分析人士认为，未来，决定胜负的关键在于谁能更高效地打破场景壁垒，通过开放协同真正为用户创造不可替代的一体化价值。这条赛道上，合作与博弈将长期并存，而最终的定义权，掌握在用户手中。

业内人士只，京东不是来“造车”，而是要把“卖车”变成长期可复购、可订阅的生活服务入口。而海尔等家电玩家的介入显示出“汽车家电化”的商业模式正在加速。

《全球智能汽车竞争格局》报告显示，具备生态整合能力的企业将占据智能出行与家庭融合市场50%以上的新增收入；波士顿咨询同期预测，2030年人车家生态占智能市场增量比重将达58%。分析认为，人车家生态的实质是用户全生命周期价值的系统性争夺，谁能主宰“人车家生态”，谁就能在未来的竞争中先拔头筹。