上海市金山区消保委副秘书长张炜表示：“应规范行业价格，提高对共享产品或服务的质量要求，避免出现监管死角，从而来倒逼企业规范自身经营行为，维护市场良性竞争”。

共享经济终究还是消费行为，对于消费者来说，也应自主提高甄别意识。作为共享充电宝的代理商，小吴也建议，消费者们应该选择靠谱知名的充电宝品牌，正规的企业往往有着完善的生产体系和售后服务，可以更好地保障充电宝的品质和使用效果。

共赢才能共生。新经济新业态越是不断发展壮大，越要在实践中寻找各方利益的交汇点。当前，包括共享经济在内的不少新型经济业态，都进入了新的发展阶段，单凭资本投入、抢占市场很难赢得未来，而要更加遵循基本规律、更加注重用户感受，在产品生产、推广、营销、售后等各环节，充分做到技术、应用与服务的优化，该补齐的短板要尽快补上，该创新的地方要敢于探索。坚持理性、合规、审慎，善于以自我蝶变升级用户体验、以自我成长带动行业进步，新经济新业态必定能走得更稳、走得更远。

在行业之外，安卓手机厂商对于续航与电池的探索也日新月异，招股书中，怪兽充电曾坦诚地表示，如果手机电池升级，会对其业务造成影响。随着电池技术的不断进步，共享充电宝在未来大概率会是一门逐渐走向低频的生意。

可以说，一则企业IPO的消息令“共享经济”重新走上舞台，但当消费者开始关注起充电宝和共享单车的租赁价格时，或许会想起那些免费的“快乐时光”。

答案不可能唾手可得，但总得答题交卷。

如今中国共享单车市场已经形成“三家分晋”的格局，在更加严格的管理政策出台前，谁能在市场拥有更多的用户，谁就能分到更大的蛋糕。他认为，共享单车本身是具备独立盈利能力的，但前提是需要做到寡头格局，因为只有寡头格局才能停止竞争，并拥有定价能力。

马特拉尼表示，他希望这将是最后一轮裁员，领导层正在关注公司的每个部门，其中，某些团队可能会比其他团队受到更大的冲击。在IPO失败之后，WeWork为了应对公司巨幅亏损、把控成本支出，已经进行了多次裁员。

不管是Uber还是WeWork，背后的资本软银的投资逻辑都是一样的——重金注资，不计成本地追求扩张。但这种逻辑看似已经走到尽头。

任何模式创新都需要建立在更好的产品能力上，而在这方面美博与行业头部品牌还是存在一定的差距，因此，长久来看美博较难为用户提供优于格力、美的等品牌的使用体验，当共享光环逐渐退散，就难为其带来持续的增长。

从此前的大规模补贴和优惠，到如今行业集体上调价格，为何会有如此明显的变化?分析认为，共享经济已经从当初疯狂的跑马圈地，发展到如今的精细化运营阶段，近5年“最妖”的互联网风口，终于慢慢回归到商业的本质。涨价是市场自身发展规律的表现。

只有通过让所有发展中国家都参与地区或国际合作，才能有效应对数字经济在竞争、税收、跨境数据流动、知识产权、贸易和就业等领域带来的政策挑战。

未来人们能更加理性平和地审视共享经济过去几年发展过程中出现的“成长的烦恼”，能更加科学地规划共享经济未来成长的路径，加快完善共享经济发展所需的制度体系，携手把共享经济做大、做优，与传统业态相得益彰，共同创造更多的社会福利

随着人口红利日渐消退，流量红利快速释放，行业发展简单依靠规模和流量增长已经难以为继。目前中国移动半年报尚未公布，根据去年年报，该集团营收7368亿元，同比增长1.8%，其中通信服务收入6709亿元，同比增长3.7%。

曾经风光靓丽，如今一地鸡毛。谈及共享单车行业陷入困境的原因，一千个看客眼中或许有一千个哈姆雷特，但达成共识的是，共享经济并非洪水猛兽，共享单车的落寞也绝不意味着共享经济时代的谢幕。

随着融资环境骤紧，互联网、共享经济领域明星企业泡沫破裂，越来越多股权投资机构把目光投向曾备受冷落的芯片等硬科技领域。

据了解，苏宁易购作为国内最大的家电零售商，将继续发力家电共享服务。本次共享干衣作为家电类产品的标杆共享服务，后续将继续于全国各地进行推广。

双十一临近，在10月9日举行的2017年O2O购物节动员大会，苏宁易购总裁侯恩龙透露，在今年双十一，将首倡“共享”三大概念、五大玩法，利用各产业优势资源，全力打造全生态、全渠道、全场景的“三全”电商购物节。

目前，共享经济正在为彩电行业创造新的发展机遇。基于这一认知，苏宁在今年3月就与一线彩电品牌建立了OTT产业联盟。并于6月宣布，将价值超过百亿的差异化内容面向合作伙伴开放。

如果从所有成本的总开销来计算，以最便宜的20元/桶，加上一送一取来回折腾，想必大部分人都会选择买一台洗衣机回家吧？

实际上，将“共享”理念迁移到家电领域并非仅处在概念阶段。在此之前，国内外已有企业、第三方平台试图将此类模式引进家电行业。