具体来看，国美将打造“四个一体化”有形市场：线上线下一体化、新车旧车一体化、国内国外一体化、实体金融一体化。

此外，国美车市提出“三部曲”战略，其中第一阶段主要是打造完成首家试点的新型综合汽车卖场，搭建汽车直播销售中心，开发二手车出口线上拍卖平台；第二阶段将拓展二手车出口的线下服务业态，打造内外贸一体化的汽车交易链条，并将北京综合卖场与线上获客运营模式向全国其他核心区域城市进行拓展，搭建起“旗舰店、骨干店、卫星店”三级汽车卖场网络；第三阶段目标是展开汽车电池回收等售后业务，探索金融手段为厂商提供车辆资产管理解决方案的金融业务，以及全方位展开多业态的跨业、兼业经营，进一步把汽车有形市场打造成标杆性交易服务综合体。

债务问题也是国美自救翻身的一大劣势。无人零售市场竞争日趋激烈。在供应链、技术、运营等资源和能力上有显著优势的巨头企业，会是这一市场的主要玩家。如今的国美，显然不具有这样的优势。

对此，国美零售表示，期内收入大幅减少主要由于若干主要供应商暂停供货，这对国美零售的营运造成重大影响。同时，国美电器门店大量关闭，部分被竞争对手接盘，集团毛利也由18.19亿元下降至2023年的1.74亿元。

就如同人在落水时的慌乱挣扎一样，国美近年来呈现出来的状态是“急躁”。在百亿债务压顶的情况下，国美迫切需要新的业务创造现金流并恢复商誉，再度拢回供应商的心。这让国美的自救策略呈现出慌不择路的状态。在几乎摒弃了家电业务之后，国美似乎缺乏完整的自救方针，仍在不断试错中。

此外，北京商报记者了解到，国美汽车体验馆还将通过国美集团及其合作的机构为加盟商提供供应链金融解决加盟商资金周转难题。

截至2023年底，国美零售的流动负债为383亿元。而根据其月初发布的盈利警告显示，截至今年2月底，其逾期计息银行及其他借款（包括应付债券）本金共为192.6亿元。

在近日举行的国美超市合作说明会中，共有3位区域代理商已经完成签约，意向金在30万至300万元不等。

竞争如此激烈，国美超市要快速占领市场，道阻且长。不过，也有很多网友猜测，国美超市只是黄光裕在卖情怀，榨干国美品牌最后的价值。

在半年报中，国美零售还表示，在未来一段时间的战略重心将继续向优化升级新模式经营策略倾斜，在线方面，将不断提升直播、短视频等营销手段的频率和质量，实现直播常态化，即门店每日一播、分部总部每周一播;推动直播专业化，提升商品质量和丰富度，提升直播人员专业能力，强化直播场景化。

翻阅这些报告，一则则下滑的数据，让我们再一次回顾了“难熬”的2022年，同时，多维度的“攻与守”，也让我们看到了家电流通业在行业寒流中的韧劲。

36年来，国美以全零售生态共享平台为支撑，聚合线上线下全渠道、物流服务和商品销售的全生命周期服务，为消费者持续提供丰富、优质、低价的商品和服务。此次国美“丁”咚年货到超级直播，涵盖了多维度，全方位，真低价的品类品牌

随着疫情影响趋缓，未来的线下消费将有望迎来结构性、阶段性复苏，此前受疫情反复扰动的相关行业也有望迎来快速修复，逐步释放零售市场的消费活力。

值得注意的是，在这次金推手大赛中，国美还首次推出了推手选拔、孵化、晋升制度，也就是说，根据推手等级及晋升机制，按照销售量设置奖励礼包，激发带货积极性，形成“全民带货、全民分享“之风。

实际上，在消费下滑的大背景下，2022年渠道商们都不好过。此时，更是需要物业公司站出来，减免商户的租金，与实体企业一同携手并进、共克时艰。

国美电器有限公司于12月1日22时47分发布声明称，“截至目前，我公司（国美电器有限公司）及国美控股集团其它下属公司未收悉任何司法机关作出的有关我公司被申请破产的法律文书或问询谈话。”

国美通过“全员推手”战略，将直播新浪潮和国美新模式店相结合，在赋能品牌IP、传递文化理念、深度触达用户、吸引年轻世代等方面不断释放价值，释放国美动能。

11月25日下午消息，香港恒生指数收跌0.49%，恒生科技指数跌2.31%。国美零售收涨超40%，据报道，其子公司国美电器将在全国各地门店陆续启动直播。

不用付定金，无需费心计算，没有任何套路，真正的“骨折价”！此外，开通九九会员年卡还有超值开卡礼、花样生活特权、全年2400礼金等权益同享，此时不加入，更待何时！别犹豫，快进入国美电器/真快乐APP参与“九九会员特惠3折起”，省钱购，就现在！

在“家·生活”战略的指导下，国美不仅秉持“真低价”特色，不断满足消费者对低价好物的渴望，并且勇于变革，创新打造新模式店进一步优化消费体验。此次，国庆长假国美为用户准备了丰富多彩的福利大促，更带来不一样的逛店体验，值得前往一探究竟。

在“家·生活”总战略的指导下，广州国美持续优化升级线上线下平台，线下开辟新模式店模式，展销结合重体验。广州国美以低价撬动快乐体验，以品质提升生活质量，势必会带给消费者一个不一样的国庆乐购体验。

在“家·生活”战略的指导下，国美不仅秉持“真低价”特色，不断满足消费者对低价好物的渴望，并且勇于变革，创新打造新模式店进一步优化消费体验。

在国庆假期即将来临之际，国美全面践行“家·生活”战略，持续优化供应链和物流平台，为国庆消费高峰做好充足准备，在保障了货物的供给充足的同时，实现最大限度让利于消费者。

为了带给消费者优质的家电服务，国美电器广州区域分公司在九月启动了中秋内购会活动，除了管家服务，还推出了消费补贴、以旧换新等多重福利活动，通过不同形式为中秋增色，让羊城消费者清清爽爽过节，安安心心享健康。

进入“家·生活”战略第二阶段以来，国美不断加强线上、线下双平台融合发展，致力于为消费者美好生活服务。浓情中秋，不妨带上亲朋好友，购品质潮流家电，焕新乐购体验！

综合来看，新模式店不仅将为国美门店客流回升带来提振作用，也能为合作厂商的商品销售及效率提升提供了契机，展现了共享零售生态的带动价值，也具有激活实体商业的整体解决方案示范作用。

据悉，此次活动的品牌和商品，都是国美电器基于严选和真选标准而来，这批兼顾品质、低价和潮流的数码3C商品，体现了国美电器对国家教育的支持和对下一代的关爱。

会员周值得抢的爆品还有很多，福利范围涉及了大部分主流家电品牌，同时不乏多款品牌家电的热销品，无论是在真快乐APP上直接下单，还是前往广州国美各大门店亲身购买，都能在国美会员周上尽情“薅羊毛”。

家电网也从广州国美相关人员处了解到，年内广州国美还会推出更多的家电沉浸式体验店，推动整个家电线下渠道升级的同时，也为华南地区的消费者带来全新的消费体验。

未来，真快乐APP和广州国美将继续秉持薄利多销、精准创新、合作共赢的经营理念，响应政府号召拉内需促消费，改善提升人民生活水平。

“从上述三年目标来看，主要是在困难时期提振信心，并显示出对国美零售发展依旧充满信心。主要的零售企业经过几年的内外震荡，当下都处于低谷期，其能否渡过难关，需观察其战略调整后的反应及落地能力。”云阳子如是说。

据悉，国美零售当下聚焦“家·生活”战略，不断升级实体店“新模式”，打造产品的“线上买，线下玩”的娱乐模式，实现全场景营销联动，满足消费者日益增长的家电升级需求。

本周末，“国美&海尔818嗨购节”空调、冰洗、厨卫、小家电等专场活动再现全网真低价，超多爆款家电低价抢到手软，多重福利为羊城市民打造一场史无前例的嗨购盛宴！

开业期间，羊城市民可到店免费打卡现场体验活动，包括亲子烘焙、直播挑战、现场K歌、游戏竞技等，到店集齐两个打卡勋章即可免费领取爆款小家电。

推广绿色、环保、健康、智能型家电产品，传播家电消费新理念、释放家电消费新动能，推动更多智能绿色家电走进千千万寻常百姓家，势必有利于更好地满足人民群众对美好生活的需求。

根据协议，国美将基于阿里云升级信息系统、优化技术架构，以稳定支撑国美共享零售战略的落地，并帮助国美实现多业态数据的汇聚、治理，形成更精细化的用户运营。

大波福利享不停。“2022全国家电消费季”按照政府搭台、协会参与、企业唱戏、多方联动的原则，加强线上线下渠道融合，强化产业链上下游资源整合，正凝聚起新家电消费的磅礴势能。

作为一个具有强大线下零售基因的企业，多年来，国美始终非常重视实体经济的发展，在2017年确立“家·生活”战略后，围绕家生活场景，不断加码线下业务。国美信和广场真快乐APP体验店是国美“家·生活”战略深入推进的重要成果。

本次制冷节、嗨购节期间，在惠民消费券、以旧换新补贴券等惠民政策助力下，广州国美与真快乐APP将携手海尔众多家电合作伙伴，以高品质、真低价、好服务满足广大家庭的消费需求，带动更多企业、市民践行绿色消费理念，切实提升消费者的幸福感。

国美和海尔品牌将在嗨购节期间，通过权益升级，带来多重特权助力消费，焕新美好生活。在本次活动中，预存20元得818券包活动、以旧换新至高补贴800元、套购叠加补贴至高8818元、购卡萨帝指定产品买一送一等权益。

国美信和广场新模式店是国美“家·生活”战略深f入推进的重要成果，以此为代表的新兴实体店将通过打造美好生活空间，极大提升羊城消费者购物体验感。未来，国美将以全新的面貌，着力满足家庭消费者对于美好生活的向往。

专业的服务技术、强大的服务网络布局、匠人精神的产品理念、标杆化的服务标准。在这次20周年庆促销活动中，广州国美将为广州消费者提供最好的家电购物体验，用最高质量的家电产品，提升人们的生活品质，并向着美好生活稳步迈进，让今年的这个酷夏秒变凉夏。

国美电器广州区域会员周活动的热门举办再次反映了国美始终把消费者利益放在首位，不仅为用户提供了真正的低价回扣，而且真诚地提供了更好的服务，多年来积累了大量的粉丝，会员数量日益增加，成为消费者信任的生活伙伴。

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广州国美未来也会通过搭建崭新平台，将消费者和商家的距离更加贴近，进一步提升消费市场的热度。相信广州国美20周年庆活动会让消费者们认识到一个熟悉又新鲜的国美。

国美电器CEO王巍先生表示，感谢始终关心支持国美的各级政府；感谢长期以来信任国美的广大用户和消费者；感谢共享共建、合作共赢的各大厂商与合作伙伴。

35年来，国美电器始终将满足消费者的需求放在经营首位，真心真意服务用户的理念让其多年来积累了大批拥趸，会员数量与日俱增。

政策东风之下，线下门店正在迎来新的增长机遇。国美新模式店着力打造令人向往的生活空间、消费空间、娱乐空间，带来触手可及的美好生活