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以老板电器为例,任建华交班的时刻,老板电器的目标是要到2016年再造一个新老板。而老板电器在2012年财报中也宣称力争未来3年实现年复合增长率达30%,市场份额达30%和超越主要竞争对手30%。
现任高管团队接棒之后,正在扎扎实实地推进各项工作,“层层一把手,个个责任人,全面数据化管理”的经营理念已经落实到各个事业部、中心和部门,各个单位的KPI指标已经非常健全,而且已经全面覆盖下去。
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