过去我们总是习惯拿“冬天已经来了，春天还会遥远吗？”，来安慰众多的家电厂商们，不用担心市场的寒冬，坚持一下、熬一熬，总有一天会迎来春天！现在，家电圈却要提醒所有的家电厂商们，无论冬天是否还在，都已经不在重要。因为，所有家电厂商的冬天与春天，都与外部的天气环境无关，能不能走出寒冬迎接春天，关键在于自己的经营策略、能力和手段，是否跟得上时代变化和产业竞争。

近年来，随着中国家电制造的不断壮大，家电板块上的并购甚至海外并购消息不断。与海信美的的思路相仿，急求转型的康佳也明确提出将转身多元化投资集团。

正所谓“民以食为天”，猫狗等宠物最大的问题自然也离不开吃和喝，宠物饮水的问题也成为家电厂商的一大市场根源。

营销作为一门学问，有着漫长的历史。而今，营销经过多年的变化，已然有了全新的玩法。那么在家电领域的营销，又有哪些新花样呢？

无论是过去，现在，还是未来，规模都是中国家电企业面对外资洋品牌、参与世界家电市场竞争的最大筹码。因此，无论上半年得失如何，下半年家电厂商都不能轻易放弃对于规模的追求。

说一千道一万，不如动手干一干。接下来，摆在所有中外家电厂商面前的出路，只有这一条：必须要向消费升级要效益、要市场、要活路。

从去年下半年以来各大家电上市公司接受机构调研所透露的信息来看，提前备货已成为家电制造商应对原材料价格上涨的主要手段。

近两年，国内家电厂商进军海外步伐加快，但在海外市场的广告投放上，许多厂商的定位仍然比较单一。其大多会选择纽约时代广场等著名广告点，依靠十几秒的视频来证明影响力。

最近首次在美国推出旗舰智能手机的华为的消费者产品部门首席执行官(CEO)余承东也表示，华为在研发投资方面力争实现全球最大规模，在美国的研发投资也将扩大。

对于中国市场的消费者来说，过去多年以来，基本上都被各种夸大和虚假的谎言所包围。相反对最基本的产品功能和参数忽略。

去年以来，中国家电企业在海外市场上可以说是一路"凯歌高奏"，一路"所向披靡"，带给整个家电产业的错觉是，一个属于中国家电企业的全球化扩张新大幕再度拉开了。

对于京东来说，互联网的入口其实很窄，所以应该主推优秀的品牌和高端的优质产品，让更好的品牌和产品占据有限的互联网入口，来清洗家电行业目前的乱象。

可以预计，消费者慢慢会实现线上下单，当地商家拿货，家电厂商协同作战的新局面。这对于很多家电实体店来说，是非常好的从重变轻转型机会。

要真正指导和引导经销商走出目前的迷茫，真正让经销商们感受到温暖，和你一起冲锋陷阵，这种品牌才是值得尊重的，才有可能做百年企业。

转型没有那么伟大和神圣，对于当前由大家电企业掀起的转型升级，本质上都是因为老路走不下去，已经遇到死胡同。必须要通过转型找到一条新生的路。

2015年德国柏林的IFA展与往届相比，看点还是比较集中，特点也是比较鲜明。回归技术、凸显智能是明显的特点，给观众留下了深刻的印象，也给参展商带来诸多的思考。

中国的未来在创新，家电的未来在农村。那么，家电厂商的未来希望，就在面向农村市场的产品、营销和服务等系统创新。面向农村市场的“割草”战役，正是那“临门一脚”!