如果说，“真诚是最好的必杀技”，那么对于海尔智家来说，“让用户满意”便是赢得用户信任，进而实现持续引领的“王道”。
一直以来，华帝都是中国高端厨电的领军企业，在高端化、年轻化、智能化等方面持续推进。从近年表现来看，华帝品牌势能正持续积累，有效释放，其“厨电三杰”地位不断巩固，未来也将对产业发展注入强大的动力。
随着品牌年轻化、高端化转型的不断深入，数字化、智能化战略的推进，华帝将不断提升民族品牌在亚洲乃至世界的影响力，让来自东方的“好用、好看、好清洁”的厨电成为中国制造的一块金字招牌，为推动中国厨电走向世界注入新动能。
时尚没有国界，科技推动人类进步。“厨电三杰”华帝定位“时尚科学厨电”，更懂年轻人，更懂用户，更懂运营，品牌发展未来可期。
有商机的地方总不会缺乏投机者。比如一款已经停售的3DS游戏机，在小红书上被博主们大规模种草，无数人跟风购买，导致原本几百块就能买到的二手游戏机一度被炒到了千元以上。不少玩家纷纷拿出自己的传家宝，放到二手交易市场上，狠狠地回了一波血。
数十年来，中国家电产业从凭借贴牌生产迅速成长，到如今占据大量海外市场份额，可谓“轻舟已过万重山”。
近日，有消费者向媒体求助，他在电商平台选购了一台康佳电视，直到出现问题才发现，原来自己购买的是一款名为“鑫康佳”品牌的冒牌货，该品牌不光名字与康佳相似，就连英文名“KDNRA”、品牌LOGO也高度雷同。
在陈媛媛看来，本土化重在产品思维的转换和融入，并不是一味追求制造的本土化，“不同的海外市场在关税和运输费用上有差异，我们在为客户提供产品时，也要结合不同家电品类和市场的特征，为他们找到最佳的供应链方案，才能让产品拥有更加广泛的市场接受度”。
在高端品质，越来越多地渗透进中国人的思想意识中，在消费升级成为时代主旋律的今天，厨电市场我们需要培育具备核心技术的高端品牌，进行高端产品与理念的输出。如今看来，华帝以“白科技”为锚，打造未来理想“净洁厨房”，方太以人文主义引领厨电行业创新。以华帝、方太等玩家为代表的国产厨电领军品牌，正在通过自己的努力为大众打开通向“未来厨房”的大门，共同为中国消费者提供更优质的产品和服务，推动民族品牌的崛起。
2023年上半年，家电行业规上企业营业收入9145亿元，利润675亿元，全行业出口总额431亿美元，我国家电行业已进入全球领先行列，凭借生产规模、供应链配套和国际竞争能力，家电产业不断将自身的制造优势、产能优势、市场优势转化为品牌优势，未来仍有较大增长空间。
不得不说，美菱一体精钢芯系列热水器简直就是新中产家庭的生活品质取向，在高端家电的蓝海，不仅开辟出专属的“长质保 放心用”家电品质浪潮，更为行业高标售后服务保障树立了新标准。
具体来看，洛图科技数据显示，中国电视市场前七大传统主力品牌，即小米、海信、TCL、创维、长虹、海尔、康佳以及子品牌的出货总量达789万台，同比增长2.5%;合计占到全市场出货量份额的92.6%，为历史最高点，比2022年同期增长了2.7个百分点。
据奥维云网（AVC）监测数据显示，2023年1-2月中国房地产精装修市场新开盘项目103个，精装修规模5.91万套，同比下降57.3%。
《发展报告》围绕我国家电行业发展现状，研究分析了当前家电行业品牌发展环境和现状，提出了家电行业品牌建设的策略和建议。
新华社《中国品牌》杂志社发布了《2022中国品牌出海十大优秀案例》，荣电集团在三十个品牌中脱颖而出，与中石油、中国联通等九家企业共获殊荣。荣电集团执行总裁左飞代表集团出席本次论坛，并分享荣电集团在品牌出海方面的经验和做法。
行业人士认为，彩电头部品牌的子品牌战略，形成了新的技术性格局：同一套产品技术方案，向不同的侧重优化后，很可能在两个品牌带动下，推出相似却又有显著差异的产品线。
业内人士分析，今年很多家电品牌库存压力较大，利用“双11”直播卖货的确有一定效果，但不是所有家电品类都适合直播的方式，且直播的粉丝群体黏性较低，或难以为家电企业带来忠实用户。
据国家统计局数据显示，三季度，最终消费支出对经济增长贡献率达52.4%，内需潜力加快释放，中国经济恢复发展后劲进一步增强。其中实物商品网上零售额同比增长6.1%，明显快于社会零售总额。
对于一个品牌来说，遵循的是粉丝大于用户，用户大于路人的规则，而将用户转化为粉丝，需要的不仅仅是取向的迎合，还有价值观的认同以及有用的产品。
品牌观察人士指出，如今的长虹，既是面向物联网转型升级的电子巨头，也是能与时代同频共振、可感知有温度的科技品牌。而以长虹为代表的中国品牌正阔步走向世界舞台的中心，以更加自信的姿态向世界讲述中国品牌故事，让中国品牌与世界共享。
海尔不是首家进入汽车领域的家电企业。美的、海信、格力、创维、索尼等家电企业均在汽车领域有所布局。从当前家电企业在汽车领域的布局来看，主要有两种方式，一种是直接下场造车，另一种则是通过投资等方式进入汽车产业链，做与之相关的生态产品。
针对《意见》对家电行业的要求，中国家用电器协会理事长陶小年认为，家电企业处于产业链的中间位置，在构建绿色供应链、助力社会绿色生活方面将发挥重要作用。
报告显示，美的、格力、奥克斯在口碑总指数中位居前三。海尔、TCL、海信、统帅、科龙、三星、长虹分列第四至第十位。
对于手机厂商来说，2022年的首要任务恐怕不是继续冲击高端市场，而是在低迷的手机消费市场中，继续生存，因为销售数据表明，今年的手机市场恐怕会呈现出“滞销”的情况。
高端、绿色产品目前已经成为全球家电市场增长的驱动力。GfK数据显示，2021年，全球家电市场的智能化、高端化产品增长突出。目前家电产品市场均价为449美元，同比上涨11%，这意味着消费者每购买一个家电产品平均多花费51美元。
正在北京举行的全国两会上，受访的代表委员们认为，面对个性鲜明、消费意愿强烈、注重理念和身份认同、追求美好生活的“Z世代”，国货品牌要从融入传统文化、加大自主创新能力、开展多元渠道精准营销、鼓励“走出去”等方面发力，成为消费市场的新时尚、新潮流。
三星已正式杀死Galaxy Note品牌，这一信息得到了三星智能手机主管Roh Tae-moon的证实，他在 2022 年世界移动通信大会上告诉记者，“Galaxy Note 将以Ultra的名义出现”，他指的是三星最近发布的Galaxy S22 Ultra。
以用户认知为例，当“小米=性价比”的消费认知根深蒂固，小米在通往高端化的过程中，会否彻底去掉自身“性价比”标签、会否启用新的品牌，值得关注。
小米移动成立于2015年，为民营电信运营商品牌。用户可自助开卡入网，即开即用，自主完成“选号 - 选套餐 - 开卡”的全流程操作，可在小米移动App内实现“查询-缴纳-办理”的通信需求。
据悉，早在2016年，Hoover FH40160PC豪华版电动地板清洁器引入国内，这可以看作是国内最早的洗地机产品。但随后几年，洗地机的发展不温不火。
“海尔、美的等家电大品牌都有约上亿用户，如何借鉴头部主播的交互方式，把海量用户变为忠实粉丝，内容营销能力还需要进一步修炼。”郭梅德预测，随着自播带货更加流行，会有助于家电品牌把更多公域流量转化为私域流量，提高用户运营水平。
新飞和吧商学院副院长着重向记者介绍了新飞和吧与河南新飞制冷器具有限公司(下文简称：新飞电器)的关系：“我们属于馥飞，馥飞是新飞的子公司，我们属于新飞的子公司。”
可以看见的是，长虹这艘“巨轮”，已凭借其持续技术创新、新进制造能力以及过硬的产品与服务，为品牌垒起了影响力高峰，向世界展示了“中国制造”的力量。
在中国市场扩张的同时，樱花卫厨没有做好对自己品牌的保护。如今市场上标称“樱花”的电器品牌多达十余个，更奇怪的是还有樱花冰箱、洗衣机等产品走热市场，但樱花卫厨本身并不生产冰箱、洗衣机，品牌乱象已成为樱花卫厨在中国市场难以摆脱的噩梦。
惠而浦中国销售副总裁辛家宁作为企业代表与行业主流家电品牌、行业数据机构、行业媒体大咖共聚一堂，就新消费格局下，新技术、新材料、新场景、新体验探索国货家电企业未来前景并发表《匠心智造新国货》主题讲话，解读家电消费新趋势，分享惠而浦中国对新国货的思考，打造民族品牌帝度的初心使命。
同时，长虹延续体育营销，为品牌持续注入了活力。去年9月，长虹正式成为国家羽毛球队的赞助商，通过“科技+体育”的合作模式，共同推动中国体育产业进一步繁荣发展。
不同于以往，这一代被称为“Z世代”的消费者在互联网的陪伴之下成长，其个性特征也具有鲜明的互联网属性，不迷信权威、不信赖品牌的Z世代，在带来了行业发展机遇的同时，也带来了难题。不再信赖品牌，品牌此前所塑造的品牌形象，将不再对销售施加“buff”。针对新的消费群体，在家电范围内，需要展开一次声势浩荡的品牌转变行动。
9月10日晚间，天音控股发布公告称，近日，公司拟筹划参与联合收购某手机品牌业务，收购范围拟涉及品牌商标、研发及供应链等。
对于家电品牌来说，如何利用好“国潮”这股力量，将成为打破传统家电笨重、单调、古板印象，拉近与当下年轻人距离，实现品牌年轻化营销的的一次好机会。
在中国家电市场，居民消费品类与结构持续升级，随之而来的就是消费形态、消费方式等转变。一方面，在“国货经济”兴起的大时代下，中国年轻人的消费行为与生活方式已然重新定义新时代消费品牌。另一方面，消费反作用于生产，催生了多元化的品牌需求，“易厨”应运而生。
格兰仕携全新品牌易厨，惠而浦（中国）携“帝度亮相，旨在凝聚双方多品牌资源优势，融合全球领先的中国制造与百年品牌的创新基因，为更多消费者提供全套家电解决方案。
这其中一家在中国家电业深耕38年的安徽品牌美菱，凭借着长期对于品牌的坚守建设，荣膺安徽省制造业高端品牌培育企业称号，新头衔的获得不仅仅彰显了品牌的不断创新发展，更是对于国货品牌换新的一种全新认同。
而今迈步从头越——格兰仕集团&惠而浦中国品牌升级战略暨新品发布会在安徽合肥召开，旨在凝聚双方多品牌资源优势，融合全球领先的中国制造与百年品牌的创新基因，为消费者提供全套家电解决方案。
虽然受疫情影响人们出行次数减少，衣物熨烫类产品需求有所下滑，但随着疫情催热线上市场、居民生活水平的提升以及“90后”“95后”消费新生代对小型化、高颜值生活电器的青睐，未来将有更多差异化创新产品出现，推动挂烫机市场快速发展。
分析人士认为，适当的恐惧营销无可厚非，但如果过大夸大，消费者购买后发现其实际效果与理想存在落差，久而久之，势必会透支消费者的信任。对于品牌和商家而言，在营销过程中，更应该实事求是地和消费者进行沟通，否则引发消费者反感反而会得不偿失。
消费者服务和产品宣传相辅相成，提升服务端的投入，可以让消费者认可这一产品。此外，集成灶价格较高也是阻碍消费者购买的一个因素，需要提高其性价比。
未来，创维将持续提升自身品牌力，驱动“高端化”“科技化”“年轻化”的品牌形象更加深入消费者认知；创维进一步完善产品、用户体验及品牌建设，推动品牌溢价力提升，为用户提供更创新、更多元、更优质的产品与体验。
那奢侈品的家电品牌有哪些呢？为什么我们老百姓都没听说过？其实很多奢侈品家电都是私人定制，或者直接跟超高端楼盘合作直接精装交付的，所以对于我们习惯了网购的人群来说，跟这些品牌接触的几乎几乎为零，也难怪看不见了。
占据智慧家庭两大刚需及核心场景的万和，已抢先踏上了面向未来十年的全新赛道。
目前家电领域的“奢侈品”基本由国际品牌所垄断。对国产品牌而言，要打开价格天花板，立足高端市场，必须用持续创新补齐“木桶的短板”。
