首页| 新闻| 产品| Discover| 智能手表| 数字家庭| 智能盒子| 空调| 电冰箱| 洗衣机| 厨房卫浴| 生活电器| 专题| 微发现| 标签| 论坛| @家电网
坚持守正创新,主动担当作为,长虹已迈入改革攻坚的新征程。
近年来,长虹相继完成公司经理层的市场化聘任、契约化管理,针对高管团队建立市场化的薪酬管理和考核淘汰机制,并推行刚性绩效管理,对因经营管理业绩不佳的相关业务单元负责人实施免职、降职、降薪处理。
长虹方面称,长虹将通过对传统国有体制与机制的转型变革,进一步明确控股公司定位,完善控股公司与下属公司的法人治理结构,提升经营效率,激发转型动力和创新活力,以适应经济新常态的挑战。
股权变更基本不会对西门子的业务层面产生影响,但长远来看,失去老东家的西门子家电,彻底退出只是时间问题。
据家电网(hea.cn)了解到,在今年5月末的四川长虹2013年度股东大会上,四川长虹董事长赵勇向投资者说明公司战略时称,今年将对产业进行调整,将对不符合公司战略、对发展造成拖累的子公司,进行战略重组或者退出。
开年抛出“王炸”,老板电器在下一盘什么大棋
补贴退潮,厨电换挡:华帝的增长锚定在“体验
万和董事长卢宇聪定调2026 四重结构重构锁定
潮退之后:直播电商从网红经济失速到价值回归
旧改的最高修养:让家电学会“隐身”,让功能学会“爆发”
开年抛出“王炸”,老板电器在下一盘什么大棋?
华帝美肌浴热水器在沐浴里,为护肤做长期主义的保底
把做饭从家务里“救出来”:华帝快拢吸超薄烟机E6095ZS的好厨房逻辑
从打造新春专列到亮相年货节,长虹让“以旧换新”可感可知
荣电集团:做实产业生态,做深价值贡献,在“消费分级”时代稳健领跑