从企业战略上来说，无论是王自如，还是孟羽童，董明珠用他们，本质上肯定是希望这些年轻人能给格力电器的体制带来变化，让他们成为推动渠道改革的力量。但如果在企业文化上出现偏差，允许这种“谄媚”文化在企业内部盛行，这对一家企业的健康发展而言，绝对不是一件好事。

企业文化不是嘴上功夫，而是用真正的价值力量、文化力量赢得员工信任、公众信任的行动力量。有人说，除了赚钱以外没有其他价值的事业，是空洞的事业。这也提醒着企业负责人，当把位于价值中心的“人”拿掉，“企”字就成了“止”。任何漠视人的企业，很难说其事业拥有长久的价值。

纽约创业公司Oso的CEO格雷砍厄姆·诺雷（Graham Neray）透露说，有一些从谷歌老员工离开后曾到Oso面试，他们说谷歌太庞大太官僚，很难为员工带来改变；他们还提到组织大调整和一些部门（比如谷歌云平台部门）前景不确定。

岁尾已近，2105年的脚步悄然临近。值此跨年之际，除了产品等硬实力的创新，各家电巨头在企业文化为代表的软实力上也掀起了一轮新的收官浪潮。回顾2014年，白电龙头企业——美菱发展的脚步是坚定而又执着的，不仅在智能和变频家电领域引领了行业新风向，在企业文化软实力的塑造上，也推出了员工代言的新概念。2014年12月30日，产品代言人大赛决赛在合肥美菱总部终极上演，人人争为“美菱智造”代言，奏响跨年的最强音。

近日，顺德区委、区人民政府正式下发文件，授予广东万和新电气股份有限公司、广东德美精细化工股份有限公司等五家企业为顺德“金梧桐单位（团队）”。

“往左往左，对对，再往右一点……”，在“仙人指路”比赛项目中，一位参赛者正在指挥蒙着眼睛的小伙伴穿越障碍物。今天是美菱第二届体育文化节的最后一个比赛日，员工依然积极参与、热情不减。在这样的热闹氛围中，持续了一个星期的体育文化节落下帷幕。