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小米模式的成功因素有很多，基于互联网发展的思维是小米走向成功的核心。此前网络上沸沸扬扬的格力小米10亿豪赌，在媒体的渲染下，成为了传统制造业与互联网下新制造业模式之间较量。
网络低价会伤到渠道的高价，损害合作伙伴的利益，多年建立起来的渠道又不能不要，新兴厂商是光脚不怕穿鞋的。传统厂商不敢不要鞋了去肉搏。
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