调查发现，在有开机广告的情况下，50.16%的消费者表示家中智能电视开机广告无法中途关闭，消费者在接受电视节目服务时不得不被迫观看或长或短的广告。

世茂工三属于重资产，操盘者需要具备强运营、强管理的能力。而反观世茂工三的产权，其办公、商业类的属性使面积受到分割，没有统一的业权，为“小业主”态势。而在很多小业主把持产权的情况，大大增加了统一管理的难度，这也会导致其投资价值不足，资产出现贬值。

公告称，赵慧辞去证券事务代表职务后，不再担任公司其他职务。

乐视网发布半年报，上半年，公司收入减少7成至2.53亿元，归母净利润不多不少，刚好凑够了100亿的亏损，上年同期时这一数字为-11.04亿元。

在体育业内人士看来，体育版权运作注重关系，MPS的核心资产不是技术，而是几位创始人的人脉关系，“不然犯不着买国外公司了，这事很奇怪，又不是小生意，这是个谜团”。

乐视的困境不是乐视自身所独有的，而是中国大量过剩资金涌入风险投资行业下的产物，也是那个时代中国整个互联网产业过热投资的一个缩影，其从迅速膨胀到衰败也是当时资本市场尚待完善方面的一面镜子。

谈及暴风影音，有多名用户告诉记者，曾在PC时代频繁使用暴风影音，但目前已对该软件产品鲜有关注。有用户对记者谈道，因个人习惯，在工作中会使用暴风影音在PC端浏览广告视频。但这仅限于工作场景。

2015年暴风集团上市，历经了36个涨停板，市值一度达到400亿元，股价达到123元。在冯鑫被披露因涉嫌行贿被拘留时，暴风集团的股价已经过山车般跌至4.97元。

在回答记者疑问时，多位与冯鑫有过接触的业内人士评价不一、褒贬兼具，包括“人很好”“崇尚道教”“不懂商业盲目自大”，但冯鑫究竟因何被公安机关采取强制措施，目前仍有待官方公告。

在价格战之下，企业的盈利能力将会越加困难，而消费者也越来越难购买到高品质的产品，最终陷入全员皆输的局面。

两段创业旅程，两次与IPO失之交臂。张昭已年近60，为乐创文娱倾尽了8年光景。孙宏斌也曾跟他开玩笑，“乐视的事，相当于上了10个哈佛”。时局动荡，张昭心中的“中国的迪士尼”光景不会泯灭！

通过出品或发行《消失的子弹》、《小时代》等影片，张昭一度将乐视影业打造成国内前五大电影公司之一，当然，张昭任内也有投资失手的时候，乐视影业2015年巨资出品发行的IP电影《九层妖塔》票房就未能达到预期。

业务发展需要源源不断地往里烧钱，外部融资又频频遇阻，暴风集团的资金捉襟见肘，为筹措发展资金，冯鑫使尽浑身解数，发动公司员工增持自家股票，还配套出台了兜底增持计划。可员工们并不傻，表面答应，背地里却频繁减持套现。

乐视网表示，上市公司目前面临较大的经营性和非经营性负债、融资借款偿债压力，如若公司无法偿还天津嘉睿、融创上述款项本金及利息等，公司质押资产存在被依法处置的风险。

刘延峰在乐视网的发展历程中确实“名不见经传”。根据乐视网发布的简历显示，刘延峰生于1987年6月，也就是目前整满32岁。而其披露的简历也很简单：2017年6月至2019年1月任职于河北家兴易购科技股份有限公司。

值得注意的是，除了零派乐享，零派乐享网络科技(北京)有限公司的另外两家子公司零派乐享网络科技(北京)有限公司深圳分公司和零派汽车租赁(上海)有限公司也已于去年注销。

数据显示，北京财富时代置业有限公司由乐视百分百控股，法定代表人为吴孟，注册资本10.10亿元人民币，受益所有人为贾跃亭，持股92.07%。

有一个不可忽略的事实是，自乐融前身乐视电视在2017年前后遭遇滑铁卢时，互联网电视一众品牌也纷纷倒下，暴风、看尚、微鲸等先后销声匿迹，曾经的“老友们”不在，意味着乐融要从小米电视口中夺食，那么乐融有胜算吗?会是互联网电视格局再造的关键力量吗?

随着乐视系资金链断裂，乐视系公司经营全面受到影响，乐视体育上市一事自然搁浅。随后，乐视体育新增股东纷纷对原股东提起仲裁，要求包括乐视网在内的三被申请人支付股权回购款等仲裁请求。

如果说当初，带领乐视登上巅峰的是贾跃亭，那么如今将乐视拖入深渊的也是贾跃亭。乐视网走到今天这一步，创始人及第一大股东贾跃亭应当承担主要责任。

截至发稿，贾跃亭仍未对证监会的立案调查发表任何公开意见。由于证监会的职能不具有域外法权，证监会的协查通知也不等于美国必须协查，所以贾跃亭回国还得靠他“自觉”。

硬件免费+内容付费的乐视模式，的确促成了互联网电视行业的快速发展，一度被不少电视企业争相效仿，被不少从业者视为解决电视行业发展瓶颈的新商业模式。然而不断被拉低的均价，也成了压倒不少中小电视企业的最后一根稻草。

贾跃亭手中的乐视网，以视频内容起家，在短短的3年内，相继冲入电视、手机、汽车、金融、影视等多个领域，威风八面，同样也四处树敌，甚至导致“十个锅，两个盖”。最高光的时刻是2016年，贾跃亭跻身福布斯中国富豪榜第37名。

乐视网称，在立案调查期间，公司及贾跃亭将积极配合中国证券监督管理委员会的调查工作，并严格按照监管要求履行信息披露义务。

家电网了解到，在乐视网发布暂停上市“警告信息”之前一个交易日，乐视网股价从预期遭遇的第四个跌停板前“死里逃生”，有股民分析称，乐视网股价的“逆向上涨”，说明面对这只业绩持续亏损的股票，仍然有部分非理性投资者认定具有“投资价值”，而所谓的“价值”无非是抄底去赌长期停牌后复牌的可能性。

据悉，乐视体育文化产业发展(北京)有限公司(以下简称“乐视体育”)于2016年4月引入投资者，新增投资者40余方分别以现金、债转股形式增资，投资款共计78.33亿元。

乐视网董事会秘书白冰表示乐视网目前没有确切的计划实施债务重组，乐视网一直在和控股股东及其关联方协商债务解决方案，但债务小组至今并没有拿出可实质落的偿债计划。

公告显示，截止2018年12月31日，上市公司合并范围内流动负债和非流动负债总规模约120亿元（未经审计）；截至2019年2月，已逾期金融机构借款类债务约20.84亿元。本次乐视影业代乐视新生代偿还北京文科租赁租金及罚息1.18亿元后，上市公司仍面临大量到期债务尚未解决。

在离开乐视后，多数高管或创业、或跳槽，又开启了各自的新人生，在乐视的这段经历则成为了或深或浅的烙印。而对于乐视平台而言，它被混乱的管理所拖累，最终也没能承载住众多高管的期待。

谈及此事对于公司的影响，乐视网表示，公司现任董事会、管理层面对诸多历史问题无法得到有效、及时解决，同时面临因现金流极度紧张引发大量债务违约，进而被动应对诸多诉讼和无法短期内执行的判决，公司金融和市场信用跌入谷底，业务开展遭受重重阻碍。

与此同时，在大洋彼岸的贾跃亭也迎来了新“金主”，不过面对4个月就曾烧完8亿美元的FF，这分期支付的6亿是能换来它的量产甚至上市，还是新一场两败俱伤的战役，目前还不能定论。

市场分析人士指出，随着传统电视品牌加大互联网营销和线上内容运营的比重，这些传统品牌正加大向年轻用户群体渗透的力度，所谓互联网电视已经没有实际的意义。

内忧，是以互联网电视为首，不断发起价格战，因为价格战是这些品牌获取市场份额最重要的手段。这些互联网电视没有核心技术、没有生产线、没有售后服务、没有品牌积累，他们唯一擅长的就是营销。外患，面临韩国、日本甚至欧美品牌的围剿，在海外没有用户积累、品牌认知处于空白的市场打拼，中国彩电品牌国际化极为不易。

据企查查数据显示，3月13日，乐视网董事长刘淑青卸任西藏乐视信息技术有限公司总经理职位。同时，原法定代表人韩金卸任，新任法人刘延峰；大股东从“乐视网（天津）信息技术有限公司”变更为“乐视新媒体文化（天津）有限公司”。

“互联网电视大有可为，之前乐视的问题仅仅是资金链问题。资本现金流解决了就好。”3月13日，融创文化集团副总裁、乐融致新董事长兼CEO刘淑青对21世纪经济报道等媒体表示，她对品牌重塑很有信心，今年将发布第五代超级电视。

“暴风的问题确实和此前的乐视很相似，那就是缺乏自我造血能力，而业务线太长，资本市场一旦有变，现金流断档，业务就格外脆弱。因此，暴风成为第二个乐视的可能性是很大的。”产经观察家、钉科技总编丁少将说。

该负责人介绍，关于与韬蕴的经济纠纷，乐视控股已于2019年1月对韬蕴提起诉讼并进入司法程序，3月5日和3月7日法院分别进行了审理，预计3月底进行第二次开庭。届时，相信法院会做出公正的判决。

从当初叱咤风云的生态帝国，到现在债务累累、业务不断被剥离的上市公司，乐视这一路的历程不禁让人唏嘘。至于未来，洪仕斌坦言：“只能说挑战会越来越大。”

日前，乐视网发布2018年度业绩快报，2018年乐视网营业总收入为16.04亿元，归属于上市公司股东的净利润为亏损20.26亿元，归属于上市公司股东的每股净资产为-0.26元。

公告称，目前公司持有乐融致新36.40%股权，其中80.05%已质押给天津嘉睿和融创房地产，如若公司无法按时偿还债务，存在质押股权被依法处置的风险。TV及手机硬件销售业务不属于上市公司业务范畴。

从孙宏斌退出后，乐视网的终局就已经明朗了，变卖资产、破产重组以及退市。但从现实情况来看，乐视网已无可变卖的资产，重组也至今未可见，乐视网的路或许只有退市这一条。

企查查数据显示，乐视云计算有限公司新增失信被执行人信息，此案中乐视云计算需承担执行费共逾300万元。法院执行信息显示，该案件的立案时间为2019年1月28日，按照法律义务，被执行人乐视云计算需支付广东锐讯网络有限公司服务费、违约金、受理费、利息等债务共计3096433.39元。

截至目前，2017年度审计报告中“无法表示意见”尚未完全消除。根据2018年全年业绩预告，归属于上市公司股东净利润预计为亏损，如经审计后公司2018年全年净资产为负，公司存在股票被暂停上市的风险。

乐视和万家乐的事件只是行业的一个缩影，即使教训在前，渴求另辟蹊径、寻求弯道超车的企业家们依然在收购、兼并，希望自己的企业“做大”、“做强”，变成“中国第一”、“全球第一”，全然不肯研究市场、研究消费需求。

韬蕴资本称，截至2019年1月17日，BVI法院判令正式生效，韬蕴资本将在近期启动拍卖FF公司的股权，获得款项优先用于易到车主提现。

乐视控股强调，韬韫资本在声明中的表述纯属恶意中伤。奉劝韬蕴资本正视易到管理和经营问题，不要把易到经营困难局面恶意“甩锅”乐视控股，误导大众、欺骗司机及用户。

尽管蒋超表示不考虑中国市场，但酷派一直没有放弃这块蛋糕。上月在中国移动全球合作伙伴大会上，酷派集团中国区副总裁刘峰表示，酷派在国内的业务布局分为线上线下两条线，线上主打千元国民轻旗舰酷玩系列；线下主要依靠运营商。

一个月前，乐视收到了融创系32.59亿元的催款函。而这笔32.59亿元欠款，分别是天津嘉睿汇鑫企业管理有限公司2017年11月借款乐视的本金12.9亿元及剩余利息0.55亿元、融创房地产代乐视垫付的中泰创盈贷款本金及利息共19.14亿元。

乐视网表示，上市公司与非上市体系债务处理小组仍保持持续沟通，但并未达成进一步实质性解决方案，从而对上市公司此类债权问题决未形成落地、有效的解决。

乐视网称，公司对Faraday Future长远战略规划、未来生产及销售情况不知情，亦不直接或间接持有Faraday Future任何权益，且与Faraday Future无股权关系或任何合作关系。