据了解，新的京东五星电器将继续保持独立经营，原五星电器总裁潘一清担任京东五星电器总裁，京东集团副总裁马骥出任京东五星电器首席财务官。五星电器原有直营门店将逐步改造升级为京东五星电器双品牌门店，通过全渠道数字化改革，承担起京东在线下的科技展示中心、顾客体验中心和会员服务中心功能。

随着电商和零售巨头们在下沉市场等更多渠道布局的持续深入，优势互补、资源协同，成为它们共同的选择。在未来几年，电商零售巨头碰撞之后存在的更多可能性、广度及深度，但具体效果还有待进一步观察，还需看合作方供应链、数据开放程度。

“京东这两年挺重视下沉市场，这也是一个有极大增长空间的市场。当前，门店还是下沉市场最重要的渠道之一，数字化仍比较弱。五星的门店一直比较偏低线，京东全资收购五星之后，结合京东的线上能力和五星的线下能力，能够加速在低线市场的发展。

有消息称，五星电器成为京东的全资控股公司后，以前的老东家佳源国际正在分拆旗下物业板块赴港上市，目前已提交了上市申请，不过，这又是后话了。

步步高相关负责人表示，此次合作将发挥三方优势，步步高家电零售业务有望再上台阶。同时，步步高将腾出更多精力推动超市、百货双龙头业态实现快速发展，进一步提高公司核心竞争力。

当下，电商红利的消失，网店用户引流成本激增，线上增长遭遇天花板，而线下实体店也迟迟没有找到破题之路，零售行业迎来一轮变革和重组。互联网零售企业开始在线下寻找突破口，大肆扩张。过去两年间，京东家电业务加大了线下的扩张速度，网点在四五级市场也实现了覆盖；而一直坚守线下的五星电器等实体零售企业，也试图在线上寻找增量，加快引入互联网合作方，以实现资源互补。

京东家电体验店将率先在一线城市试点推出，之后逐步推广到全国省会级城市和地级城市，最终实现“一城一店”。

刚买的电视竟然频繁自动关机，杨先生立马联系了长虹电视的维修客服人员，人家上门做了一番检查，最后认定是电视的质量有问题，并出具了鉴定报告，告诉杨先生他可以去购买的商场退货。

在江苏省，五星已有112家门店，几乎遍布所 有县市，未来将在少量的空白区域和相对弱势区域优选物业，再开出15~20家高质量的旗舰大店，扩大领先优势

据潘一清介绍，交易完成后，五星电器品牌继续保持独立发展，佳源集团将以投资方的角色定位，放手给经验丰富的五星电器团队进行经营管理。

对此，五星电器方面表现出了很强的信心。“这项工作电商企业做不下去，因为县级市场面太大，所需花费的成本太高。而我们只做三个重要省份，差异化竞争省去了相当的成本。” 潘一清直言。

“百思买发源于美国中西部的明尼苏达州，具有美资企业的保守和谨慎的基因。”中国家用电器商业协会副秘书长吴咸建对记者表示，“战略上的保守使得它失去了很多机会。

实际上，在国内家电连锁巨头和互联网的 冲击下，二线家电连锁品牌的命运日益堪忧。五星电器主打三、四级城市市场。

除了苏宁、国美外，京东等电商也在迅速向三、四线市场渗透，不仅广告已经打到了农村的墙上，还在加紧布局三、四级市场物流等基础设施。

截至目前，五星电器的门店不足200家。尽管苏宁、国美在新的市场环境下遇到了发展瓶颈。但五星电器的销售规模仅为前者的1/5。而且家电卖场日落黄昏已是不争的事实。

事实上，今年9月左右就有消息称百思买计划出售五星电器，彼时传闻接盘方为浙江一家房企，不过后续双方均出面对这一消息进行了否认。

作为美国连锁巨头百思买在中国的唯一据点，五星电器被其收购后不但未等来大规模注资和先进的管理理念，反而裹足不前，昔日中国第三大家电连锁卖场的地位早已岌岌可危。

五星电器自建的电商平台在本月才正式上线，在京东、苏宁、国美等巨头的夹击下，发展过于保守的五星电器被甩得越来越远，线上线下腹背受敌使得其未来发展不容乐观。

百思买在2006年通过收购五星电器75%的股份进入中国，2009年百思买全资收购五星电器。然而五星电器在百思买入主后，发展步伐也明显放缓。

昨天上午10点，记者来到无锡胜利门五星电器店，店门紧锁，但是里面灯火通明，只是看不见人影。大门被楼上的商户贴着“到xx商场走旁边如家电梯直达”字样。

五星电器CEO周猛表示，五星电器的电商业务不采取烧钱模式拓展，而是通过创新经营模式和投资，成 为一家有盈利的多渠道电商平台，提供从门店到 网络、电视、电话等全渠道模式。

改造计划花费不菲。五星电器公布的数据显示，其在6月20日首批开业的三家旗舰店花费上亿。而在9月5日新开业的单家改造门店也花费过千万。

继选择在今年自有品牌退出中国内地的电器连锁市场竞争后，百思买全球执行副总裁、亚太区总裁唐思杰(Kal Patel )已正式离职。