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索尼当前的困境固然部分源于日本电子业在全球化时代的普遍困境,但更大的原因得归咎于索尼在转型上的犹豫和迟缓。相比其他日本电子巨头,索尼的经营战略调整落后一大圈。
李勇说,内容增值主要是资源重新组合、二次利用,将电视节目通过再次剪辑,制作成适用于视频网站的 短视频或个性化视频,实现节目资源的二次开发利用
Sony和Panasonic同意携手研发OLED面板后,双方就会定期举行会议进行协商,惟最近协商已陷入停摆,停摆原因除了双方 对OLED面板的生产方式出现分歧
停牌前,股民持股成本12元左右,2年等待后,天楹为何溢价109%?实际增发价是2.28元,折价约31%。
对于阿里巴巴的创新手段,港交所表示不予置评。一般情况下,港交所对申请上市公司的要求是符合上市规则中约定的上市资格。
业内专家表示,制作3D节目的成本是普通节目的10倍,因此节目量很少,吸引不了用户,对广告商也缺乏吸引力。
继2011年净利润亏损47亿美元之后,日本面板巨头夏普在2012财年再度刷新亏损记录达至53.8亿美元,前后两年已经亏损百亿左右。
虽然此次对于“智能TV联盟”,阿里巴巴方面没有给出更多的细节,然而,从手机联盟的实际效果来看,阿里的渠道优势未必能直接转化成硬件输出的购买优势。
智能电视是2013年的一个聚焦点。但与概念的热炒形成鲜明对比的是,诸如“智能电视联网率偏低,网络功能形同摆设”的报道却不绝于报端
据中怡康最新监测数据显示,今年1-9月,微波炉市场零售量连续出现负增长,整体增长率为-18.24%。其中2月销量同比下降最多,下降幅度高达29.45%
苹果公司首席执行官库克指出电视行业是苹果公司的兴趣所在。在库克的观念里,在如今智能手机和平板电脑几乎泛滥的世界之中,电视机已经逐渐成为了落伍者
随着上世纪80年代初,中日关系的恢复,日本松下、日立等品牌进入国内市场,在抢占国内市场的同时,也给国内企业的崛起带来了契机
“严格控制企业入围数量,对于规范行业是件好事。”这几乎是每个首批入围企业的心声,然而小企业似乎也不愿意彻底放弃
对于熊文的说辞,家电产业资深观察家刘步尘并不认可,“家电大连锁商场从来都欢迎强势品牌的入住,联想智能电视卖场遇冷,根本就是不被看好。”
“严格控制企业入围数量,对于规范行业是件好事。”这几乎是每个首批入围企业的心声,然而小企业似乎也不愿意彻底放弃。
春兰集团副总裁刘亚夫在2010年就开始对外宣称春兰空调要回归一线阵营,时隔两年,春兰因为亏损还带着ST的帽子;今年春兰老调重弹,难免让人觉得乏味。
小鸭兼并代管大量国企,一方面是济南市国企体制改革大环境的需要,另一方面,集团规模的扩大也为小鸭上市做了铺垫
据路透社报道,三位消息人士透露,日立公司和三菱重工业公司正就合并一事展开磋商。如果两家公司成功合并,那么这将成为日本最大的合并交易案。
小家电市场的高利润诱惑,引来无数企业竞折腰,就算面临潜在亏损风险,也毫不迟疑。
从“价格战”走向“价值战”,家电市场竞争打
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