矩阵，全方位触达消费者。
此外，针对众多消费者家电3C品类以旧换新的需求，苏宁优化“互联网+回收”的收旧模式，推出平台补贴、工厂补贴、旧机补贴的三倍以旧换新补贴，让用户享受极致换新体验。
于苏宁而言，将充分依托自身的智慧零售生态体系，抓住“新基建”的布局方向，进一步提升数字化能力，并将该能力渗透到零售全链条、全场景之中，以技术为手段和支撑，全面提升运营效率和消费体验。
从末端配送到干线路权放宽，从物流园区规划到管控与服务平台建设，张近东系统性建议背后，是智慧物流企业对行业痛点深刻洞察后的思考与探索，也将进一步提速我国现代化物流建设。
张近东在2020年两会建议中提出，在金融扶持的基础上，引入产业力量，实现对小微企业的综合扶持。要加强产业链协同，通过数据、资金、人才等环节的打通共享为小微企业创造更好的生存发展环境，形成产业协同合力。
3月30日，南京市鼓楼区举行了2020年重大项目集中开（竣）工暨苏宁睿城（二期）开工现场会，苏宁控股集团董事长张近东现身会场。张近东表示，背靠40万亿规模的消费市场，中国经济发展韧性十足，2020年苏宁会继续加大投资力度，推动一批重大项目落地。
据了解，自从疫情发生以来，苏宁充分调动平台资源，围绕员工及家庭防疫工作、终端的服务运行保障、援助武汉及各地抗击疫情等方面出力尽责，其中支援物资累计将超800万元。
侠之大者，为国为民，新时代既为企业家们的成长创造了潜力巨大的发展空间。大是大非面前，更显英雄本色。更多企业家正不负时代所望，肩负起时代的责任与使命。
事实上，张近东此前已经多次强调了开放对于苏宁发展的重要性。“苏宁要实现更快、更好的发展，就必须要开放共享，要与各类行业伙伴甚至竞争对手链接协同，实现资源共享、能力共享。”
俱乐部之外，苏宁女足今年有73人次入选国家队，在本月初的永川四国赛上，有8名球员代表国家队出征，决赛中6人首发7人上场，帮助中国女足击败巴西队夺得冠军。
在张近东看来，好的零售服务商就是要在不断的开放合作中深入不同区域的消费市场，充分把握当地消费趋势和特点，通过技术和商业模式的不断创新，带动传统商业的转型升级，为加快当地经济社会发展、提升百姓生活消费品质提供有力支撑。
北京时间9月16日至18日，张近东现身欧洲，不仅在意大利米兰与恒大董事局主席许家印共进晚餐，而且在梅阿查球场观看了国米新赛季的首场欧冠比赛。据意大利当地媒体报道，张近东此次欧洲之行，其目的远不止在足球和体育，而是为了进一步深化推进苏宁的国际化业务。就在昨日，意大利媒体发现张近东现身意大利高端食品创意概念超市Eataly。
每一年的“苏宁之夏”都是苏宁人自己的舞台，自编、自导、自演，但是舞台美，效果赞，科技炫，现场炸裂，不输任何大型演出。这大概就是别人家的年会！
现场，张近东再次强调科技集团的地位：“科技就是我们所有业务发展的基石，对科技集团的投入没有上限。同时，要加大股权等奖励，打造行业最具竞争优势的薪资福利待遇。”
沟通会上，张近东特别强调了激励机制，他表示，“激励是最好的约束”，企业将推出奖金激励、股权激励、多样化福利等一系列激励政策，让年轻人有付出就有回报。
通过万达百货、家乐福中国的收购，张近东引领了智慧零售的开放赋能，随着智慧零售能力的逐步成熟，苏宁也进入了全面开放、深度赋能的新阶段。未来，张近东将以智慧零售大脑为基础，持续推动整个行业的智慧升级，实现社会资源的“所用即所得、所得即所有”。
为了应对并引领新的发展态势，张近东对苏宁下一步发展进行了部署。首先，进一步强化零售要素、零售运营的数字化变革；其次，不断深化零售场景、用户服务的智能化应用；第三，全面开放，追求智慧零售价值的最大化。
未来零售不只在线上，也不只在线下，一定是线上线下的融合发展，线下要拥抱线上，线上要走向线下。
“互联网和数字经济时代，任何一个企业的内部资源都可以变成社会资源，资源不求所有、但求所用，所用即所得、所得即所有。随着智慧零售能力的逐步成熟，苏宁要顺势进入全面开放、深度赋能的新阶段，要追求智慧零售价值的最大化。”张近东说。
从市场反馈来看，苏宁的“以旧换新”在助力推动家电产业的转型升级和消费升级的同时，更换来了消费者的满意与笑容，换来了张近东的欣慰。
在张近东的主导下，苏宁积极布局人工智能、大数据、云计算，实现“科技创新驱动”。当前，苏宁所有产业的总部都落地在长三角，五大研发中心有上万名科研人员，其中两大研发中心位于南京和上海。
随着苏宁智慧零售的开放赋能，张近东希望苏宁能够构建一个全球范围内的智慧零售大生态，为更多消费者带来更优质的商品和服务，引领零售行业的智慧升级。
无服务无未来。如今零售商普遍面临渠道分化、流量分散困境，但也享受着消费升级、消费分级的利好。如何将环境利好转化为企业优势，张近东在服务中寻找答案。
苏宁还在全球范围内启动了数字化共享机制，助力大中小企业推进数字化转型，提升企业经营效益。2018年苏宁通过零售云项目，将O2O供应链能力、数字化经营工具，向超过2000家中小微零售商开放，并帮助他们取得了数倍的效益提升。
经过29年的发展，苏宁位列中国民营企业第二名、中国民营企业服务业100强首位，旗下苏宁易购集团也跻身《财富》世界500强，成长为中国名列前茅的超级零售巨头。
“人力资本是比货币资本更重要的资本。”如今，随着苏宁智慧零售布局基本面的迅速扩大，张近东这句关于人才的经典论断，或将迎来又一次检验的机会。
4月16日，由江苏省、浙江省、安徽省以及上海市工商联联合主办的长三角工商峰会在江苏南京召开，苏宁控股集团董事长张近东、科大讯飞集团董事长刘庆峰等企业家出席峰会并就长三角一体化发展与机遇发表了演讲。
3月29日，《苏宁易购2018社会责任报告》正式对外发布,这也是苏宁易购自2009年以来发布的第11份CSR年度报告。从内容来看，这份报告全方位披露了苏宁在2018年履行社会责任的实践与成果，具体体现在员工福利、行业建设、产业创新等多个方面。
3月30日，位于苏宁南京总部的苏宁1200公寓开放入住。这些投入了7个亿的公寓原本是打算对外出售的商品房，但张近东明确要求“不准卖，留给1200”。
商业是复杂而多变的，消费需求、前沿技术、竞争对手无一不在发生着变化。大浪淘沙之后，谁在裸泳一目了然。但正如杰克•韦尔奇在《商业的本质》中所说的那样，“尽管科技和互联网给我们带来了诸多杂音，我们应该坚持商业中最根本的东西。”
值得一提的是，最近几年，物流行业已出现快递员供给不足现象。未来3年，预计全国快递日均配送量将由1.14亿件上升至2亿件，双十一期间日派送量将达到3-4亿，将出现100万快递员缺口。
全国人大代表、苏宁控股集团董事长张近东也连续3年关注数据建设与保护。2018年两会，他建议建设跨地域、跨行业，能够面向整个社会开放的数据共享平台，同时建议加强数据保护。2017年，当时身为全国政协委员的张近东曾提交提案，建议建立基于全生命周期的数据管理体系。今年两会，张近东再次聚焦数据安全，建议加快制定数据安全法律法规和配套标准，为数据打造安全屏障，发展高质量数字经济。
张近东表示：“作为人大代表，就是要为民愿发声，为发展献计，我将尽心履职，多调研、多建言，把社会上反映强烈的问题带到两会上，让政府和相关职能部门听到更多来自基层的声音，并推动社会的改革和进步。”
2月28日，华晨汽车集团董事长祁玉民一行到访苏宁，与苏宁控股集团董事长张近东及高管团队展开深入会谈，并签订了集团间战略合作协议，双方将围绕汽车零售、品牌推广、B2B合作、技术研发、物流拓展等领域深度合作，共创发展机会。智慧零售在汽车领域再下一城。
兵马未动、粮草先行。新一年商业江湖里的腥风血雨或许还没有来临，但是这一年的基调都在年初早早定下了，毕竟到最后比拼的就是谁的战略眼光更好、谁的战略布局更加成熟。
张近东认为，“零售的核心竞争力始终是商品的整合采购、多渠道销售、个性配送的供应链能力，产品的自主经营能力归根结底是服务于供应商和消费者的供应链能力。”
