“家电厂商的分分合合属于正常的商业规律，但厂商一定合则共赢，折腾闹“分手”肯定伤元气。所以，无论是以徐自发为代表的区域商业大佬，还是以格力电器为代表的千亿巨头，如果非要撕破脸，最终一定是两败俱伤。”许意强表示。

此前，董明珠与徐自发等大代理商之间关系紧密。如，格力电器孵化晶弘冰箱业务，便由盛世欣兴的销售体系先投资，成熟后再转让给上市公司。董明珠当年投资银隆新能源(现更名为格力钛新能源)，也得到了代理商支持。

国外烟草巨头的做法更简单直接，在电子烟品牌决出胜负之后，直接以收购的方式控制这些品牌的技术和渠道。2018年年底，JUUL被万宝路的母公司、全球最大烟草集团之一的奥驰亚以128亿美元的价格正式收购35%的股权，两位创始人也因此成为全球电子烟行业头两个10亿美元级富豪。

近期，多位来自全国各地的投资者反映，在缴纳了6万元～60万元不等的保证金后，自己所代理的北京微金数通科技有限公司（下称“微金数通”）“微金移动POS机”并不能实现企业承诺的“POS机收款”“小额贷款”等支付功能

一位前黑莓中国区员工向记者表示，“空无一人”的说法并不准确，目前黑莓中国区主要集中在北京财源国际中心，但人数有大幅缩减，仅余下60～70人。“

如果用户下单后，附件的店面里面有货，则会选择从最近的店面出货。也许你在繁华的写字楼办公，30分钟就拿到货。

2012年下半年至今，雾霾和空气污染问题带火空气净化器市场，夏普也是受益企业之一。然而，当初信誓旦旦的空调品类迟迟没有动静，再次陷入谷底。

一句话就是大家都有钱赚，这里要强调的是实际操作中往往忽视业务员的利益，许多代理商宁可给予外人，也不给予“家奴”。

全行业高达1500万台的库存，并没有阻挡空调代理商在2012冷年开盘时进货的热情，大多数代理商仍然本着“早开盘、早打款、多受益”的原则打款提货

5月14日，针对近日外界传言的苏宁易购和当当网结盟天猫，围剿京东商城一事，苏宁易购副总裁李斌专门出面辟谣，“我们不需要与其他电商结盟，不需要依靠结盟打压对手！”

与实力较弱的中小厂家或代理商相比，大厂商的策略便灵活多了。由于产品线比较长，这让他们在应对电商对于低价供货的要求时，可以充分腾转挪移

钱是康梦宝的一名地市级经销商，其经营的产品就是出自志高空调下属制冷事业部的手笔，两者也因此结下了2年多的恩怨情仇。

日前，记者从长虹佳华2011年度合作伙伴答谢会获悉，截止2011年底，长虹佳华核心代理商增长至近6000个，增长率近40%，达到近年来的最好水平。

曾经，MACadam是苹果多年的代理商，2005年它退出苹果业务，并声称苹果操守不佳。2008年，苏格兰代理商Glasgow关门，因为它无法与当地的苹果官方店铺竞争

昨日，有消息爆出，为完成2010年上半财年业绩，中国惠普EB（企业业务）集团多个部门合力向渠道商压货，并通过伪造最终用户收货验证的方式计入惠普当期销售业绩。

诺基亚已经在为迟钝和自负埋单，如今再将希望寄托于一个在2G时代成功的销售主管和一款千呼万唤仍未出笼的手机身上，诺基亚还是过于乐观了。