2026年，家电行业不再期待一轮新的外生刺激，而是开始在更长周期里重建增长结构。企业的分化，将越来越取决于谁能在这一结构链条中率先形成内部能力的闭环，而不是谁在短期内拿到更多出货。

科技新年货的走俏，让年味变得更新、更浓，也更有时尚感和科技感，这是属于数字时代的独特年味。传统佳节正因科技的融入而焕发新的生机和魅力，这是科技与人文和美共生，传统与现代新旧交融的新春图景。

从首月“开门红”到春节消费旺季的全面布局，从中央政策到地方与企业协同发力，以旧换新政策正在多层次、多维度地释放效能。对于家电行业而言，以旧换新在刺激消费的同时，更通过引导产业向绿色、智能方向升级，为家电行业的高质量发展注入了持续动力。

AI 家电最容易走偏的方向，是让生活围绕设备学习更多规则。更多设置，更多提醒，更多证明自己聪明的反馈。真正能长期留在家庭里的 AI 往往反其道而行。它更安静，也更克制。它把需要人介入的步骤收起来，把连贯的体验放出来。

无论是万和的成套统一，华帝的超薄齐平，美菱的嵌入柜感，还是长虹的贴墙背景化，它们都在传递同一条逻辑。旧房翻新的完成度，往往藏在这些设备退后一步的细节里。家电不抢戏，空间才会更像一个整体。

目前，家电及数码和智能产品补贴政策全面落地。1月，全国家电以旧换新681.3万台，带动销售297.1亿元；数码和智能产品购新911.5万件，带动销售292.1亿元。

一个更高端、更智能、更绿色的内需市场，正在逐步形成。

2026年伊始，以格力、美的、TCL为代表的家电业界迎来了新一轮的高管变动与人事布局，一场关于企业战略传承与未来格局的深刻重塑，正悄然展开。

新生代管理者需在传承稳健经营理念的同时，主动拥抱新工具、新思维，为传统业态注入活力。讨论显示，新一代行业领军者正以全局、辩证的思维，引领产业实现健康发展。

从“开门迎客”到“全球敲门”，越来越多外贸企业积极拓展贸易新通路。2025年全年，与义乌有进出口贸易的国家和地区达230多个，其中贸易额超亿元的国家和地区有156个。

目前，该政策仍在延续实施。国家发展改革委、财政部此前发布文件，明确2026年继续安排资金支持消费品以旧换新，并对支持范围、补贴标准等作出规定。

密山市密山镇太龙家电经销商李经理表示：“以前农村市场出货慢，大篷车过来后，每月销量翻了两番，既帮企业打开了市场，又让老百姓得了实惠。”

有分析人士称，当前消费者需要的是兼具功能性、安全性、美观性与场景适配性的整体解决方案。这对布局“暖经济”的企业而言，既是增长机遇，也对其品质、创新提出更高要求。

今年一季度，广东还将密集举办12场促销活动，每场组织30至50家优质企业携手电商平台联动促销。目前，已有超6000家企业、10余家大型商业平台参与。

据了解，佛山首场家电专场活动结束后，“广货行天下”将陆续在东莞、广州等地推出手机、服装、食品等系列“广货”专场活动。按照“一周一品”的节奏，一季度将累计举办12场线上线下协同促销活动，持续释放“广货”消费潜力。

行动将重点遴选产品质量“红榜”企业及优秀品牌，推动其拿出最新、最好、最具性价比的产品参与促销。同时，积极对接零售商、经销商、采购商等开展精准产销对接，打通供需两端。通过政府、平台与企业高效联动，本次行动既着力提振短期消费，又致力于推动长期品牌建设和产业链升级。

从一台用了28年的微波炉，到遍布全球的智能家电，佛山家电的进化，是广货从“规模制造”迈向“系统创新”的缩影。“佛山造”代表的“可靠品质、创新体验与多元价值”，是广货能够持续驰名全球、穿越市场周期的关键所在，也是未来续写“广货行天下”新故事的核心支撑。

上述负责人还特别提醒，为电器供电的插线板同样有安全使用期限，不可“超期服役”，以免成为安全隐患。

在政策支持与市场需求的双重驱动下，医疗健康领域为家电巨头提供了广阔的发展空间。然而，这一赛道的高技术壁垒和独特行业模式，也对企业提出了远比家电行业更为严峻的综合能力考验。巨头的跨界转型能否成功，仍有待时间的检验。

以家电为例，过去的家电被包装成成功的奖赏、美好生活的装饰品，但在不确定性时代，用户潜意识里渴望家电回归它的本质——生活的基础设施。像水和电一样，它不应该总是在“呼唤注意”，而应该提供像“死了么”App一样沉默但坚实的“托底感”。

真金白银的投入，换来了消费市场的蓬勃生机。2025年以来，于都县累计发放电动车、3C数码、家电、家装厨卫等各类以旧换新补贴超8300万元。

专家认为，随着情绪消费从新兴概念成长为规模超4.5万亿元的成熟赛道，其背后折射的是消费逻辑的根本性变革——从“满足需求”到“创造意义”，从“拥有物品”到“体验价值”。企业通过AI陪伴产品、智能家居场景创新精准捕捉情绪脉搏，政策端以产业引导与补贴机制助推供需对接，共同构建起一个更具温度与共鸣的消费生态。未来，情绪消费不仅将持续释放内需潜力，更将推动产业升级与技术创新向“以人为本”纵深发展，最终实现商业价值与社会情感价值的双向奔赴。

从行业整体视角看，这套以新国标为核心的政策组合拳，其深远意义在于构建了一个“良币驱逐劣币”的健康市场环境。更严苛的标准抬高了行业准入与技术门槛，加速了落后产能的出清。同时，“安全使用年限”与“智能分级”等规则，引导企业竞争从单纯的价格战、功能堆砌，转向全生命周期的可靠性、用户体验和绿色科技的价值竞争。这将驱动龙头企业持续向上突破，并倒逼整个产业链进行技术升级与价值重塑，最终推动行业步入以技术创新和品质服务为核心的新阶段。

省商务厅提醒，若国家有最新政策要求和湖北省有关方案出台，按最新政策要求执行。鼓励各类经营主体同步配套开展优惠叠加活动，提升政策实效。

新标准对家电安全使用年限给出了更明确的定义。新标准明确界定，安全使用年限是由生产者在设计和制造时规定的，家电按照使用说明的要求，在标准使用条件下正常使用时，能够保障安全使用的时间。

“超期‘服役’的老旧家电，是隐藏在家庭中的安全隐患。”专家提醒，这些家电不仅会出现能耗飙升、性能衰减的问题，还可能因线路老化、元件故障引发漏电、起火等安全事故，消费者应重视家电安全使用年限，及时更换超期产品。

这或许也预示着家电行业正在发生的一次转向：当所有产品都足够“能用”之后，真正拉开差距的，不再是谁做得更多，而是谁替用户想得更早、做得更彻底。这正是我们评选这份年度大赏的初衷——不是寻找“最厉害的技术”，而是记录那些，已经悄悄改变了家庭生活方式的创新瞬间。

这“一冷一热”的考验，正推动着整个行业走向一场深刻的洗牌与价值升级。

时代大势的转变与市场红利的流失，让中国家电企业不得不直面存量竞争的新常态。 头部企业不再满足于过去“规模扩张 + 价格博弈”的旧打法，而是转向一场更底层的自我重构： 用资本重塑边界，用组织重做效率，用技术与用户关系重新定义增长。

江苏省消保委提醒消费者，在购买时应选择正规渠道和口碑品牌，仔细核查产品认证与售后保障；使用时谨慎设置信息权限，关闭不必要的信息收集功能，理性对待APP内广告推送；遇到问题及时留存合同、付款记录、沟通截图等证据，通过12315平台等渠道维护自身合法权益。

从一盏灯火到万家清凉，中国家电，还在全球市场书写新的故事。

中国商业联合会副会长李祥波表示，“十五五”是商贸流通业全面发力、从规模扩张转向质量提升的关键阶段。当前行业面临消费基础作用增强、数字融合加深及新消费兴起等机遇。未来企业发展要拥抱人工智能，挖掘消费新场景，对标优质优价，关注银发经济与“一老一小”。“企业要顺应规律，从‘渠道商’进化为‘场景创造者’和价值提供者，才能赢得未来。”

2026对家电行业的意义，不在于“政策还能带来多少刺激”，而在于它会把“十五五”的方向提前投射到现实经营中。消费端更强调结构升级与场景落地，供给端更强调可验证、可交付、可规模化的体系能力。谁能把“升级”真正做成标准，把“交付”稳定做成能力，谁就更可能在“十五五”开局阶段率先跑出来。

通过明确再生材料的评估选择、过程控制、溯源管理要求以及使用率计算方法，规范家电产品再生材料的应用，从而推动行业的绿色低碳发展。

线下网点丰富之余，“互联网+”回收模式正融入居民日常生活。

此外，针对消费者维权成本高的问题，姜照建议优化并推广“小额诉讼程序”，为小额消费纠纷设立快速处理通道，鼓励全流程在线解决；对于大额消费纠纷事件，加强司法机关、商务、市场监管、消费者协会等部门的协同合作，完善调解机制，强化判决执行力与威慑力，合力打造便利化、低成本、高效率的消费维权体系。

浙江大学公共管理学院教授徐林表示，要鼓励更多社会力量参与回收行业，根据企业发展实际，制定精准的减税标准，同时加大资金、技术补贴。有关部门也需同步加强监管，特别是防范拆解与再利用环节可能出现的二次污染，实现经济效益与环境效益的双赢。

企业内部，通过资本手术优化资源配置，通过用户共创和技术攻坚重塑创新引擎，这是应对存量挑战的“本体功”。而企业外部，通过战略竞合拓展生态边界，通过价值升维触碰用户心智，通过场景绑定穿透圈层，通过资本布局连接全球，通过行业共识锚定未来，这是在红海中开辟蓝海的“外家拳”。

记者近日走访广东、广西、湖北、浙江等地发现，除了生产企业和消费平台的售新收旧，废旧家电家具的回收、处置体系也日益完善，对于释放家电家具消费潜力，畅通再生资源循环利用发挥了积极作用。

驶入出海深水区，竞争从单一的产品与价格层面，跃升至涵盖技术标准、产业生态、供应链韧性、品牌文化认同与可持续发展能力的全方位比拼。能否在深水区建立起超越竞争对手的系统性能力，将直接决定中国家电企业在未来全球产业格局中的地位。

曹鹤认为，面向未来，汽车产业发展将呈现出以生态为主的特点，由此，两种模式并非相互排斥、非此即彼，而是多轨并行，相互补充，协同发展。其核心在于能否突破传统产业边界，达成新的融合，并以用户需求为原点，重新定义产品价值，打造出真正符合用户需求的智能生活解决方案。因此，在这场变革与创新的重构中，只有那些能够洞察用户需求，勇于创新，不断提升自身核心竞争力的企业，才能实现跨界掘金之梦。

2025年，中国家电企业为了应对存量挑战，在资本结构、战略生态以及创新范式上，进行了一轮又一轮的重构。尽管企业在进行形态与方式不尽相同的战略革新，但其核心直指同样的时代命题——在存量时代中，寻求质变与跃迁。

站在2025年的岁末回望，每一条政策河流、每一次市场变局，都在深刻地重塑着行业的肌理。家电行业的较量，正全面转向技术创新、生态协同与价值链掌控的比拼。展望2026，挑战依然犹存，但机遇也同样存在，家电行业会呈现出怎样的画卷，让我们共同期待。

体育营销正在成为家电品牌国际化的有效路径。张剑锋表示，目前家电企业开启了新一轮的全球化，借助体育赛事等平台，以技术、品牌的进阶进行“轻量”高质量“出海”。品牌体育营销的本质是品牌力的较量。要在新一轮全球化中站稳脚跟，家电企业必须双管齐下。一方面持续加码技术创新，以高端产品提升议价能力；另一方面深化体育IP运营，将赛事的激情转化为消费者对品牌的情感认同。

综观2025年，中国家电行业穿越周期、向上生长的脉络清晰可见。消费端的情绪共鸣、绿色选择与圈层精耕，产业端的AI融合与智造升级，政策端的精准牵引与结构优化，以及企业端的全球化布局与价值突围，共同构筑了一个更具韧性、更富活力、也更贴近人心的新生态。

面对消费品以旧换新政策取得的显著成效，山东省商务厅表示将继续深化政策实施，优化服务流程，确保政策红利持续释放。同时，将进一步加强与相关部门的协同配合，推动形成更加完善的消费品更新换代体系，为经济高质量发展注入更多动力。

2025年即将过去，当政策的"暖风"逐渐归于常态，当技术的喧嚣沉淀为产品的真实体验，行业的竞争终将回归本质。展望未来，在智能化、绿色化与生态融合的持续推动下，家电行业将迎来更高质量的长足发展。

它们的并行发展，不是竞争，而是互补；不是替代，而是共进。当深度、广度与连接力汇聚，中国智能家居将或将迎来真正的“黄金时代”。

卢克林指出，现在企业出海更强调组建一支“联合舰队”，除了出口产品外，还需要吸引具有港口、滚装船资源的合作伙伴加入，共担出海库存，把国内展厅变成“看车+签约+发运”一站式口岸。国内市场仿佛企业的“样板间”和“蓄水池”，虽不是主战场，却是出海的生命线。