2021年C-BPI调查区域覆盖全国100个城市，调查对象为15岁到64岁之间的常住居民，并根据性别、年龄、收入进行随机抽样，总样本数量为2785000个，采用线上线下相结合的调查方式完成，覆盖203个细分行业，涉及被评价主流品牌10100余个。

通过更名，有利于这些传统家电企业摆脱“传统产业”的刻板印象，在新生代互联网的大背景下赢得更多未来用户，同时，一个健康的、积极的、准确的企业名称也能向外界强调企业新的定位与方向，在变幻莫测的市场竞争中将主动权牢牢拿捏在手里。

双品牌战略并不是两个品牌简单的“1+1”，而是两种品牌运营模式。目前，家电企业实施双品牌战略的模式有高端品牌与低端品牌，如老板电器的“老板”和“名气”

发布会上，TCL宣布将全面启动品牌战略升级，将体验作为品牌新的战略支撑，并对终端、产品、物料等以品牌新VI进行改造，实现TCL品牌的年轻化、时尚化、国际化。

据亿邦动力网了解，刘强东近期在内部邮件中表示，未来的商业纷争必然是平台之战，背后是价值之战，而京东商城旨在打造一个不同于阿里的平台

章荣中说，帝度冰箱去年先在三四级市场布局，今年会逐步进入一、二级市场，同时会拓展电视购物和电子商务等新兴渠道

现在很多企业都有专业的营销团队，但大部分营销团队的存在就为了一个目的：销售，似乎营销部门的全部职责就是销售

面对苏宁易购咄咄逼人的势头，国美的电商策略让外界始终摸不着头脑，所以猜测不断。先是有消息称国美将把旗下的国美网上商城以及库巴网进行合并

记者发现，一方面是高端战略让这些企业获得丰厚的利润回报，反向推动在技术、品牌、产品等方面的持续大手笔投入

去年年底，乐购仕内地首店在南京成功开业，前三天销售即突破3500万元，显示出乐购仕独特经营模式的巨大魅力

在海外品牌纷纷败退日本家电市场时，作为少数的坚守者之一，海尔正试图借助一个本土高端品牌对消费者施加一种微妙的影响，以此寻求市场上的突破

近年来在中国家电市场上，欧美的伊莱克斯、飞利浦，日本的日立、东芝、先锋，韩国的现代、京瓷等外资品牌均遭遇了因自身市场业绩低迷引发的品牌影响力下滑

2011年，美的在洗衣机领域再度推出凡帝罗意式变频滚筒洗衣机，聚合冰箱、洗衣机两大高端产品线，两大产品相辅相成，为凡帝罗品牌注入新的活力。

据悉，为了让乐购仕生活广场从里到外完全汲取日本零售业态的长处，苏宁邀请了在日本有401年历史的竹中工务店和有53年历史的丹青社两个建筑设计事务所参与门店的设计

乐购仕采用全会员制，一个积分就相当于一元现金，开业当天将以全场返积分形式，最高返分高达40%。另外消费者来乐购仕无需购物，即可获得免费游东京的机会

合肥三洋为了“帝度”快速上位也不吝投入，今年首次参与央视广告竞标。“竞夺央视黄金资源，主要就用来做‘帝度’这一高端品牌的推广。”

有数据证明，2011年前三季度海尔、美的、美菱、容声、新飞、西门子这前六大品牌的销量合计市场占有率超过了75%

海尔将从明年开始，在上述市场运营“Haier”品牌的同时，将同步运营“SANYO”品牌。值得一提的是，海尔原来在泰国、马来西亚已有业务，此次收购也标志着海尔进一步完善在东南亚的市场布局。

海尔集团全球品牌运营总监张铁燕对记者透露，在海外市场，海尔逆市保持增长，今年前三季度有20%的增长

海尔收购三洋白色家电业务在日本的部分，将在2012年1月1日正式交割，海尔计划明年1月中旬在日本发布新品；海尔收购三洋白色家电业务在东南亚的部分，将在2012年3月底交割，海尔计划明年4月份在东南亚地区发布新品。

近年来，“中国制造”已经在国际市场中形成了相当大的影响力，国人一方面对于“中国制造”在国际市场上占的较大比重而感到自豪，一面又因中国自主品牌在国际上的落寞而感到尴尬

国美集团总裁王俊洲在接受搜狐IT采访时表示，国美之所以同时运营两个品牌的电子商务网站，是因为这两家网站侧重点不同。