首页| 新闻| 产品| Discover| 智能手表| 数字家庭| 智能盒子| 空调| 电冰箱| 洗衣机| 厨房卫浴| 生活电器| 专题| 微发现| 标签| 论坛| @家电网
以老板电器为例,任建华交班的时刻,老板电器的目标是要到2016年再造一个新老板。而老板电器在2012年财报中也宣称力争未来3年实现年复合增长率达30%,市场份额达30%和超越主要竞争对手30%。
现任高管团队接棒之后,正在扎扎实实地推进各项工作,“层层一把手,个个责任人,全面数据化管理”的经营理念已经落实到各个事业部、中心和部门,各个单位的KPI指标已经非常健全,而且已经全面覆盖下去。
预见未来家:2025中国家电产业发展年鉴
让公益回归生活 华帝如何为孤独症家庭打造“
通胀与关税下的“黑五”:消费者精打细算,AI
潮退之后:直播电商从网红经济失速到价值回归
不止于大屏:长虹追光100Q10Air重新定义家庭影音的沉浸与温度
2026后国补时代,华帝以“价值破局”穿越行业周期
冠名国际雪联滑雪大跳台世界杯:长虹“科技+体育”战略再升级
华帝亮相中国主流媒体盛会,以创新实践引领公关传播变革
“热雪”燃动“尔滨”,长虹以科技为线串联南北四季
从航天材料到千家万户:荣电集团“钛民品·世界行”引爆2025健康消费革命