在通信专家马继华看来，乐视手机谈不上回归，即使重启，也还要解决负品牌资产影响，难度自然很大。“乐视倒是可以走现在这个路线，定位为‘全聚合’的低端机，整合市场资源进行融合打通，也许有部分市场空间。当然，这其实已经完全是新的市场开拓，只是用了乐视的一个品牌壳子。”
无法拿出资金投入新品的研发和生产，没有了“让人窒息”的发布会，听不到市场的回响，这对于正在剧烈洗牌的手机行业，无疑是慢性自杀。
乐视公司到了目前这种境况，为乐视手机继续提供软件支持已经是不可能的了，之前就有新闻媒体报道过乐视旗下的手机业务已被关停，相关人员离职或者转岗。
2016年10月份，乐视在美国旧金山举办了盛大的生态发布会，宣布全方位落地美国，并带去了手机、电视、汽车等一系列产品，一时间意气风发。
据统计，今年上半年，工商12315系统共接到邯郸消费者对乐视售后投诉51起，已处理31起，未处理20起。
随着乐视的资金链危机持续发酵，乐视手机线下体验店大部分已关门、撤店。曾经辉煌的几百家大大小小的乐视生态体验店，如今关停的关停、转型的转型，仍在开业的门店营业额也出现大幅下滑。
对于为何没有向其他乐视移动的供应商一样，去乐视大厦讨债，他们称：“我们都是小本经营，要债成本太高，实在耗不起。”
对于会否有新的供货铺到渠道，记者联系的乐视移动公关已于上周离职，截至发稿时，乐视控股方面尚未作出回应。
酷派今天的风光不再，有受大股东乐视的拖累，但更多的还是从运营商转公开渠道不够迅速、彻底，同时产品又缺乏创新和核心竞争力。
上海市民 王小姐：说是乐视企业内部问题，导致他们资金链断缺，他们维修部也是第三方外包的，不发工资钱给他们维修点，所以现在他们也不帮我们维修了。
在6月28日的股东大会上，乐视创始人贾跃亭曾表示，乐视资金危机远比当时想象的要大，其间犯了一些错误，手机业务的资金链问题仅次于汽车业务。
对于这件事，苹果产业链消息人士透露，上述曝光的谍照的确是苹果的iPhone 8测试样机，而苹果有可能会在最后关头取消指纹识别，因为他们构建了一套完整的3D人脸扫描技术。
对于如今的乐视而言，表面看是陷入资金链断裂的困境，实际则是曾经画过的无数大饼难以落实后而面临的信任危机。
需要注意的一个行业背景是，从去年下半年开始，存储芯片、显示屏等上游零部件供应紧张进而涨价让诸多国产手机厂商备受压力，纷纷宣布涨价。
乐视手机自从去年开始爆发危机至今，乐视大厦楼下经常出现手机供应商来讨债，这也暴露出乐视手机资金问题一直没有得到妥善的解决。
根据最新报道显示，有自称是乐视内部人士曝料，乐视手机业务将进行大裁员，而且此次裁员的比例将超过50%。
去年，乐视爆发资金裂危机，手机业务成为第一个受害者，数十家手机供应商及代理商上门讨债，涉及金额约有数十亿元。
据乐视手机内部人士透露，去年11月份冯幸发的公开信中称到的供应链已得到部分解决，只能算是初步解决，因为涉及的供应商太多了。
“当时工作人员和我说手机主板损坏，需要换主板。但可能工厂没有我这款手机的主板，需采购可能最多15个工作日。”梁女士心想等等也无妨，于是就把手机留在了维修中心。
中科曙光财报数据显示，对乐视云计算有限公司的应收账款为4000多万元，应收账款中的3000多万元于今年1月收回，余下的1000多万元已于3月收回。
乐视致新承诺应于2019年12月31日前，将乐视致新的股权重组进入上市公司而向证监会申报。可以说，其债务最终疏导向二级市场。
乐视手机生态已经失去ivvi，只剩乐视和酷派两个品牌。而刘江峰关于酷派跟乐视是两个公司的言论，看似合理、又给人无限遐想，不知这是否意味着酷派欲挣脱乐视的控制和影响。
据了解，乐视向舜宇预估了20万的双摄产量。这在舜宇看来并不算大客户，“乐视承诺先支付出货量的50%作为定金，收到货后再付50%。”
安阳男子新买一部乐视2手机，用了三个月发现手机播放视频有杂音，来来回回修了多次，问题却一直没有解决。
面对短则一个月，长则几个月的售后维修等待期，乐视手机的用户显然已经没有耐心。有网友总结道：乐视手机的售后环节可能不小心患上了“拖延症”的毛病。
记者查看不合格样品清单发现，乐视手机Letv X501、Le X 520上了“黑榜”，其不合格项目是电气间隙、爬电距离和绝缘穿透。
无论是乐视手机这一年的逆市增长还是冯幸的流量拉动神器理论，都给业界呈现了一片欣欣向荣的视觉效应，但在这1700万背后，乐视手机要走的第三极模式上却步步险棋。
乐视作为进入手机行业的新军，应该积极吸取别的手机品牌在售后服务方面的经验和教训，以给消费者良好的用户体验
此外，今年乐视迫于资金的压力已经将购买内容版权改为“保底+分成”，而势必让本就在内容上不占优势的乐视少了个之前一直自诩的独家内容的优势。
在产品销售策略上，乐视现在采取的是买会员送硬件的“免费方式”。这一“免费方式”是：消费者购买的乐视会员达到一定数量，即可免费获得手机、电视。
手机方面的参数已经无需赘述，你只需要记住两个点，那就是乐视这一次除了逮着苹果骂之外，还呼呼的扇了几个巴掌给魅族。
而不得不承认的是，乐视手机的确在短暂的时间内获得了市场的认可，在去年的“双十一”、“双十二”都有不错的表现。
在双十二一役当中，乐视超级手机的总销量达到43.3万台，销售额超过5.3亿元人民币，并且乐1s一举拿下全网单品销量总冠的佳绩
业内人士认为，目前手机行业已分裂出传统制造派和互联网营销派两大阵营。前者拥有最为庞大的用户群体，有着广大的传统渠道优势，但转型步伐略缓
在产品设计上，各大品牌都在试图发掘按键的功能，试图与苹果PK。不无例外的是，神奇工场推出的Z1手机也将竞争力锁定在将手机Home键打造成五位一体的全能按键——U-Touch。
在乐视的发展过程中，现金流一直是其最大的制约与瓶颈，为了补充更多的资本，乐视旗下的子公司纷纷启动了融资计划。
该内部人士称，具体哪几家投资方进入目前还未敲定，不过未公布的投资方重量级一定会超过已经公布的两家。而45亿美金也创下了手机行业首轮估值的最高纪录。
继乐视体育迎来了万达、阿里巴巴两个重量级战略投资者之后，乐视系旗下另一个重要子板块——“乐视手机”也悄然在日前完成了首轮融资。
贾跃亭曾说过:别人没有做的我们做，别人做不好的我们做。如此说来，“无颠覆，不出手”只不过是其产品理念的又一次诠释，贾跃亭的极致产品理想主义，留给了业界无尽的想象空间。
高端产品上乐视手机的成本控制要求是1300元以内，而低端产品上乐视手机的成本控制要求是450元以内。再加上研发、渠道、推广等成本，可以说乐视初期在手机项目上很难获得利润。
从演示的功能看，具有全息投影、手势控制、光学充电等功能。此外，该手机不但在手机背壳上明显印有“LeTV”的Logo，而且在手机应用中也有带“Letv”Logo的App图标。
