质量意识扎根于长虹各系统、环节。据了解，这是长虹公司在获得国家工业和信息化部权威发布的全国“质量标杆”企业称号后，再获国家质量领域顶级荣誉获。

活动评价出全国售后服务十佳单位、全国售后服务先进单位等多项售后服务大奖。评委表示，获奖单位将成为全国售后服务的示范单位,对整个行业的规范化运作与个性化服务起到带头作用。

苏亮表示：“领跑者制度是在上述基准上，奖励一些节能技术做的优秀的企业。数值设定依据是市场上能源效率最高的产品作为目标。激励制造商更多的开发节能产品替代不合格产品。”

近日，由中国质量协会主办的“第十二届全国追求卓越大会”在北京隆重召开，会上为第十二届全国质量奖获奖组织与项目以及全国实施卓越绩效模式先进企业举行了隆重的颁奖仪式。

“节省一元钱等于净赚一元钱”。日本企业的成功经验表明：在生产环节降低成本10%，就相当于营业额增加100%。自2005年以来，长虹集团销售收入以年均增幅超过30%速度在增长，仅2009年至2011年三年间，长虹每年以跨百亿的大步伐实现“质的飞跃”，成功验证“先进制造”的广泛适应性和管理增效力。

对内，长虹成立内部银行——集团结算中心。通过将子公司账户与股份公司账户合成，自动归集子公司资金，打通不同法人主体之间的资金往来，实现了集团内人民币资金统筹经营，平稳公司资金流，提高资金收益。

作为全国著名的民营企业，苏宁在发展的22年里，积极履行企业社会责任，广泛吸纳就业。目前，苏宁18万名员工中，有从各大专院校招聘的毕业生、有进城务工的农民，有国企改制下岗再就业的“4050”人员，还有来自香港和国外的雇员。

在严峻的市场环境下，制造业的转型升级已是大势所趋。作为家电业的领军企业，长虹不但走出了一条向“中国创造”迈进的转型之路，还率先举起了打造先进制造业的大旗。

长虹将工业工程的理念、技术手段与企业管理实践相结合，大大提升了企业的管理水平，从集团各下属公司之间的合作，到工厂各生产线之间的协同，再到员工与员工之间的配合......

“像我一样从东奔西跑中脱离出来的人不在少数，不是因为晋升，而是因为我们采用了网上招标方法。”经理满足的感慨，“自从长虹采用信息化管理模式，我们只需通过网上招标静看几家竞标单位激烈竞争，就能在全球范围内选择合作伙伴

2011年合肥市就积极创建国家级创业型城市，全面贯彻落实一系列就业创业政策，全市就业创业工作取得显著成绩。作为大型制造企业的美菱，每年通过社会招聘、校园招聘和工人招聘，为社会提供了大量的就业岗位。

中国质量万里行活动通过对企业（单位）的服务热线、服务网络、上门服务和服务综合水平进行全面查访，并根据国际通用服务标准，进行等级评价，确定服务质量合格率达90%以上为优秀。

近年来，随着互联网的日益普及，网络购物也以迅猛之势正逐渐成为潮流趋势。据有关数据显示，2012年我国家电网购市场有望达到1200亿至1500亿元，未来市场空间潜力巨大。而传统企业在由线下进军线上的过程中，显示出了强大的爆发力和行业影响力。

长虹直流变频具有超宽的变频范围，制冷时拥有6倍变速能力，制热时拥有9倍变速能力。轻松实现1分钟凉爽3分钟暖房，舒适快人一步。

据笔者了解，OLED就是有机发光显示器，也称为有机电激光显示。因为具备轻薄、省电等特性，因此从2003年开始，这种显示设备在MP3播放器上得到了广泛应用

一向以专业著称的小天鹅在冰箱领域仍然坚持专业制造、精益求精的生产理念，不惜重金在全世界范围引进先进技术，迅速将小天鹅冰箱打造成了国内最具竞争力和消费者好评的冰箱制造商之一。

作为全国最大的非公企业党组织，苏宁电器集团党委围绕“经济强、党建强”的目标，围绕促进企业发展、履行社会责任、提升党建科学化水平开展工作，走出了一条符合企业特色的非公企业党建之路。

专家表示，虽然目前我国的家电行业得到了前所未有的发展，但是售后服务领域的投诉率却一直处在较高的水平。美菱作为服务营销的领跑者，在这方面的良好表现不仅为整个行业做出了表率和示范，也将引领整个行业进入一个服务升级的新时代。