创维空调为何选择携手法国男篮呢？创维空调总经理成剑对此进行了解析，“法国国旗是一面从左至右蓝、白、红色垂直排列的三色旗；而创维空调的三大战略是以自主研发的蓝驱变频技术作为驱动，以微风感等系列作为红旗产品，抢夺空白市场，在细分市场中夺冠。二者之间，有着异曲同工之妙。这就是为什么我们要赞助法国队的重要原因。”

创维空调在北京的国美、苏宁的线下门店少有布局，线上苏宁易购、国美商城也未有其产品的踪影，只有在京东商城、天猫旗舰店和创维官方商城上能搜索到创维空调产品。

创维集团在其港股上市公司创维数码的2015财年业绩报告中披露，2015财年创维白电产品在内销市场的营业额录得21.6亿港元，较上一财年增长13.8%。

根据第三方市场研究机构中怡康联合多家空调厂商此前发布的《2015年中国空调行业白皮书》，截至2014年底，国内空调行业库存总量超过4000万台。

创维空调是国内屈指可数的拥有完全自主知识产权变频驱动技术的空调企业之一，从成立到现在一直致力于环保健康空调技术的研究，包括空气净化、变频技术、静音技术的研究和节能省电效果的提升等。

自第一台创维空调面世，到数十万台高品质产品远销欧美，一路走来，创维每一台空调都是以高标准、严格要求来打造。创维空调总裁肖友元认为，消费者需要的是更加个性化、更加高品质、更加高性价比的产品。

格力最新公告的务实则体现在，拟收购珠海银隆新能源做新能源汽车和动力电池，这一产业层面的并购，和格力做手机进行话题营销有本质区别，这就不是炒作了。

这正是创维空调总裁肖友元对其公司的定位——起步与顶尖同步。肖友元表示：“创维空调从进入市场开始就树起一面鲜明的旗帜：创维空调是为用户而生，为用户创造价值，并以此来成就市场。”

曾经，凭借空调大战和特殊渠道，格力脱颖而出成为行业引领者。但如今，格力的命运很可能会因为过去一直引以为傲的经销商而发生改变。在外部受到威胁的同时，格力还有可能受到来自行业内部其他企业的挑战。

早前即有行业分析师预言，2016年空调业将无法归避系统性结构崩溃，空调业剧震前夜美的格力相互投机式举报就是莱克星顿第一枪：没有在城镇市场形成常规狙击战，却在草垛边早早燃起了战火，空调行业的“独立战争”从此打响了。

据有关媒体报导，与格力同处珠海的创维空调的核心骨干都是来自格力，江浙一带的奥克斯空调也汇集了不少前格力技术人才。

业内专家表示，格力现在是在错误的道路上裸奔，没有解决当前以及未来空调市场发展过程中亟待解决的问题，找出空调企业新的盈利模式和差异化竞争力。

与经销商利益捆绑，奠定格力空调市场龙头地位，董明珠过去每次面对媒体采访，总是有很强的自信。但面对接二连三的经销商反弹事件，董姐自信的底气该如何维持下去，需要格力尽快找到新的出路。

公开报道资料显示，2015年，格力电器董事长董明珠曾怒斥竞争对手“挖人”、“偷人”，并称“知道这件事后，格力派人去将对方打了一顿”，暗指“美的”

当年的“美的电器”阵痛和现在的“空调高库存”难题，说明一个事实：中国空调行业以往大规模、低成本、低价格的老旧经营模式已经不可持续，企业必须进行转型，走出价格战怪圈。

创维以黑电背景加入到目前增长态势低迷的空调行业战局，让人多少有点“生不逢时”的担忧。财务出身，对一个小数字都把关精明的创维总裁杨东文又是如何应对的呢？